绿色供应链发展规划

通过绿色供应链管理，选择环保供应商，共同推进可持续发展。 #生活常识# #环保节能技巧# #绿色工业生产#

企业战略规划：绿色供应链管理

1. 愿景与目标

愿景：成为行业可持续发展的领导者，通过绿色供应链管理推动环境保护和绿色低碳发展，履行社会责任。

目标：

到2025年，实现供应链碳排放减少10%。

到2025年，低风险供应商占比80%。

到2026年，30%的供应商建立质量管理体系、职业健康安全体系、环保管理体系或能源管理体系。

到2027年，80%的产品使用可再生或可回收材料。

到2028年，推动50%的供应商建立绿色工厂。

2. 绿色采购

目标：优先选择符合环保标准的供应商和材料，推动绿色采购。

措施：

制定绿色采购制度方案，明确绿色要求。

建立供应商绩效评估和分类管理，定期审核供应商的绿色表现。

优先选择具有可持续认证的产品和服务。

建立供应商绩效评估和分类管理制度

3. 绿色生产

目标：坚持企业高质量发展，推动绿色生产。

措施：

遵守国家法律法规。

推行产品绿色设计。

生产绿色产品。

建立有害物质控制管理制度。

优化工艺环节，推进节能、减污、降碳协同并进。

开展绿色仓储物流。

4. 循环经济

目标：减少资源浪费，推动循环经济模式。

措施：

设计可回收、可再利用的产品。

建立产品回收计划，鼓励消费者参与回收。

与供应商合作，优化资源利用效率。

5. 碳足迹管理

目标：到2035年，实现供应链碳中和。

措施：

实施碳足迹追踪系统，监控供应链各环节的碳排放。

鼓励供应商使用清洁能源和低碳技术。

通过碳抵消项目（如植树造林）实现碳中和。

6. 供应商合作与培训

目标：提升供应商的绿色制造能力，确保供应链的可持续发展。

措施：

为供应商提供环保、节能、有毒有害物质控制培训和技术支持。

建立供应商激励机制，奖励环保表现优异的供应商。

定期与供应商沟通，共同制定绿色改进计划。

网址：绿色供应链发展规划 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1092821

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