推进社区 建引领社区管理服务创新工作方案
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推进社区 建引领社区管理服务创新工作方案
为深入贯彻落实基层组织建设年活动精神,创新城市社会管理,提升社区服务水平,促进社会和谐,根据和省市委总体部署和要求,结合我区实际,现就在我区城区社区实施“一三五”工程,推进社区 建引领社区管理服务创新,制定如下方案。
一、指导思想
按照健全组织、建强队伍、优化服务、创新管理、引领文化、促进和谐的总要求,大力实施社区 建“一三五”工程(打造 员群众服务中心综合服务平台;开展“社区 建网格化、便民服务进万家”、社区 建议事会“轮值主席制”、星级 组织评选三项活动;健全组织领导、共驻共建、服务群众、投入保障、考核评价五项工作机制),提高社区 组织和广大 员引领社会、组织社会、管理社会、服务社会的能力,以 组织和 的工作全覆盖推动社区管理服务全覆盖,以 的建设创新推动社区管理服务创新,为促进xx南跨越式发展、建设武汉城市圈副中心城市重要增长极提供坚强的组织保障。
二、目标要求
通过实施“一三五”工程,发挥 建工作的引领作用,努力实现“四化”工作目标。
一是 建工作网格化。依托社区现有网格资源,在网格建立支部、在楼栋设立 小组,实行 组织设置进网格、资源配置进网格、管理服务进网格、 员活动进网格,保证 的工作在社区全覆盖。
二是队伍建设专业化。按照思想政治素质好、社会管理能力强、群众工作能力强的“一好双强”标准,选配好社区 组织和居委会成员。加强对社区“两委”成员的教育培训,提升其社区管理能力和水平。逐步实现每个社区都有1名大学生从事社区管理和服务工作。
三是便民服务流程化。编制工作流程图或办事指南,建立健全规章制度,规范社区服务内容、标准和行为,简化办事程序,提高服务质量和工作效率,为居民提供更精细、更贴心的人性化管理服务。
四是制度建设规范化。按照科学、实用、长效的原则,建立健全各项工作制度。
三、方法步骤
社区 建“一三五”工程,从xx月份开始,到xx月底转入常态,共分为四个阶段。
(一)调查摸底、分类定级阶段(xx月中旬―4月中旬)。
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