京东收购生活家丨智能家居市场迎来“鲶鱼”，“最后一公里”要被它打通了？

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6月17日，国家市场监管总局无条件批准京东收购四川生活家家居集团有限公司股权案。这一动作不仅标志着京东在家装领域的战略升级，更被视为其布局智能家居生态的重要一步。从线上流量到线下服务，从供应链整合到数字化赋能，京东与生活家的结合或将重塑智能家居行业的竞争格局。

智能家居：家装行业的“新战场”

近年来，智能家居已成为家装行业的重要增长点。数据显示，2025年中国家居装修市场规模预计突破5万亿元，其中智能家居占比逐年提升。消费者对“全屋智能”的需求日益旺盛，从智能门锁、智能照明到全屋互联系统，智能家居产品正从“可选项”变为“刚需”。

京东此次收购生活家，正是看中了其在智能家居领域的布局。生活家与华为云合作推出全屋智能整装方案，涵盖设计、施工、设备安装全流程，其“3+3透明体系”更实现了全流程数字化管控。这与京东的“智慧家庭”战略高度契合。京东拥有强大的数字化供应链、智能物流体系及金融科技能力，而生活家则具备本地化服务能力和市场渗透力。双方合作后，京东可通过生活家的线下服务网络，将智能家居产品直接嵌入家装场景，实现“家电+家居+家装”的一站式服务。

京东的智能家居“野心”

京东在智能家居领域的布局早已开始。2019年，京东进军家装市场，开设超300家门店，引入80多个行业领先品牌，SKU总数突破30万件。2021年，京东入股定制家居巨头尚品宅配，进一步探索家居整装市场。今年以来，京东更是动作频频：首家京东家装自营品牌门店开业、“京东家装全链路自营战略”发布，以及此次收购生活家，均彰显了其深耕智能家居领域的决心。

京东的智能家居战略可分为三个层面，首先是通过京东APP、线下门店等渠道，精准触达消费者，推动智能家居产品的销售。其次是依托京东强大的供应链能力，降低智能家居产品的成本，提升性价比。最后，与生活家的合作，解决了智能家居“最后一公里”的安装与售后问题，提升用户体验。

生活家的“智能家居基因”

生活家成立于2010年，是一家专注于一站式数字化整装服务的全国性连锁家装企业。其核心竞争力在于覆盖全国20余座一、二线城市，服务超20万中产家庭。其“3+3透明体系”确保了智能家居产品的安装与使用体验。

京东收购生活家后，双方将在智能家居领域形成互补，京东提供线上流量、供应链、数字化管理支持。生活家提供线下服务网络、本地化服务能力及智能家居解决方案。

智能家居行业的“鲶鱼效应”

京东的入局，无疑将加剧智能家居行业的竞争。传统家装企业、智能家居品牌、互联网巨头将围绕“流量、供应链、服务”展开新一轮角逐。

未来，智能家居行业的竞争将呈现以下趋势：巨头企业将通过收购、合作等方式，整合上下游资源，打造全场景智能家居生态；大数据、人工智能、物联网等技术将深度应用于智能家居产品与服务，提升用户体验；从单一产品销售转向一站式解决方案，提供设计、安装、售后全流程服务。

智能头条观点

京东收购生活家，远不止于电商巨头拓展家装版图。它标志着智能家居产业的发展重心，正从硬件单品创新和线上销售，向线下场景化落地、全链路服务整合与生态化竞争的关键阶段跃迁。这场由资本与技术共同驱动的融合，将迫使整个产业链上下游重新思考定位：唯有拥抱数字化、深耕用户体验、构建或融入强大的生态服务体系，才能在智能家居的“场景革命”中赢得未来。

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