定期维护有什么好处？
如果您选择将定期维护纳入您公司的运营，您可以期望享受到多项好处并改善生活质量。这些包括：
最小化外部资源使用和最大化内部资源使用提高制造效率更高的员工生产力降低运营成本更少的故障减少停机时间更快的工作流程这些好处是仔细的时间和劳动力管理的结果。调度的一些基本原则是：
同时为单台设备规划多项服务任务将最合格的内部技术人员分配到各自的专业有效利用计划停机时间进行维修然而，定期维护不仅仅是这三种技术。如果您真的想将设施的效率提升到一个新的水平，您首先需要做几件事。
创建维护计划之前要考虑的事项
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创建实用的维护计划需要时间和精力。有时工作可能非常复杂，以至于公司选择聘请专门的计划员和调度员。然而，如今，您可以使用方便的管理器和一些优秀的软件来获得类似的结果。
无论您选择什么，都需要考虑一些事项。这些包括：
维护任务的优先级当然，您应该首先处理最紧迫的问题。首先确定什么对您的公司最重要。根据您的评估，将维护任务的优先级从高到低排序。技术人员的可用性及其技能
组合 考虑您的哪些员工最适合这份工作。将您的技术人员分配给他们专业范围内的工单，以缩短服务时间并提高士气。营业时间和计划停机时间
尽量将维修安排在无论如何都需要关闭机器的时间段内。这将帮助您减少不必要的停机时间并提高生产率。提交工单的日期
虽然更严重或危险的问题总是要优先处理，但有必要避免重复推迟相同的任务。随着时间的推移，未解决的故障会变得更加严重，而不得不处理这些故障的人只会变得更加不高兴。因此，请尝试在您的优先顺序中找到一个平衡点。
如何安排维护
一旦您从所有必要的方面和观点评估了当前的工作订单，就可以制定维护计划了。这个过程可以分解成几个步骤：
与你的团队保持一致如果你想成功，你需要让你的团队的其他人参与进来。召集同事并展示您的计划。概述维护计划可以为您的公司带来的好处。分析您的当前情况
继续与您的团队合作。向不同部门的负责人询问他们对公司现状的看法。汇总您积压的维护工作，并开始按上述方式对它们进行排序（按优先级、时间敏感性等）。从维护计划开始
在前面的步骤中，您已经确定了需要完成的工作，所以现在您的工作是为新的和改进的流程奠定基础。为此，您需要确保您的员工拥有有关维护过程的可靠文档，并且他们的角色和职责是明确的。实施新计划
一旦一切都明确定义，就该将您的维护计划付诸实践了。确保你的服务人员可以访问它，从那时起，让他们完成他们的工作。根据您为此工作选择的工具，这可能说起来容易做起来难。审查和改进
没有什么是第一次尝试就完美的。设置会话以检查您的表现。寻找您的新维护组织中有成长和不断改进空间的方面。但不要忘记庆祝您取得的胜利——制定并遵守维护计划是一项艰苦的工作，人们的努力值得认可。
