突发事件处理预案.docx

发布时间：2025-07-10 07:17

突发事件处理预案的制定 #生活技巧# #园艺绿化建议# #绿化项目管理#

突发事件处理预案（一）处理各类突发事件的基本原则

1、快速反应原则：

（1）当值安全员/班组长接警后，1分钟内到达突发事件现场进行紧急控制处理。

（2）安全事务部主管接到突发事件报告后，3分钟内到达突发事件现场进行紧急控制处理。

（3）安全事务部在休息时接到突发事件报告后，10分钟内到达突发事件现场。

2、统一指挥原则：

（1）处理突发事件由管理中心经理负责统一指挥。

（2）在特殊的情况下，由安全事务部主管负责统一指挥。

（3）安全事务部班长协助指挥突发事件的处理。

3、服从命令原则：

安保员、安保班长需无条件服从安全事务部主管的命令，并负责对突发事件的处理过程作详细记录。

4、团结协作原则：

安全事务部作为突发事件的处理部门，行使公司赋予的指挥权和处理权，公司任何部门或个人不应干预。在安全事务部做出突发事件处理决定时，各相关部门均应团结一致，紧密协作，配合安全事务部处理好突发事件。

（二）盗窃事件处理

当安全事务部、安全员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时，立即用通讯器材（对讲机或电话）向安全事务部主管/班长报告现场的具体位置，然后留在被盗窃现场，或迅速赶赴被盗窃现场，维护现场秩序，保护现场，禁止一切人员进出现场。

1、安全员到达现场后立即了解被盗的具体地点、时间及情况；

2、安全员到达现场前，案犯已逃离现场时，可用电话或对讲机报告，但在

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