节能降耗方案及措施（精选2篇）

活动安全措施的实施方案 #生活技巧# #组织技巧# #活动策划#

一、精心制订"节能降耗"和"成本控制"效能监察工作实施方案

在项目立项后，我们根据集团公司关于开展"节能降耗"和"成本控制"效能监察工作的要求，精心制订了"节能降耗"和"成本控制"效能监察工作实施方案。

（一）明确了工作目的和意义，即通过开展"节能降耗"和"成本控制"效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况，推动全面可靠*管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能和科技节能的有效措施，促进企业实现低投入、低消耗、低排放和高效率的生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。

二、"节能降耗"和"成本控制"效能监察工作实施情况

根据"节能降耗"和"成本控制"效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门，认真开展了此项监察工作。

（一）组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与"成本控制"和"节能降耗"工作，增强了全员节能意识。在此基础上，提高了开展效能监察工作的主动*和自觉*。各部门都按照实施方案认真开展了自查工作。

（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期地对各部门进行检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗"事事有人抓、件件有落实"的良好局面。

（三）重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部，就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。

通过现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能够严格"对标、对表、对照"进行，磅、采、制、化过程严格管理，重视加强对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。

（四）对非生产用能和用材进行了检查，倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论是在生产上还是在办公室和生活方面，都要厉行节约，严格控制各项成本，反对浪费。

三、"节能降耗"和"成本控制"效能监察整改工作情况

4、加大设备改造力度，提高设备健康水平。

6、加强节电、节水工作，努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统，努力降低非生产用能和用材。

在效能监察工作小组检查发出监察建议后，公司各部门认真进行整改，制定和完善管理制度，规范各项工作程序，组织召开专题会议，认真落实了各项监察建议，并及时进行了整改。

1、"以小保大"抓落实。对大指标（煤耗、厂用电率、油耗、水耗）的变化情况实行日监督、周分析、月核算；对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实，以小指标促进大指标完成。

2、加强煤场管理，保持合理的库存，及时烧旧存新，减少热值损失，降低热值差；严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施，按照安全、经济适炉的标准，科学计算掺混比例，确保锅炉经济、安全燃烧。

4、树立"零违章、零非停"理念，以星级评定为契机，全面加强安全生产基础管理；着力实施现场标准化作业，强化设备检修质量管理，实施动态对标，提高设备的可靠*指标；加大反事故演习力度，提高运行人员正确*作能力；科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施，提高机组的等效可用系数。

5、加强对设备的巡检，有效整治跑、冒、滴、漏，综合治理设备的内外漏泄；合理调控锅炉连排流量，做好疏水、凝结水的指标控制与回收，严格控制水汽损失率，全方位减少热损失。

7、对公司非生产用水、用电进行检查，对长明灯、长流水的现象进行检查和考核；

8、充分利用经过变频改造的节能设备，降低厂用电率和供电煤耗，努力增加上网电量；

经过公司各部门的努力，通过对煤、水、油、电消耗量的控制和节约，各项指标同比取得全面好转，煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平，有力促进"节约年"各项工作的开展。

1—9月份：

1、发电量实际完成231965万千瓦时，同比多发电29598万千瓦时；

2、供热量完成1283.2万吉焦，比去年同期增加359.2万吉焦；

节能降耗方案2

为深入强化节约意识，全面营造“人人爱东方，处处讲节约”的浓厚氛围，并深入贯彻公司“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”的经营理念，结合绿*饭店标准和清洁生产审核要求，以节约降低内耗，推动酒店可持续发展，进一步降低成本，巩固经营业绩，提升酒店发展动力。经总经理批准，决定于八月开展“节能降耗月”活动，现制定以下实施方案：

一、总体思路

二、组织保障

三、主要目标

总体目标：通过活动的开展，显著提升能源、物料节约意识，全面控制能源和物料的浪费。提升能源与物料管理水平，确保水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料和材料等消耗得到有效削减，下半年成本支出降低5%以上。

具体目标：

- 下半年水消耗量降低5%，电消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%。

- 蒸汽节支80万元，相比使用柴油。

- 办公用品、低值品及其他物料消耗费用降低2%。

四、主要措施及具体工作

1）开展全员节能教育

通过酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗倡议、标语、口号等，广泛宣传节能降耗的意义与方法，让每位员工深入了解节能的必要*与途径。各部门班前会、黑板报等形式加强宣传，东方*营造讨论氛围，树立“节约光荣，浪费可耻”的良好风气。通过节能降耗知识竞赛提升员工节能意识，组织金点子收集，对有实质意义的节能合理化建议进行奖励，激发员工参与热情，全面推动节能降耗工作。

2）加强领导小组的组织协调

3）各部门落实节能降耗责任

4）加强节能降耗检查监督

5）各部门具体工作落实

各部门根据“节能降耗月”实施方案，制定并执行本部门节能降耗方案，定期督促落实各项节能措施。

五、实施步骤

1）宣传发动阶段

各部门需高度重视，并严格按照活动要求，制定具体的节能降耗方案，积极动员全体员工开展“节能降耗月”活动，确保各项工作顺利开展。

2）巩固实施阶段

各部门要认真执行活动方案，领导小组定期督促检查，确保各项措施落实到位。每周通过质检和检查小组进行不定期专项检查，确保节能降耗措施切实推进。

网址：节能降耗方案及措施（精选2篇） https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1062234

相关内容

节能降耗措施（精选10篇）
物业节能降耗方案 物业节能降耗措施5篇
化工节能降耗的措施(精选5篇)
精选节能降耗方案三篇
最新节能降耗实施方案(精选8篇)
工厂节能降耗措施范文（精选5篇）
超市节能降耗实施方案(精华4篇)
节能降耗措施方案
能耗节能体系及节能降耗措施
节能降耗措施

随便看看