产品是一类生活方式
购买绿色产品是提高生活品质的一种方式 #生活乐趣# #生活质量# #绿色生活方式# #绿色消费指南#
各式各样的o2o都在搞补贴,其实不是所有都适合这样推。
之前提到过,产品需要通人性,就具备所谓的产格。
不过通人性的产品毕竟少,更多的产品,代表一类生活方式。
我用余额宝存了500块钱,不是图那4%,而是证明我不傻,如果存定期算七零后,我当然要选择八零后的方式。
我用滴滴打车,有时候并不比招手省事,但我依然愿意,因为车来接我和我去追车是两种style。
如果一个产品,能够从体验上带来足够的区分度,从而生出一类新“活法”,就堪堪具备了改变世界的先兆。
很多人说烧钱加补贴就能改变习惯,当然没错,但是烧完之后还剩什么,一片狼藉么。
烧钱的前提是产品积聚了相当的势能,真正“有用”且“好玩”。
有用是长时间的试错后,在产品迭代的过程中找到了解决问题的G点,并加以强化。
滴滴打车就算没有腾讯的入资,不搞全民补贴,现在发展得也不会差。因为它给了司机“提前拒载”和“优化路径”的权力,给了用户“预约招车”和“加价竞拍”的权力,解决了信息不对称的痛点。简而言之,它有用。
好玩是能不能衍生出新的生活方式,生成一批强黏性、多趣味的新场景,提升逼格和区分度。
如果产品有这样的潜质,那么值得一烧,停止补贴后积存的用户和忠诚度依然可观。如果没有,那就是拿投资人的钱交了学费。
现在有很多o2o的场景是坐在办公室拍脑门想出来的,并不具备大规模推广的价值,或是基础工作的临界点还不到。
如果是快消领域,光引进lbs位置是不够的,配送和去库存是两个关键指标。
如果是服务领域,上门或到店只是表象,流程再构和分配链重塑才是关键。
如果是汽车后领域,高频、重地面是萝卜选择突破的方向,重地面整合尽量多的线下资源,转化成强关联的生活场景;通过高频让流量和品牌共振,发出属于自己的“蜂鸣”。
试错尚未结束,场景仍待寻觅,在最难啃的一块骨头面前,加油~
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