突发事件处理预案.docx
发布时间:2025-07-10 07:17
突发事件处理预案的制定 #生活技巧# #园艺绿化建议# #绿化项目管理#
突发事件处理预案(一)处理各类突发事件的基本原则
1、快速反应原则:
(1)当值安全员/班组长接警后,1分钟内到达突发事件现场进行紧急控制处理。
(2)安全事务部主管接到突发事件报告后,3分钟内到达突发事件现场进行紧急控制处理。
(3)安全事务部在休息时接到突发事件报告后,10分钟内到达突发事件现场。
2、统一指挥原则:
(1)处理突发事件由管理中心经理负责统一指挥。
(2)在特殊的情况下,由安全事务部主管负责统一指挥。
(3)安全事务部班长协助指挥突发事件的处理。
3、服从命令原则:
安保员、安保班长需无条件服从安全事务部主管的命令,并负责对突发事件的处理过程作详细记录。
4、团结协作原则:
安全事务部作为突发事件的处理部门,行使公司赋予的指挥权和处理权,公司任何部门或个人不应干预。在安全事务部做出突发事件处理决定时,各相关部门均应团结一致,紧密协作,配合安全事务部处理好突发事件。
(二)盗窃事件处理
当安全事务部、安全员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时,立即用通讯器材(对讲机或电话)向安全事务部主管/班长报告现场的具体位置,然后留在被盗窃现场,或迅速赶赴被盗窃现场,维护现场秩序,保护现场,禁止一切人员进出现场。
1、安全员到达现场后立即了解被盗的具体地点、时间及情况;
2、安全员到达现场前,案犯已逃离现场时,可用电话或对讲机报告,但在
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