保洁员工作计划范本10篇.doc

发布时间:2025-07-10 19:07

激励员工方法10: 创造挑战性的工作机会 #生活技巧# #领导力技巧# #激励员工方法#

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1、保洁员工作方案范本10篇 保洁员工作方案1 为了确保____保洁工作的顺利开展,结合本大厦的实际情况,针对20__年工作当中的缺乏拟定20__年度工作方案,主要有以下几方面工作 一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定 根据以往事实证明,由员工介绍进入保洁工作岗位的人员,工作的时间长,工作的积极性高。而招聘来的人员那么工作的时间比较短,少那么几天,多那么一个月左右。根据以上经历20__年我们要充分发发开工介绍老乡、邻里,力争把保洁岗位人员补充齐全。我们不仅要输入新员工、新力量,还要留住老员工、老骨干。做到既要保证日常工作保质保量完成,又要照顾员工情绪,合理调整、统筹安排员工的作息,

2、时刻关心员工的生活,使员工在工作之余感觉到家的温暖,让员工可以安心踏实的完成工作任务。 二、深化开展员工技能培训、进步保洁专业素质 对新入职的保洁员进展公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进展保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,到达写字楼保洁工作要求。在对保洁员工进展理论知识的培训下结合实际情况进展实际操作培训,着重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关详细操作规程。 三、落实责任管理做好日保洁工作 团结协作抑制工作难点加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识,明确员工的负责区域及清洁任务,建立员工的责任心,使员工可以努

3、力工作并按标准完成工作任务。 __男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题,难点就在于各楼层保洁员以女同志居多,工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区,而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。为了彻底解决此问题,到达业主满意,我们将在20__年与物业的其它部门进展沟通,利用物业其它专业人员巡检的时间段帮助进展厕纸更换工作(主要是综合楼三、四层)这一点需要物业办公室的协调与各班组的支持。 四、加强平安宣贯、增强平安意识 保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的平安隐患也随之相应的增加。保洁的平安作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强平安教育,又要加强平安管理,培训员工保洁工作的平安操作及本卷须知。

4、 保洁工作处处都有、保洁人员处处都在。所以我们保洁人员在工作之余,还要肩负起大厦的义务平安员的工作。因此我不仅要做到本职工作的岗位平安,还要对其它平安问题有所理解,可以处理。20__年我们将继续积极参加各种平安培训,尤其是中控组织的消防培训必保全员参加,让所有员工熟知消防器材的存放位置,熟会简单灭火器材的使用方法,熟记火灾隐患的问题所在。让员工认识平安的重要性,把各种危险消灭在萌芽状态。 五、进步工作效率、随时准备承受临时性工作 在做好日常保洁的根底上,我们需要在雨季配合物业做好防汛工作,主要以屋顶为主,不定期的安排人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤积。到冬季后落实《扫雪

5、铲冰预案》做好外围冰雪去除工作及室内防滑工作。对于国家重大节假日及外单位各级指导的检查接待时,我们将抢时间、抓进度,突击进展相关保洁工作。在20__年里提早准备楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关指导安排的工作,做到保质保量不打折扣的去完成。 六、合理利用资、降低工作本钱 加强库房管理,当月盘点库房的物料及保洁工具。做到合理调配,标准提料。对废旧工具进展修补(如墩布夹,尘推杆等)为公司节约不必要的开支,争取以最低的开销到达最好的事效总之,我们在20__年工作当中要以“长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进”的`工作方针,全心全意为业主效劳。“一切以业主为中心”,把满意送给业主为宗旨,坚持

6、“标准效劳、以人为本”把我们保洁各项工作上升到一个新的台阶,也为公司20__年的业绩增砖添瓦。 保洁员工作方案2 目的: 1.激发幼儿热爱自然,有初步好奇心和环境责任感,并有初步的环境保护的意识。 2.明确要动手动脑去探究身边的环保。 3.能在教师带着下,通过变废为宝的活动增强环抱意识,体验环保活动的乐趣。 详细内容: 主题:幼儿环保意识的培养 每月主题详细内容 三月“环保”意识的形成 1.安排环保课,让幼儿承受“环抱”概念。 2.利用家长园地,向家长宣传本班环保方案和进展内容。 3.请家长配合,在日常生活中帮助幼儿稳固“环保“概念。 四月搜集废旧物品 1.开展“废

7、旧物的搜集”活动,教师准备:环保箱。 2.教师帮助幼儿对搜集的物品进展一下挑选和分类。 3.继续进展环保教育课的学习。 五月废物变宝活动(一) 1.纸板画——鼓励幼儿在搜集来的硬纸板上进展作画,教师帮助幼儿完善纸板的形状、边框等。 2.牛奶盒的妙用——将搜集的牛奶盒进展装饰,做成:房子、提琴等。 3.塑料袋娃娃——教师提供娃娃的五官,幼儿负责装饰,将塑料袋变成有趣的娃娃脸。 六月废物变宝活动(二) 1.空铁桶变宝——将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。 2.快餐盒的功用——将快餐盒制作成动物脸,举行一个动物化装会。 3.酸奶瓶哑铃——将空的酸奶瓶灌上红

8、豆,教师帮助封口,做成哑铃。 保洁员工作方案3 一、认真抓好保洁组的整体素质建立 加强员工的思想教育工作,让每位员工都能认识到“大洋是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的效劳意识,树立“业主至上、效劳第一”、让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想,忧住户之所忧”,让住户深化的感受到家的温馨。同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才才能求开展。 二、进一步建全了保洁组的各项规章制度。 以相关的规章来严格标准每位员工的日常工作、行为准那么,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的缺乏之

9、处,并积极寻求改进。 三、推出“定点效劳”方案。 从实行“定点效劳”以来,保洁组通过自己的不断努力,在管理处的详细要求提供定点效劳,进一步拉近了住户与我们的间隔 。 四、配合大洋完成各项效劳工作 坚持配合管理处下达的各项指令使保洁效劳能顺利完成,为入驻住户提供清洁的环境,始终把事情做细,确保住房能顺利交接。 五、逐步标准保洁清洁用品的管理。 为响应大洋公司的节能降耗号召,保洁组根据自身的实际情况采取了在每天的工作中对各设备勤检查多清理,从而减少因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要及时关水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为大洋公司节约开支。 六、注意平

10、安事故的防范与意识的培训。 在管理处的组织下进展了消防平安知识的培训与考核,在动基部维修员工的指导下对各电器的正确使用的讲解,使每位员工对危险的防范意识有了进一步的进步。 七、各员工入驻小区住户卫生的标准管理。 为了使入住的每一个住户都有一个良好的生活环境,保洁组对各楼层卫生进展了催促监管。确保空房不污染,其他楼层垃圾随时清理,无乱贴乱画现象。 八、与物管处一起完成内部检查工作。 为了更好的迎接大洋造船主管部门的检查,保洁员工对各处环节进展了的细致清洁保养工作。确保楼层各处无蛛网、蚊蝇、金属设备无污迹透迹,死角无垃圾等,其次对各岗位记录进展了整理,对缺乏之处进展了补加。 九、回忆一

11、年的工作理论我们在各方面比前一年都有所改进,然而面对甲方对我们专业化技能要求的不断进步,我们仍存在大量的缺乏之处,主要表如今以下几个方面: 1、专业技能掌握不够全面。我们在清洁知识的方法上还无法全面的进展彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。 针对以上的缺乏之处,保洁组将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习和加强各员工的效劳标准上,让我们“个性化效劳”可以更好的向外开展出去,适应甲方的不同需求,以一支专业性能强、效劳热情周到的保洁队伍来回报甲方对我们的关注,让我们这个大家庭不断的繁荣,壮大下去。

12、 保洁员工作方案4 为了营造一个良好的学习环境,在每周进展至少二次的常规卫生检查,同时配合好学校生活部的定期检查。及时将我们检查发现的问题反响给各班班长、生活委员,做好交流工作,并解决好问题。 认真协助教师帮助幼儿稳定情绪,因为幼儿从家庭走进幼儿园的第一步是最困难的,幼儿情绪不稳定会对幼儿园、教师产生抗拒感。所以要把抗拒感变成归属感,就首先稳定幼儿情绪,让幼儿喜欢幼儿园、喜欢教师。 20__年,保洁部在集团指导的大力支持、物业公司经理的正确指导下,秉承公司“您的满意是我们永久的追求”的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。20__年,除了要一如既往地作好本职工作,坚决“效劳”的

13、理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面: 2、树立效劳品牌。效劳品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于进步部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着“清扫一户,干净一户,满意一户”的原那么,为业主提供家政效劳,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。 3、确定两个工作目的。即到达青岛市A类物业卫生标准和到达经济效率最大化的目的。根据小区定位及物业效劳定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并才能争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政效劳工作,最大限度地减员

14、增效,进步物业的经济效率。 4、教育幼儿自己的事情自己做,培养幼儿的生活自理才能。要求孩子自己吃饭。教幼儿尝试穿脱衣服,鞋子,学做一些力所能及的事。 5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。希望在集团指导的大力支持下,尽快建立一个中转站。 6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区分开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区分开了绿化,就不会有花草树木。假设两者属于不同的部门,就会出现年前两者互相矛盾、互相推委、互相扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。 建立健全语音效劳系统,

15、加大____的宣传力度,以多种形式将____推向社会,让众多的客户全面理解公司语音效劳系统强大的支持功能,以进步自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。 保洁员工作方案5 __年,我在公司指导的大力支持下,圆满了完成了工作任务,__年已经到来,我将在__年的根底,保持的情况下,继续努力,以下为我__年的工作方案: 1、大门口玻璃推门两天必须洗1次,保证把手无污迹,玻璃无浮尘;玻璃幕墙每半月至少擦拭1次,保证玻璃幕墙亮堂清洁,无污迹和蜘蛛网等。 2、每天地面清扫一次,保持地面光洁,无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘。 3、前台窗口两天擦一次,保证无污迹,玻璃无浮尘

16、。 4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,花木无枯黄。 卫生间: 每天必须清扫1次,及时清理垃圾桶里的纸巾等,保证厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无积水,无异味。 茶水间: 饮水机、桌面保持整洁,无污迹、纸屑、杂物。 会议室: 地面、会议台、报刊架、办公桌、办公椅、必须清扫1次,因会务需要,应按办公室要求,做到随时清扫,保证会议室清洁。 总经理办公室: 1、地面、桌椅、沙发、茶几、 等每天清扫1次,保证地面清洁,桌椅、沙发等无浮尘。 2、窗玻璃、书橱及陈列品每天至少擦试1次,保持书籍资料以及陈列品摆放整齐,无浮尘。 3、经理室盆景、花木每天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,花木无枯黄,生长旺盛。 各办公室: 地面每天早上、清扫一次,保持地面光洁,无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘;每天搜集办公室纸篓垃圾一次。 保洁员工作方案6 20__年对物业保洁部来说是机遇与挑战并存的一年。业主数量的增多,效劳要求提升,必然带来新的效劳质量、效劳要求的提升。物业保洁部将根据业主方新的实际要求及期望,将不断

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