推进社区 建引领社区管理服务创新工作方案

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推进社区 建引领社区管理服务创新工作方案

为深入贯彻落实基层组织建设年活动精神，创新城市社会管理，提升社区服务水平，促进社会和谐，根据和省市委总体部署和要求，结合我区实际，现就在我区城区社区实施“一三五”工程，推进社区 建引领社区管理服务创新，制定如下方案。

一、指导思想

按照健全组织、建强队伍、优化服务、创新管理、引领文化、促进和谐的总要求，大力实施社区 建“一三五”工程（打造 员群众服务中心综合服务平台；开展“社区 建网格化、便民服务进万家”、社区 建议事会“轮值主席制”、星级 组织评选三项活动；健全组织领导、共驻共建、服务群众、投入保障、考核评价五项工作机制），提高社区 组织和广大 员引领社会、组织社会、管理社会、服务社会的能力，以 组织和 的工作全覆盖推动社区管理服务全覆盖，以 的建设创新推动社区管理服务创新，为促进xx南跨越式发展、建设武汉城市圈副中心城市重要增长极提供坚强的组织保障。

二、目标要求

通过实施“一三五”工程，发挥 建工作的引领作用，努力实现“四化”工作目标。

一是 建工作网格化。依托社区现有网格资源，在网格建立支部、在楼栋设立 小组，实行 组织设置进网格、资源配置进网格、管理服务进网格、 员活动进网格，保证 的工作在社区全覆盖。

二是队伍建设专业化。按照思想政治素质好、社会管理能力强、群众工作能力强的“一好双强”标准，选配好社区 组织和居委会成员。加强对社区“两委”成员的教育培训，提升其社区管理能力和水平。逐步实现每个社区都有1名大学生从事社区管理和服务工作。

三是便民服务流程化。编制工作流程图或办事指南，建立健全规章制度，规范社区服务内容、标准和行为，简化办事程序，提高服务质量和工作效率，为居民提供更精细、更贴心的人性化管理服务。

四是制度建设规范化。按照科学、实用、长效的原则，建立健全各项工作制度。

三、方法步骤

社区 建“一三五”工程，从xx月份开始，到xx月底转入常态，共分为四个阶段。

（一）调查摸底、分类定级阶段（xx月中旬―4月中旬）。

......

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