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Slip-ins闪穿科技让便捷体验再升级

SKECHERS

著名的世界级设计大师深泽直人曾说：“如果将频繁接触的物件质感往上提升，带来的生活品质会超出你想像。”

在过去的时期里，产品力的核心不断转移，品质、价格、创新、资本、品牌……这些都曾经主宰“产品力”，而今，产品力的核心再次进行转移，科技力已成为产品力的重中之重。因为，一款产品的创新科技可以满足消费者对品质生活的需求，亦决定着一款产品对于未来趋势的把握和运用，同样也是产品能否拥有长久生命力的关键所在。

一直以来，舒适科技公司斯凯奇SKECHERS力求在舒适科技上不断创新，以消费者为中心，通过对产品进行不断地迭代，为人们的生活化繁为简，满足消费者对于舒适生活的追求。

此次，斯凯奇Slip-ins闪穿鞋获得2022-2023福布斯生活卓越产品及价值力评选-杰出创新科技奖，源于斯凯奇对于消费者日常穿搭需求的敏锐洞察，在设计方面，斯凯奇致力于将版型研究到极，其鞋款可满足全年龄段的消费者。

为解锁便利穿搭，斯凯奇Slip-ins闪穿鞋根据人体工学设计的鱼鳞感后跟45°微翘弧度，方便易穿脱的鞋口后跟造型设计，能很好地贴合脚跟幅度，无需弯腰，释放双手，抬脚轻松，一蹬即刻出发。由此一来，出门变得更轻松，妥妥成为便捷生活的聪明之选。

Slip-ins闪穿科技，一秒闪穿即穿即走

Slip-ins闪穿鞋在第五届进博会上亮相时，参展观众陆续来到斯凯奇展台询问租鞋服务项目，现场只需登记姓名及联系方式，支付押金，便可在斯凯奇展台更换Slip-ins闪穿鞋开启舒适逛展之旅。不用换鞋凳，踩上就出发，Slip-ins闪穿鞋被进博观众冠以“轻松日行两万步神器”之名，作为“租鞋”主角，斯凯奇Slip-ins闪穿系列鞋款不仅成为进博招牌展品之一，更在社交平台频频出圈。

在快节奏的城市生活中，斯凯奇洞悉消费者的穿鞋需求——“以一当十”的高性价、高质价产品，且一双鞋能切换所有场景。于是，Slip-ins闪穿科技系列产品便将目光聚焦于大众生活视野中，突破单一化的居家使用场景，一双鞋搞定室内、通勤、出街、户外、露营、轻运动等多元生活场景，切换自如，直击消费者对于“便捷舒适”的需求痛点。

斯凯奇Slip-ins闪穿科技把舒适需求延伸到了生活各处，无论是通勤日需卡点上班的“搬砖族”、一刻不懈怠的超能父母，还是全年无休的爱宠人士和充满活力的孩子们等，Slip-ins都能适配多场景需求，有效解决生活痛点，舒适生活便捷加倍。据悉，Slip-ins闪穿科技未来还将运用到斯凯奇的多个系列中，并增加产品丰富度以满足各种人群需求，打造集舒适、便捷、潮流为一体的多元化优质产品。

加大投资和建设基础设施

持续为中国的鞋服市场注入活力

随着国家政策、体育强国的目标推进，国家正在推行全民体育。据艾媒咨询不久前发布的2022-2023年中国运动鞋服行业发展现状与市场调研分析报告显示，2021年中国运动鞋服市场规模达3,858亿元，预计到2025年中国运动鞋服市场规模将达到5,989亿元。

从调研数据分析，中国运动鞋服消费者中，一二线城市的消费者比较频繁购买，中高收入群体比例较高，其购买诉求主要为日常穿着。购买运动鞋时消费者最主要的考虑因素为功能和舒适度；购买运动服时消费者最主要的考虑因素为——舒适度。

在传统的运动鞋服领域，产品的舒适、功能、颜值一直是消费者选购的几大标准。作为体验感的重要维度，“舒适性”这一关键词再次被圈为重点，许多运动细分领域的新品牌也都在尝试以舒适度为价值点来突围市场。

为打造更清晰、更深入人心的品牌形象，斯凯奇希望能将舒适科技产品带给大众。“常见的运动品牌通常定位于专一的运动品类，比如篮球、足球等，但这毕竟是少数人的。斯凯奇定位的是全年龄、全品类、全场景。我们了解到近年赖中国市场的变化，像流行的飞盘等户外运动，并非一定要专业，而是更注重日常，消费者们更关注产品质量、价位和性价比。”

斯凯奇中国品牌与传播高级副总裁张睿妍透露，“斯凯奇每年研发设计的鞋服款式超过3,000个，SKU数量达10,000+，并借助独家的舒适科技来不断推动产品迭代。我们是一个全球公司，根据全球数据，不同数据可以回馈消费者进行鞋型定制，比较大的脚型也能满足。同时，我们也积极聆听消费者的声音，无论是电商评价、回购，都让我们坚定做舒适科技的决心。”

目前，斯凯奇在中国大陆地区线下的销售点有近3,000个，张睿妍告诉我们，“接下来会发力下沉市场，去找一些好的商场和步行街，2023年计划新开700家线下店，大力发展下线市场，让更多人看得见，摸得到，让更多人穿上斯凯奇的鞋子。因为门店不论是对于我们还是消费者而言都十分重要，现在店铺已不仅仅只是单纯购物的地方，而是一个能讲故事、能让消费者沉浸体验的场所。”

斯凯奇中国物流中心

去年8月，SKECHERS宣布斯凯奇中国物流中心一期开仓暨物流中心正式开仓，二期项目正式动工启动，此举标志着斯凯奇在中国的发展进入了一个新阶段。已建成的一期项目投资约13.5亿人民币，建筑面积达15.47万平方米，二期项目建筑面积约为26.4万平方米，投资额预计超过16.5亿元人民币，一二期总投资将超过30亿元人民币，已经投入使用的中国物流中心一期年发货产能超过6千万件，以先进的自动化设备、精细化的仓储管理与顶尖物流企业强强联手。

斯凯奇中国物流中心是品牌在中国的最大投资项目，二期项目的开建是斯凯奇在中国发展的一个崭新的里程碑，也标志着斯凯奇进入全渠道零售升级和数字化建设的新阶段。二期项目完成后，将更好地满足斯凯奇在中国的线上和线下仓储及物流配送需求，极大地提升物流中心货物处理的能力，帮助全国物流仓储全覆盖，提升供应链能力和运营效率，为合作伙伴及消费者提供全方位的物流保障，亦帮助斯凯奇的物流效能迈上一个新台阶。

除此之外，斯凯奇还加大了在华的基础设施建设，投资超5,000万的广东东莞的亚太研发中心于2020年正式投产，除了针对既有产品的升级革新，加强服装和配件的产品研发，也推进更多品类的产品开发，更紧密地与消费者链接，并为全年龄段的消费者多元化的产品和舒适的购物体验。

斯凯奇亚太产品研发中心

近年来，斯凯奇大力加码全渠道布局，在线上发展电商直播、小程序、私域销售、O2O店铺等多元化线上营销方式。并建设起全局性企业数据系统，包括业态体系、商品管理体系、供应链协同体系、会员运营与营销体系等，来实现品牌的数字化升级。据斯凯奇2022年第三季度财报显示，营收同比增长20.5%至18.8亿美元，同比增长20.5%，品牌营收已连续3个季度创下历史新高。

虽然，疫情的发生让斯凯奇有机会重新梳理其在中国市场的策略，“我们CEO对中国市场很有前瞻性的，太仓的斯凯奇物流中心早在2017年已经筹办了；此外，我们早早地对电商进行了部署，做了很好的准备。”张睿妍说，“由于我们对在中国市场未来的发展有强信心和高预期，所以加速投资布局。在2022年8月，我们启动了第二期奠基仪式，这是我们除美国以外第二大物流中心，将物流供应链布署得更加完善。”

斯凯奇在中国投资的战略实施、多元化的舒适科技产品组合、数字化建设的创新突破等多位一体，浇筑了斯凯奇在中国深耕的根基，也开辟了未来发展的新境界。未来，斯凯奇将一如既往稳抓科技创新打造差异化竞争力，并通过全渠道布局、数字化转型等举措来实现自我迭代，在为用户提供多元化、便捷舒适产品的同时，也将重塑购物场景和体验，将舒适科技公司的品牌理念真正深植于消费者内心，抓住消费者的心智。■

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