精细管理促节能降耗见实效

精打细算水电煤，节能降耗 #生活技巧# #节俭生活# #理财节俭习惯#

　　节支降耗是助力企业降低成本、纾困发展的题中应有之义，一块煤、一滴水、一度电、一张纸这看似不经意的点滴汇聚后也是惊人数字。霍林郭勒运营维修段结合安全生产经营实际，组织计划财务科牵头制定《霍林郭勒运营维修段落实预算保障措施暨增收节支降耗工作方案》，广泛征求各部门节支降耗意见和建议，制定细化增收节支降耗措施，严控非生产性支出，把措施细化到每个生产环节和最小支出单元，把增收节支降耗工作主体责任落到具体部门和具体人。

　　这个段通过编发宣传提纲学、班前点名会讲、班中谈心聊等宣传教育方式，把职工“厉行节约、严控成本”的认识提高上来、责任落实下去、措施细化起来，变为每名干部职工的自觉行动，进一步树立成本意识、节约意识、节支意识，想方设法克服运输生产过程中的跑冒滴漏。

　　这个段为了能够准确掌握各站能源消耗情况，利用平推联检进行全覆盖式检查，对各站职场用电、用水、用煤设备实施“记名”式管理，科学、合理分劈、考核能源计划，教育干部职工树立节支就是增资的思想认识，自觉过“抠门”日子，从一块煤、一度电、一滴水、一张纸抓起，厉行节约、严控成本。针对部分车站库存有供暖煤，下发专题通知，明确各站对库存煤进行清理、苫盖、拍照标准，采取抽查形式对管理情况进行考核，提高煤炭能源保管保存质量。

　　针对各处所水龙头、电开关明确责任人，做到下班关闭、人走关闭，能使用声控灯的处所，一律使用声控灯；对水电表日消耗量进行分析，做到动态掌握；段办公室文秘提高无纸化办公程度，利用网络上传下达；各站对必须打印的文件电报要有选择地摘录传达，所有打印纸张必须双面使用。

　　这个段经济活动分析会将能源使用情况作为重要分析内容之一，由总会计师带领财务科、办公室相关人员，结合季节、生产各方面因素，对各站月度用电、用水数据进行分析，发现数据出现较大增长或降低波动时，立即安排专人到现场，与干部、职工对使用情况进行确认，对能源消耗设备进行核对，防止发生人为违反规定私接电源，或是车站干部、职工为片面追求节约效果，关闭有关设备，影响正常安全生产等问题发生。

　　答好节支降耗这道题，不仅是实现经营目标的必要举措，还是帮助职工树立节约意识、培养节约习惯的有力抓手，更是推动企业健康、可持续发展的长远之策。

网址：精细管理促节能降耗见实效 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1142533

相关内容

节能降耗100条建议，精细化管理增效
节能降耗管理标准
节能降耗管理条例.docx
商场节能降耗管理及实施培训
最新节能降耗实施方案(精选8篇)
节能降耗管理规范
节能降耗管理制度
节能降耗管理方法
节能降耗管理措施
商场节能降耗管理及实施培训课件.ppt

随便看看