保洁工作计划（优质7篇）

发布时间：2025-07-03 15:08

提高工作效率：制定计划，优先处理重要任务，保持工作环境整洁 #生活技巧# #生活小窍门# #生活的小窍门# #心理调适小窍门#

一、加强思想管理

在日常工作中，作为保洁员，我不仅是服务的一线人员，也是公司的一份子。为了更好地服务业主，持续提升自身价值，我需要不断学习和理解物业的企业精神，并在实践中逐步向这个方向靠拢。面对业主，我们要始终保持服务的心态，尽最大努力帮助他们；面对自己的工作，要以责任感为驱动力，全心全意地完成任务。

除了提升对公司理念的认识，我还应增强对社会时事和*动态的关注，通过不断学习国家大事，来提升自己的价值观、世界观和思想修养，进一步提高个人素质。

二、工作中更加仔细与严格

保洁工作虽然看似简单，但关键在于能否尽心尽力地完成每一项任务。回顾过去，我发现自己在一些方面的责任感和工作态度仍有所欠缺，导致工作中并未达到应有的标准。一方面，这是自我管理不够严格的结果，另一方面，也与个人的工作能力和效率相关。

因此，在今后的工作中，我将不断提高自我管理能力，提升工作质量，优化工作方法，增强工作效率。只有这样，才能更好地与工作计划对接，为业主创造更加舒适的生活环境，为物业的发展贡献自己的力量。

三、对自己做好管理与安排

每天的工作时间有限，而小区的工作量却很大。要在有限的时间内高效完成所有工作，确实需要一定的技巧和规划。因此，在未来的工作中，我将通过积累经验，合理规划自己的工作任务，加强自我管理，使时间的利用更加科学和高效，提高整体工作质量。

四、结束语

工作进步不仅需要详细的计划，更需要坚持不懈的努力。在即将到来的工作中，我将更加严格要求自己，做好每一个细节，为公司和物业的发展贡献自己的一份力量。

保洁工作计划2

加强员工的思想教育，稳固团队，严格控制人员流动率，确保队伍的稳定*。

注重保洁人员的专业技能培训与知识提升，制定详尽的培训方案，并依据员工绩效评估标准严格执行。

提升每一位员工的职业素养与服务水平，对于那些品行不佳、损害公司声誉或影响正常工作的人员，坚决予以剔除。

在材料使用上实行严格的成本控制措施，减少不必要的开支以增加经济效益。例如，在成本控制方面，通过与采购部门的协商，成功将卫生间所用的卫生纸单价由原来的每箱115元降至现在的95元，每箱节省了20元。根据实际使用情况估算，预计每年可节省超过3000元。此外，我们还将在其他物资上寻找进一步节约成本的可能*。

同时，在创收方面，我们将为大厦内的客户提供更多的入户保洁增值服务，力争在去年基础上实现收入翻番，为公司创造更多收益。

面对未来的工作，我将带领大厦全体保洁员工，以不屈不挠的精神和务实的工作态度，顺利完成新一年的各项任务。同时，我也期待能在公司的平台上贡献自己的一份力量，共同为某某物业的美好未来而努力。

保洁工作计划3

新学期卫生保健工作计划

新学期伊始，我们保健组全体人员将以饱满的热情和积极的态度，迎接新的挑战，努力提升工作水平，为幼儿园的健康发展贡献力量。

一、做好卫生消毒工作，预防传染病流行

在传染病流行季节，我们将加强宣传教育、消毒、隔离和指导治疗等工作，特别是重点做好*型肺炎的防治工作。我们将通过网络、板报、宣传单等多种形式向家长和教职工宣传相关知识，并准备好中草*供幼儿和教职工服用。在幼儿来园前，我们会做好幼儿园环境和班级卫生消毒，并做好通风和空气消毒工作。同时，加强晨检，防止患有传染病的幼儿入园。

二、做好膳食管理工作，保障幼儿营养均衡

三、做好日常保健工作，确保幼儿健康成长

每天，幼儿来园的第一件事是参加晨检，保健医生将利用晨检机会对幼儿进行身体健康检查、行为礼貌教育，并观察和安抚幼儿的心理情绪，让幼儿每天都拥有愉快的开始。

我们将定期组织幼儿和教职工进行健康体检，二月份为全园幼儿测身高体重，为中大班幼儿测视力。三月份协助市妇幼保健院为入园幼儿体检，四月份为全园教职工体检和女教职工妇检，五月份协助市妇幼保健园为全园幼儿测查视功能，六月份为全园幼儿测量身高体重，并对每个幼儿的增长情况进行评价。

同时，我们将做好每日的喂*、巡班工作，以及生病和外伤幼儿的应急处理，并做好各种表格的统计登记。

四、做好幼儿体格锻炼的测查工作

我们将按照市妇保健的要求，对班级体育锻炼活动进行测查评价，指导体育教师组织好幼儿进行体能活动，使幼儿体育锻炼的强度和密度更加合理，更能促进幼儿生长发育。

五、每月工作重点

2 月：

1. 做好全园卫生消毒，迎接幼儿入园。

2. 制定新学期工作计划。

3. 组织新生入园体检，为全园幼儿测身高体重。

4. 加强晨检、消毒，预防*型肺炎等传染病。

3 月：

1. 为大、中班幼儿测查视力。

2. 协助市妇幼保健院为全园幼儿体检。

3. 幼儿生活自理能力观摩。

保洁工作计划4

一、春节期间人员安排及工作调度：

制定春节期间的人员排班表，确保每个岗位都有足够的工作人员覆盖节日期间的工作需求。

设定值班计划，确保节日期间的正常运营，并且安排好节假日轮休，以保证员工的工作与休息平衡。

二、全年人员招聘及动员计划：

制定全年招聘计划，通过奖励员工带人、招聘广告等多种形式，扩大招聘范围。

运用网络招聘平台发布招聘信息，提升招聘效果，并做好应对人员流动的预案，确保人员的稳定*。

三、培训计划：

提升员工服务质量，包括服务素质、行为规范、仪容仪表、礼貌用语及工作纪律要求。

完善岗位卫生要求，包括大厅、卫生间、样板间、内外部区域、早晚班及消杀*作流程，特别是安全注意事项与消防知识的培训。

学习机械使用，包括洗地机、吸尘器和吸水机的*作方法。

四、工作计划：

使用洗地机对*路面进行全面清洗1次，并用水冲洗3次。

对销售大厅和样板间进行消杀8次。

对*垃圾桶内壁进行清洁消毒4次。

对销售大厅、样板间及*进行消杀12次。

刮洗销售大厅外侧天井玻璃8次。

刮洗叠拼1至4户天井玻璃4次。

对售楼处的酒柜进行全面清洗4次。

对售楼处1F和2F内外侧玻璃进行清刮4次。

对售楼处外侧的顶灯、吊灯及风口进行清洁1次。

对联一、二样板间进行全面清洁4次。

对*雨水沟进行整体清掏2次。

对样板间区域1F的铁艺、壁灯、雨水管、户门及地面进行清洁。

对水系及喷泉进行清洁4次。

对新车场地面进行冲洗1次。

对售楼处地面进行全面清洁1次。

对售楼处周围投放鼠*1次。

对售楼处内高处风口及吊灯进行掸尘1次。

对场地路灯进行擦拭。

保洁工作计划5

一、20xx年工作总结

1、以因地制宜，分清工作重点。在工作中，通过一年的培训及沟通，使保洁员详细了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。

2、恪尽职守，遵守规章制度。对于工作中，只要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期*。在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，

差的进行批评。形成激励机制，使保洁工作形成良心循环。

3、统筹协调，注重协调配合。对于工作中出现的维修现象，我们做到了积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。使我们都有一种集体意识，积极为企业做贡献，维护好公司形象。

二、20xx年存在的不足

顺利展开铺好路。管理能力还需要不断的提高。因为管理经验不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。节能减材还需要不段的创新。根据工作实际情况，逐步规范保洁清洁用品的管理，做到精心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。要注意节约责任区的水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。

三、20xx年工作计划

1、提高自我意识，加强学习能力。在以后的工作中，通过“学、比、看”不断发现自身缺点，积极主动学习同行同业的优秀经验，不断提高自身专业知识技能，提高管理能力。使保洁部门发挥更大的作用

2、提升工作效率，保证工作质量。在工作中，不断把握“效率、质量”双轮驱动，使工作时间得到合理利用，进一步提高保洁员的业务技能，精益求精，加强监督检查力度。提高员工的自觉*，学会发现问题，解决问题。

3、加强人文关怀，提高团队绩效。不断学习人与人处事的技巧，正确处理好与员工的关系，为工作创造一个良好的环境。八年的工作给我留下了很多宝贵的经验，也是我成长道路上的一笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地方，我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力。

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保洁工作计划-单位保洁工作计划6

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保洁工作计划-单位保洁工作计划

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保洁工作计划(一)

一、春节期间人员安排，工作安排。

二、全年的人员招聘工作，动员全体员工奖励带人，广告招聘形式，通过网络招聘，做好人员流动的准备工作。

三、培训将计划:

1、提高员工服务素质，行为规范、仪容仪表、礼貌用语、工作纪律要求。

2、做好岗位卫生要求，大厅工作流程、卫生间工作流程、样板间工作流程、内*工作流程、早晚班工作流程、消杀*作流程、安全注意事项、消防知识。

3、机械的使用:洗地机的使用方法、吸尘器的使用方法、吸水机的使用方法。

四、工作计划:

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1、用洗地机对*路面全面清洗1次，用水冲洗3次

2、对销售大厅、样板间消杀8次

3、对*垃圾桶内壁清洁消毒4次

4、对销售大厅、样板间、*消杀12次

5、对销售大厅外侧天井玻璃刮洗8次，

6、叠拼1至4户天井玻璃刮洗4次

7、对售楼处的酒柜全面清洗4次

8、对售楼处的1f\2f内外侧玻璃清刮4次

9、对售楼处外侧的顶灯、吊灯、风口清洁1次

10、对联一、二样板间liuxue86全面清洁4次

11、对*雨水沟整体清掏2次

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12、对样板间区域1f所有铁艺、壁灯、雨水管、户门、地面清洁

13、对水系、喷泉清洁4次

14、对新车场地面冲洗1次 8次

15、对售楼处地面全面清洁1次

16、对售楼处周围投放鼠*1次

17、对售楼处内高处风口、吊灯掸尘1次

18、对场地路灯内擦拭一次。

保洁工作计划(二)

3月份副营品质提升:3月份副营品质已经有了很大提升，但作为09年全公司的重点工作，我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进，具体提升方法: 1、制定出详细培训计划。 (3月16) 2、每天中午对副营保洁员进行培训。 (持续) 3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，排名并给予一定奖励。(持续)

4月份主营品质提升:我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格*

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和提升，具体实施方法: 1、重新梳理保洁工作流程，找到更适合魅力的清洁流程: 1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。(4月2日) 2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程 (4月5日) 3)制定主营全新工作流程(4月7日) 2、制定保洁主管和班长日工作流程(4月1日) 3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定。(4月5日) 4、主营保洁员bi礼仪提升: 1)制定适合主营保洁员的培训计划。(4月1日) 2)每天早中晚3次礼仪演练。(持续) 3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)

5、6、7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施:随着5月份进入装修高峰期，内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度，因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理，并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。 1、内外环须清理重点部位梳理:(5月1日) 1)外环:路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。 2)内环:单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。 2、针对重点部位制定有效的清洁措施 (5月1日) 1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。(视情况而定) 2)与客户组时时沟通了解业主装修情况，请客户助理及时对装修情况进行管理，有效预防装修造成的额外污染。(每周一次) 3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁(随脏随清) 4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训(每周一次)

9、10月份秋菜残叶和树木落叶的清扫:9月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段，此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫。 1、协助规划秋菜晾晒场地，便于园区管理和日后清扫。 2、及时清扫残叶，注意清扫时不要碰坏秋菜，以免造成业主投诉。(日清) 3、落叶及时清扫，注意清扫方法:装袋、顺风等。(日清) 4、注意重点地段的清扫

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频次(主通道、售楼处门前、*绿地区)(视情况而定) 5、风天注意大块垃圾的拾拣，主管和班长加强巡视力度。(每日三次)

11、12月份除雪工作开展:11、12月份进入降雪季节，保洁班组作为整个项目的主力*，要承担园区除雪工作的主要任务。1、除雪工具准备:时时关注天气情况，除雪前期对除雪工具进行清点，如有不足及时储备，防止除雪有窝工现象产生。 2、除雪流程建立:根据降雪程度建立不同除雪流程(可参考物业品质部做出的除雪标准流程) 3、除雪人员合理分配:根据降雪情况对人员进行合理调配，保证园区除雪质量的同时，也要保证园区其他岗位品质标准。

保洁员个人的工作计划7

保洁服务已经越来越被大家接受和需要，并已经进入了千家万户的生活中。是人们提升现代生活质量的一个里程碑。它使人们的居住环境的质量不断提高。同时也是全民生活水平提升的一个重要*。下面是小编收集整理的保洁员个人的工作计划，欢迎借鉴参考。

保洁员个人的工作计划（一）

为了确保xxxx保洁工作的顺利开展，结合本大厦的实际情况，针对20xx年工作当中的不足拟定20xx年度工作计划，主要有以下几方面工作

一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定

依据以往事实*，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的时间长，工作的积极*高。而招聘来的人员则工作的时间比较短，少则几天，多则一个月左右。根据以上经验20xx年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。我们不仅要输入新员工、新力量，还要留住老员工、老骨干。做到既要保证日常工作保质保量完成，又要照顾员工情绪，合理调整、统筹安排员工的作息，时刻关心员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的温暖，让员工能够安心踏实的完成工作任务。

二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质

对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进行保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训下结合实际情况进行实际*作培训，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体*作规程。

三、落实责任管理做好日保洁工作

团结协作克服工作难点加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识，明确员工的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。

xx男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。为了彻底解决此问题，达到业主满意，我们将在20xx年与物业的其它部门进行沟通，利用物业其它专业人员巡检的时间段帮助进行厕纸更换工作（主要是综合楼三、四层）这一点需要物业办公室的协调与各班组的支持。

四、加强安全宣贯、增强安全意识

保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全*作及注意事项。

保洁工作处处都有、保洁人员处处都在。所以我们保洁人员在工作之余，还要肩负起大厦的义务安全员的工作。因此我不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所了解，能够处理。20xx年我们将继续积极参加各种安全培训，尤其是中控组织的消防培训必保全员参加，让所有员工熟知消防器材的存放位置，熟会简单灭火器材的使用方法，熟记火灾隐患的问题所在。让员工认识安全的重要*，把各种危险消灭在萌芽状态。

五、提高工作效率、随时准备接受临时*工作

在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季配合物业做好防汛工作，主要以屋顶为主，不定期的安排人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤积。到冬季后落实《扫雪铲*预案》做好**雪清除工作及室内防滑工作。对于国家重大节假日及外单位各级领导的检查接待时，我们将抢时间、抓进度，突击进行相关保洁工作。在20xx年里提前准备楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关领导安排的工作，做到保质保量不打折扣的去完成。

六、合理利用资源、降低工作成本

加强库房管理，当月盘点库房的物料及保洁工具。做到合理调配，规范提料。对废旧工具进行修补（如墩布夹，尘推杆等）为公司节约不必要的开支，争取以最低的开销达到最好的事效总之，我们在20xx年工作当中要以“长效管理、高效执行、自律自勉、*共进”的工作方针，全心全意为业主服务。“一切以业主为中心”，把满意送给业主为宗旨，坚持“规范服务、以人为本”把我们保洁各项工作上升到一个新的台阶，也为公司20xx年的业绩增砖添瓦。

一、认真抓好保洁组的整体素质建设

加强员工的思想教育工作，让每位员工都能认识到“大洋是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”、让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想，忧住户之所忧”，让住户深刻的感受到家的温馨。同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。

二、进一步建全了保洁组的各项规章制度。

以相关的规章来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进。

三、推出“定点服务”方案。

从实行“定点服务”以来，保洁组通过自己的不断努力，在管理处的具体要求提供定点服务，进一步拉近了住户与我们的距离。

四、配合大洋完成各项服务工作

坚持配合管理处下达的各项指令使保洁服务能顺利完成，为入驻住户提供清洁的环境，始终把事情做细，确保住房能顺利交接。

五、逐步规范保洁清洁用品的管理。

为响应大洋公司的节能降耗号召，保洁组根据自身的实际情况采取了在每天的工作中对各设备勤检查多清理，从而减少因设备保养不到位引起的报修；每位保洁员要做到人走灯灭，不用水时要及时关水龙头，从一点一滴的小事做起，尽可能为大洋公司节约开支。

六、注意安全事故的防范与意识的培训。

在管理处的组织下进行了消防安全知识的培训与考核，在动基部维修员工的指导下对各电器的正确使用的讲解，使每位员工对危险的防范意识有了进一步的提高。

七、各员工入驻小区住户卫生的规范管理。

为了使入住的每一个住户都有一个良好的生活环境，保洁组对各楼层卫生进行了督促监管。确保空房不污染，其他楼层垃圾随时清理，无乱贴乱画现象。

八、与物管处一起完成内部检查工作。

为了更好的迎接大洋造船主管部门的检查，保洁员工对各处环节进行了的细致清洁保养工作。确保楼层各处无蛛网、蚊蝇、金属设备无污迹透迹，死角无垃圾等，其次对各岗位记录进行了整理，对不足之处进行了补加。

九、回顾一年的工作实践我们在各方面比前一年都有所改进，然而面对甲方对我们专业化技能要求的不断提高，我们仍存在大量的不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、专业技能掌握不够全面。我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。。

针对以上的不足之处，保洁组将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习和加强各员工的服务规范上，让我们“个*化服务”能够更好的向外发展出去，适应甲方的不同需求，以一支专业*能强、服务热情周到的保洁队伍来回报甲方对我们的关注，让我们这个大家庭不断的繁荣，壮大下去。

为了营造一个良好的学习环境，在每周进行至少二次的常规卫生检查，同时配合好学校生活部的定期检查。及时将我们检查发现的问题反馈给各班班长、生活委员，做好交流工作，并解决好问题。

认真协助教师帮助幼儿稳定情绪，因为幼儿从家庭走进幼儿园的第一步是最困难的，幼儿情绪不稳定会对幼儿园、老师产生抗拒感。所以要把抗拒感变成归属感，就首先稳定幼儿情绪，让幼儿喜欢幼儿园、喜欢老师。

20xx年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司“您的满意是我们永恒的追求”的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。20xx年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面：

2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着“清扫一户，洁净一户，满意一户”的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。即达到青岛市a类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行a类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，最大限度地减员增效，提高物业的经济效率。

4、教育幼儿自己的事情自己做，培养幼儿的生活自理能力。要求孩子自己吃饭。教幼儿尝试穿脱衣服，鞋子，学做一些力所能及的事。

5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体*与不可分隔*。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象；小区离开了绿化，就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。

建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。

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