2025年，中国企业“内卷”升级 2024年，中国各行业深陷“内卷”泥沼，市场竞争的白热化程度前所未有，企业面临着错综复杂的发展形势，仿佛走到了“既分输赢...

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2024年，中国各行业深陷“内卷”泥沼，市场竞争的白热化程度前所未有，企业面临着错综复杂的发展形势，仿佛走到了“既分输赢、又定生死”的十字路口。许多企业家纷纷表示，“内卷”已成为当前中国企业难以摆脱却又必须面对的困境，生存压力巨大，焦虑感与日俱增。在这种背景下，越来越多的企业开始将目光投向海外市场，这在一定程度上是被“内卷”逼出的“外拓”之路。

站在2025年的新起点，我们不禁要问：国内市场的“内卷”是否会继续加剧？企业应如何正确看待“内卷”并化解焦虑？出海是否真的是企业破局“内卷”的唯一出路？

1、中国企业“内卷”的必然性

首先，我们必须正视“内卷”现象的客观必然性。它是中国经济发展到一定阶段的产物，反映了技术进步与市场需求的快速更迭。新技术的快速诞生与应用，大大缩短了产品与服务从创新到普及的周期。以互联网电商平台为例，京东、淘宝的崛起引领了电商革命，随后无数中小平台跟进，竞争日益激烈，技术成为争夺用户的关键。从算法优化、仓储物流到供应链管理，全方位的技术竞赛使得电商行业的“内卷”不断深化，行业利润率被严重压缩。

此外，新能源赛道的爆发式增长同样揭示了“内卷”的另一面。在“双碳”目标的推动下，风电、光伏、新能源汽车等行业迅速吸引了大量企业涌入，从高增长的蓝海迅速转变为“内卷”的红海。2月14日晚间，通威股份发布公告，终止收购润阳，光伏产业扩张更加谨慎。风电机组价格的持续下降、光伏产业的产能过剩、新能源汽车品牌间的残酷淘汰，无不显示了市场竞争的残酷性。

中国企业家强烈的进取精神和不甘落后的心态，也在一定程度上加剧了“内卷”。华为面对国际巨头的竞争，不断加大研发投入，探索新领域，这种精神虽推动了企业的发展，但也加剧了行业的竞争烈度。小米从智能手机市场扩展到新能源汽车，同样展现了企业的雄心壮志，但每一步扩张都伴随着更加激烈的竞争。

2、“内卷”的双重影响

“内卷”对企业而言，既是压力，也是动力。一方面，它容易引发价格战，导致行业利润空间缩小。家电、手机、新能源汽车等行业先后陷入“价格战”的泥潭，小型企业因缺乏规模优势和成本控制能力而面临淘汰风险。另一方面，“内卷”提升了用户对产品和服务质量的要求，促使企业不断提升品质，赢得用户信任。这种竞争压力迫使企业修炼内功，提升核心竞争力，为出海打下坚实基础。

以拼多多、TEMU为例，拼多多在国内电商市场的激烈竞争中，通过拼购模式、供应链整合和精准营销，构建了独特的商业模式。当进军海外市场时，TEMU依托拼多多在国内积累的供应链体系和技术能力，推行全托管模式，实现精细化管理，成功在海外拓展。这不仅证明了“内卷”环境下积累的实力对出海的重要性，也展示了企业如何在“内卷”中寻求突破。

面对“内卷”，企业需要有前瞻性的战略布局，抢占未来技术的制高点。微软在人工智能领域的早期布局，使其在全球科技行业持续保持领先地位。通过持续投资OpenAI，微软将AI技术融入自家产品，提升了市场竞争力。同样，比亚迪在电池技术领域的深厚积累，使其在新能源汽车市场中脱颖而出，成为行业领导者。这种前瞻性的技术布局，不仅实现了技术突破，也引领了行业发展的潮流。

面对新兴技术的快速迭代，企业应保持敏锐的洞察力，敢于投入，坚持创新。DeepSeek作为中国AI引擎的代表，正冲击着美国科技巨头的垄断地位，展现了技术创新的力量。这不仅是企业竞争力的体现，也是对全球科技格局的深刻影响。

3、从“硬拼”到“巧卷”的战略升维

避免同质化竞争，提供差异化产品，是企业应对“内卷”的另一策略。Z世代和千禧一代对个性化、多元化消费体验的追求，为企业提供了创新灵感。比亚迪的“方程豹”品牌，通过满足用户的个性化需求，强化了品牌的竞争力。同样，银发经济市场的快速增长，也为企业提供了新的增长点。医疗保健、康养旅游、智能养老设备等领域的创新，将满足老年群体的需求，开拓新的市场空间。

此外，提升服务质量，提供个性化服务，也是企业脱颖而出的关键。蔚来汽车通过创新补能服务、车主社群等，为车主提供了独特的体验，增强了品牌忠诚度。杭州文旅推出的“轻松游”服务，通过行李配送等创新服务，提升了游客的整体体验。这些例子都证明，专注提升服务同样能在市场中脱颖而出，成为企业的第二增长曲线。

全球化不仅是出海，更是深度参与全球供应链的过程。吉利汽车与德国博世的合作，提升了自身产品的性能与质量；C919与国际一流零部件制造商的合作，使其从诞生便具有全球基因。这些案例展示了中国企业如何通过与国际供应商的合作，提升自身竞争力。

同时，中国强大的消费市场和制造能力吸引了跨国企业来华开展业务，为国内配套厂商创造了机会。广州明珞装备通过与奔驰、宝马等国际企业的合作，不断优化产品和服务，赢得了良好口碑，进而为客户的海外生产基地提供解决方案。这种与国际客户的合作，不仅提升了企业的全球化核心能力，也为企业拓展了生存空间。

数字时代的到来，使得新技术在全球的应用更加不受地域限制。DeepSeek的开源策略，使其在全球范围内迅速获得了应用场景、用户生态和价值创造，展现了数字科技对企业全球化的新理解。这种全球化不仅体现在物理存在上，更体现在数字连接度和技术渗透率上。

2025年，国内宏观经济稳中向好，市场竞争环境依旧复杂多变。“内卷”现象不会立即消失，竞争也将持续加剧。然而，“内卷”本身并不可怕，可怕的是企业失去了应对挑战的勇气、寻找机遇的智慧和融入全球的眼界。在“内卷”中，我们看到了众多优秀企业的精彩表现。它们通过技术创新、差异化竞争、提升服务质量、融入全球供应链等策略，成功在困境中破局而出，实现了可持续发展。我们需要正确看待“内卷”……

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