旧改新蓝海:装企、家电、家居企业联合破局万亿市场
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“好房子”政策下,家居企业正迎来新一轮变革机遇。随着新版《住宅项目规范》落地实施,“好房子”建设标准对家居产业提出更高要求。
与此同时,随着存量房时代的到来,家居行业正加速布局旧改市场。来自住建部的数据显示,全国2000年前建成的存量住房面积达66亿平方米,占现有住房总量的9%,预计将带动超1.2万亿元的直接投资。
在“好房子”安全、舒适、绿色、智慧的四维理念驱动下,厨卫空间正成为居住品质跃升的重要起点。
据了解,大部分上世纪建成的老旧小区,因设施老化、厨卫渗漏、空间紧凑、适老化不足等“年代病”,常有隔声效果不好、渗水、漏水、厨卫串味反味、保温隔热性能不佳等问题,成为城市发展的“洼地”。
因此,以厨房、卫生间为核心的局部改造需求正成为撬动万亿级家装市场的 “新支点”。期间,九牧、骊住、恒洁等头部厨卫企业纷纷加码这一万亿级赛道。叠加“以旧换新”的政策红利,一场围绕旧改的角逐战已全面打响。
家居行业的增长新蓝海正式到来。面对这一历史性机遇,装企、家电企业、家居品牌正通过供应链协同与生态化合作,在旧改赛道上开辟出一条从“局部焕新”到“全屋升级”的增长新路径。
「泛家居供应链」小程序帮助本地泛家居企业快速寻找当地优质异业伙伴,实现资源互换,联手破局。
一、旧改市场的“黄金支点”:从政策红利到消费刚需存量房时代的到来,彻底改变了家居行业的增长逻辑。过去以新房装修为主导的市场结构,正加速向“旧房改造+局部焕新”转型。老旧小区普遍存在的厨卫渗漏、空间紧凑、适老化缺失等问题,已成为居民生活品质提升的“痛点”,而政策端的持续加码更为市场注入确定性:
政策驱动:新版《住宅项目规范》明确“安全、舒适、绿色、智慧”四大标准,推动旧改从“表面翻新”向“功能升级”跃迁;消费升级:90后、银发族等群体对智能家居、健康卫浴的需求激增,局部改造成为高性价比的入口;经济效应:据测算,每投入1元旧改资金可带动3-5元消费,厨卫空间改造的连带消费效应显著。在此背景下,本地装企、家电、家居企业若能联合破局,将直接触达万亿级市场的核心需求。
二、本地化供应链协同:从单点竞争到生态共赢旧改市场的复杂性,决定了单一企业难以独立承接全链条服务。本地装企、家电、家居企业需通过供应链整合,构建“设计-施工-产品-售后”一体化解决方案,形成三大核心优势:
1.精准触达:本地渠道的“毛细血管”效应「泛家居供应链」小程序通过整合本地装企、社区物业、家电卖场等渠道,构建起覆盖老旧小区的“15分钟服务圈”。例如,某家电企业在当地合作了100+装企,通过社区快闪店、免费检测等服务快速获取客源,将获客成本降低40%。
2.场景化方案:从“卖产品”到“卖生活”头部厨卫企业已率先探索“空间定制”模式。九牧联合本地装企推出“72小时极速焕新”服务,针对小户型卫生间提供模块化组合方案;恒洁与家电品牌合作,打造“智能卫浴+健康家电”套系产品,客单价提升60%。这种场景化销售模式,让旧改从“功能修补”升级为“生活方式迭代”。
3.服务闭环:破解旧改“最后一公里”难题旧改项目普遍面临施工周期长、噪音扰民、垃圾清运等痛点。本地企业通过供应链协同可实现:
标准化流程:装企负责拆改与基础施工,家居企业提供定制化产品,家电品牌同步完成安装调试;数字化管理:利用「泛家居供应链」小程序快速实现家电、家居以及装企多企业的在线协作管理,装企进场后根据业主需要通过「泛家居供应链」小程序快速向合作商下定家电、家居产品,在线跟踪订单信息以及物流进度等。售后兜底:「泛家居供应链」小程序整合当地有实体资质的企业,后续出现质量问题可以快速解决。三、案例解析:某三线城市旧改联盟的破局实践在山东某三线城市,由本地装企“XX装饰”、家电连锁“YY商城”、厨卫品牌“ZZ智能”通过「泛家居供应链」小程序建立的旧改联盟,通过以下策略实现年营收增长200%:
资源置换:装企提供免费户型诊断,家电卖场输出以旧换新补贴,厨卫品牌承诺“拆旧免费、换新直降”;爆品引流:推出9999元“卫生间焕新套餐”,包含智能马桶、恒温花洒、定制浴室柜,单月签约超300单;社区深耕:与物业合作开展“老房体检”活动,通过防水测试、电路检测等服务建立信任,转化率达35%。该联盟负责人表示:“旧改市场的竞争本质是服务效率的竞争。通过供应链整合,我们将平均施工周期从15天压缩至7天,客户满意度提升至98%。”
四、未来展望:从旧改到“城市更新”的生态进化随着“好房子”政策深化,旧改市场将呈现两大趋势:
技术赋能:BIM建模、装配式装修等技术将缩短施工周期,降低对居民生活的影响;服务延伸:从厨卫空间向全屋整装、适老化改造、社区微更新等领域拓展,形成“改造-运营-增值”的闭环。本地企业需以供应链协同为基础,构建“产品+服务+数据”的生态体系。例如,通过收集旧改用户的行为数据,反向驱动家电、家居产品的研发创新,形成“改造-反馈-迭代”的良性循环。
结语
万亿旧改市场既是行业转型的“试金石”,更是本地企业弯道超车的“机遇窗口”。当装企的施工能力、家电的智能技术、家居的空间设计实现深度融合,一场以“居住品质升级”为核心的消费革命正在拉开帷幕。唯有以生态化思维破局,方能在存量时代掘金增量价值。
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