【财务管理】6大财务管理秘诀让创业更简单

发布时间：2025-05-20 00:47

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如果你想成为一名出色的企业家，你必须既要理解自己公司的运作，还要掌握管理的6大秘诀。有专家曾说过：“预算、预测和规划不仅仅适用于初创型企业，如果运用在业务上，也能成功。”对企业家和老板们来说，阅读试算表、利润表和负债表并不那么容易，但是在公司开展一项业务的时候，要考虑的不仅仅是财务上的数字，还要将数字融入到企业日常的决策中去。那么具体来讲，怎么把这些复杂的数据融入到决策中呢？

第一、不要因为一些不必要的错误而浪费金钱

不要因为一些根本不重要和每一必要的错误而浪费时间与金钱，相反，那么你需要留意哪些错误呢？比如说：管理你的应收账款，事先准备好协议，鼓励客户尽早付款。你现在得到的利润比之后得到的利润更有价值。但是如果你可以延期收款，或者客户推迟付款，你可以收取滞纳金，或者收取欠款的利息。很多小企业并没有这么做，导致的结果是失去了本可以得到的更多利润。

第二、清楚知道影响企业的还有哪些指标

除了利润以外，还有一些其他通用的财务指标，对所有企业都适用，比如收入、支出、现金和毛利润等等。企业在运营当中，应该考虑自己独特的财务指标，包括一些关键指标。这其中有两个相对来说非常重要的指标：客户终身价值（LTV）和客户获取成本（CAC）。LTV帮助你了解客户的价值，CAC则是衡量需要付出多少成本来获取这些客户的指标。同时，你需要密切的关注公司的商业模式，可以适当借鉴业内同行的经验。

第三、不要把企业利润作为企业成功的唯一指标

在初创型和处于成长期，企业利润并不是公司运营成功的唯一指标。事实上，利润指标往往会让人比较失望。曾经有人说道“一家新公司或者快速成长的企业烧钱的速度回会很快”。但是其实在实际操作中，你会发现你获得的利润却没有想象中的高，其实这也可能是一件好事，因为能够从中看出企业的业务增长比较快。所以计算公式业务的增长流率，可以进一步了解到企业的发展方向是不是对的。虽然利润不是企业成功的唯一指标，但是利润却是公司最终的财务指标，这一点是不能否定的。