重构职业技能促进职业发展

发布时间：2025-06-15 16:09

职场技能认证可以促进个人职业发展，提高行业认可度 #生活技巧# #工作学习技巧# #职场技能认证#

备注：本次活动安排在周五，请参与活动的伙伴做好工作安排，并向上级申请参加免费的技能学习。
半天的技能学习，将带来工作思维的极大转变，使工作成效得到明显提升。现场学习将大大提高学习成效，成为HR工作绩效转变的关键节点”
无论是否有无需求，都可以来参加，所以“请各位参与活动的伙伴做好工作申请，及时参加，提高自己的职业技能，改善工作成效，促进自己的职业成长和未来发展空间”

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【讲师介绍】

24年工作经验。历经销售、总经理助理、管理咨询顾问等岗位锻炼。
自2000年进入管理咨询行业，从ISO族体系认证销售与咨询开始，至今一直从事管理咨询项目的辅导工作。
自2001年独立辅导企业以来，作为专业咨询顾问共辅导、培训过上百家企业。
典型项目包括：宝钢集团梅山钢铁有限公司、蒙牛乳业、伊利集团液奶事业部、陕西金花集团、陕西重汽、东方航食、陕西航天四院、至艺家具、飞特机电配件、雅泰电子（日资）、矽创电子、隆力奇研发中心、河南豫联集团、NGK苏州环保陶瓷、大连百炼（法资）、昆山纬创资通（台资）、敏泰液压件（中德合资）、新兄弟物流、杭州赛友、青雅实业、昊一物流、白象集团、纳米奇（日资）、昭和电工（日资）、新源动力、中孚实业、捷成轴业、兆信防伪、世搏工贸、凯泰实业、联众木业、六晶金属材料、森松（日资）、陕西智巢、金雄科技、德泰控股、汉神机械、申铁杰能、奕瑞科技、置信电气、宏源电气、亚东亚集团、恒顺达、尼玛克（外资）、恒力化纤、亨通线缆、美山子制衣、通鼎互动、慧澳公开课、汇人网公开课、创业赢创业培训课等。

【特长领域】企业综合管理改善、企业HR系统管理、绩效体系管理、薪酬体系设计、生产经营管理、项目运营管理、质量监控、企业信息化建设、企业管理成熟度诊断、物联网技术应用等。

【擅长课程】“三种”盈利源管理、低成本激励人才、效益化生产管理、制造业的项目管理、流程管理、企业成熟度测评、薪酬绩效管理、培训体系建设、解决管理问题的系统方法、领导力、高效执行、战略性薪酬管理、战略性HR管理、运营成本分析、职业规划等。

一、课程背景
现在的企业经营，正日益面临巨大的挑战，企业负责人越来越倚重于企业人力资源管理者，能帮助稳定员工队伍，消减人工成本，提高员工热情和积极性，但对HR来说，这却成为难以达成的要求。
一方面，企业负责人越来越感受到来做员工的挑战和压力，却并不是非常重视人力资源工作。
另一方面，企业的HR们，限于专业能力、职业水平和系统知识程度，并不能真正从企业经营高度，来观察和推动企业的员工管理和激励。
事实上，企业HR也没有从企业经营高度观察企业运营的机会，其实需要掌握督导提高企业运营效率的技巧和方法。

二、课程目标及收益
【目标】
为了更好地促进HR们实现自己的职业目标，特组织本次沙龙活动，与HR们沟通以下议题，促进HR们更好的思考职业技能的提升方法，帮助HR们更有效率的促进职业发展。
【收益】
A、HR如何从企业经营角度考虑人力资源管理与督促的价值和作用；
B、HR到底该如何推动公司运营，从被动的事务性工作，转向主动的运营督导；
C、HR怎么才能建立正确的职业规划，为职业成功夯实基础，选择最有效的路径；

三、参与对象
企业人力资源管理者、企业高管及想从事人力资源管理的其他人员

四、名额数量
名额有限，本次最多不超过50人

五、讲座大纲

1、HR的困境与难题
（1）如何摆脱事务性的羁绊
（2）如何让老板重视HR工作

2、HR应该为转型而努力
（1）做好自我转型—提高职业发展能力
（2）做好工作转型—促进职业技能提升
（3）推动公司转型—建立HR的影响力

3、HR的职业发展规划
（1）职业规划如何策划
（2）职业发展如何起步
（3）职业路径如何选择

4、问答：关于职业发展与工作优化

六、增值服务

后期参与学习运营督导技巧的学员，还将可以获得四大厚礼
1）指导制定三年职业发展规划，并明确三年后的目标职位，协助达成职业目标；
2）三年周期，每年都有一次年度专业HR知识的系列学习，提高专业度和工作技巧；
3）培训讲师的授课技巧，并授权讲授版权课程，利用兼职时间讲授课程，并获的课酬收入；
4）成为兼职企业运营督导师，帮助更多企业规范HR管理，提高运营效率，获得指导收入。