【人本文化】打造“家”文化，携手向未来

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【编者按】连日来，临猗农商银行各网点、部室围绕秦江峰书记的批示及全年工作会议提出的“1533”发展战略，结合自身本职岗位，谈认识，写心得，晒行动，快速掀起学习讨论热潮。本期刊载“人本文化”涉及各个层面、各个岗位人员的学习心得。

坚定落实“人本”理念，力促“家”文化落实生根

临猗农商行党委委员、副行长 姚礼

一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化，文化是推动企业长远发展的精神基因。企业发展壮大离不开人的参与，人是企业最有价值的资源和财富。对于金融机构来说，当前，面对同业竞争日益激烈、“内卷”现象相对普遍的时代，想要竞争中占得先机，不仅要在业务规模、服务礼仪上做文章，更重要的是坚定落实“人本”理念，增强员工的凝聚力和战斗力，致力于打造“家文化”。

提升归属感，实现“家有所居”。只有每一个人从内心中真正认可农商行这个“家”，才会心往一处想、劲往一处使。要把员工当做“家人”，通过困难职工帮扶、节日走访慰问、健全完善制度等，为职工办实事、解难事，做实员工关怀，切实让员工享受到农商行“家”的温暖与感动。

增强幸福感，实现“情有所寄”。目前，董事长接待日、集体生日会、离退人员慰问等活动有序开展，其他温暖关怀活动也在按计划推进。通过开展各类精神文明建设活动，让员工认识到自身是农商行的参与者、建设者，而不是旁观者、局外人，形成人人参与、主动干事的良好氛围，让人本文化实现内化于心、外化于行。

树立自豪感，实现“业有所兴”。“家”代表着归宿、幸福，同样“家”也更多的承载着一种责任和担当。坚定落实“人本文化”理念，让每一名员工都能用快乐的心情去工作和生活，不断培植和涵养优秀而深厚的文化积淀，用文化无声无形的强大力量，推动全行事业长远稳健发展。

画好以人文本的“同心圆”

全年工作会议用“三个同心圆，两条坐标轴”生动的形容了“五大文化”的丰富内涵，人本文化贯穿于同心圆纵轴，可以看出，总行党委对员工的殷切关怀。作为工会委员，我备受鼓舞，也深感重任在肩。一是要提能力。反复学习人本文化实施方案，学习工会新政策、新要求，完善工会各项制度，提升自我工作能力。二是要听心声。及时传达好最近精神，了解各工会小组的心声、呼声，做好上传下达，确保职工呼声能够得到回应。三是要聚人心。要发挥自身作用，将帮扶慰问、温暖关怀等举措落到实处，用润雨细无声的关怀，规范大家的思想、行为，让员工有一种家的归属感，画好临猗农商银行高质量发展的“同心圆”。（综合办公室 王三宏）

正向赋能 激情农商

时光荏苒，见证芳华。不经意间，我在农商银行已经度过了20载春秋，我也从一名“新人”变成了“老人”。一路走来，我目睹了农商行的改制蜕变，见证了农商银行从小到大、从弱到强的飞跃。这一切的发展，都是有一种力量和文化在指引着临猗农商人不断前进。作为一名信合员工，心中充满感慨，感到无比骄傲。近期，我认真学习了“人本文化”实施方案》，方案制定了2022年工会工作“施工图”，明确了“进度表”，内容详实具体，目标催人奋进。下一步，我要发挥工会委员职责，做好工会基础工作和各项活动开展。通过各种活动的正向赋能，使每一名员工都能散发出春天般的活力，对农商行产生强烈的自豪感和归属感，进而打造活力农商、激情农商、幸福农商。（零售业务部 康晓霞）

培育“人本文化”，打造农商品牌

全年工作会议上提出了塑造“自信自强、团结向上、人文关怀、快乐工作”的人本文化，16个字，言简意赅，但内涵丰富。作为工会小组长，我认为人本文化更加重视每一位员工的发展，倡导人性关爱，以关爱凝聚人心，用真情营造和谐，培育员工共同的目标、理想信念、道德标准、价值取向和行为准则，形成凝聚整个团队的精神力量。人本文化的建设不可能一蹴而就，而是一个长期的过程。相信，随着人本文化理念的不断深入，必将会最大限度调动员工的积极性，每个员工都会感受到家的温暖，以乐观的心态幸福快乐的工作。用人本文化的强大力量，擦亮“百姓银行”品牌形象。（不良资产部 闫芳）

心手相牵 共创未来

2022年全年工作会议提出了“人本文化”的理念，不仅是顺应当前经济形势的必然要求，更是实现自身发展壮大的必由之路。目前，同业竞争日益激烈，各项指标任务头绪繁多，员工精神压力与日俱增。总行提出要打造“人本文化”，十分必要。目前，通过举办集体生日、员工慰问活动，让员工享受到了总行的关怀和问候，无形之间调动了员工的积极性。随着其他措施的落地，进一步提升员工幸福感。作为工会委员，我将承担好自身职责，发挥好工会职能，让每一位员工都能感受到家的温暖与感动。在机遇和挑战面前，大家才能精诚团结、共创未来。（西城支行席敏娜）

打造有温度的“家”文化

近年来，受经济形势及同业竞争影响，特别是随着“90后”“95后”年轻员工的加入，行业“内卷”“厌工”现象严重。“人本文化”实施方案的及时出台，有效弥补了刚性制度硬约束的不足。相信随着人本文化各项举措的扎实落实和深入推进，将有效感染和培养员工积极向上的工作心态，进一步提升员工归属感、向心力和凝聚力，推进农商银行有温度的家文化建设，打造全体员工共同的职业家园和成长家园，为推动临猗农商银行高质量发展凝心聚力。（嵋阳支行翟晓鸽）

潜心培育 凝聚力量

企业发展壮大离不开人的参与，一个欣欣向荣的团队，是农商事业发展壮大的根本保证。只有发挥好每一个人的主观能动性，才能从真正意义上实现企业的价值。“人本文化”建设，更加关注每个员工的成长发展，通过发挥每个人的作用，实现各项工作高质量开展。对于我们而言，要发挥好工作小组长桥梁和纽带作用，关心关爱员工生活、营造快乐积极工作氛围，让员工感受到作为农商人的自豪和信心，在潜移默化中形成一种力量，凝聚企业发展的正能量，推动全行事业长远稳健发展。（北辛支行樊超）

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