电子产业的循环经济战略，以循环经济促进ESG高水平发展！

电子废弃物回收可以促进循环经济的发展。 #生活技巧# #环保生活方式# #电子废弃物回收#

我国是全球重要的消费电子生产国，也是世界上大部分主要电子产品生产和销售的基地。

科技创新给人们的生活带来便捷的同时，迭代频繁造成的废弃电器或电子设备即电子垃圾给人类及生存环境带来了恶劣影响。电子垃圾已经成为全球增长最快、回收率极低的家庭垃圾。基于此，电子垃圾回收行业应运而生，在产业链中处于重要地位，行业发展对减少科技变革带来的环境风险、气候风险具有重要意义。目前，很多国家已经出台关于废弃电器或电子设备回收的相关政策和法律法规。

近些年来，为了加快构建废旧物资循环利用体系，推动电子产品等回收利用，我国陆续发布了许多政策，如2022年国务院办公厅发布的《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》提出加快构建废旧物资循环利用体系，推动汽车、家电、家具、电池、电子产品等回收利用，适当放宽废旧物资回收车辆进城、进小区限制。

除此之外许多知名电子制造商还积极制定了自己的电子产品循环战略。华为

华为为加大电子废弃物的回收力度，华为持续建设终端产品全球回收系统，并不断扩大以旧换新计划的适用范围。2020年，我们通过自有渠道收集并处理的终端电子废弃物超过4,500吨。

4,500+吨回收后的终端设备会被华为分类处理，物尽其用，变废为宝。对于可以继续使用的电子设备，经过必要的维修和保养后，由华为的合作单位通过正规销售渠道，在二手电子产品交易市场流通；对于报废的电子设备，我们将其交给具有专业资质的企业进行拆解并以环保的方式处理，避免电子垃圾对环境的污染。

手机线路板含有黄金在内的各类金属成分，只要经过脱镀、电解、精炼、熔炼的化学处理流程，就能提取出数量可观的黄金和铜。据统计，每拆解1,000万台手机，可以回收超过120公斤黄金，相当于2.1万枚2008年北京奥运会奖牌的含金量；同时可以回收87吨铜，相当于19万枚奥运会奖牌的含铜量。这些奖牌相当于10次2008年北京奥运会所需奖牌数量。

华为以旧换新，简单4步，轻松回收

华为致力于减少生产、运营等过程以及产品和服务全生命周期对环境的影响，通过创新的产品和解决方案促进各行业的节能减排和循环经济发展，持续牵引产业链各方共建低碳社会。

三星

为了保护处于危机中的环境并提高资源使用效率，三星电子正努力专注于循环经济。三星变革了传统的一次性使用资源然后丢弃的做法，正努力在产品使用寿命结束后进行回收、再循环以及再利用，以确保可以对资源进行优化。

通过尽量减少所用的材料类型并优化装配方法，我们已开发出尽量减少资源使用量的生产方法。我们会收集已结束使用寿命的产品，以收回有价值的材料。通过这种循环经济，三星正在降低生产所需的自然资源量，减少焚烧废物产生的温室气体和污染物，防止垃圾填埋导致的土壤和地下水污染。三星会在产品发布前通过一系列严格的可靠性测试来增强产品的耐用性，并通过其全球服务场所提供便捷的维修服务，包括持续的软件更新，来延长产品的使用寿命，从而进一步为循环经济和节约资源作出贡献。

Apple

我们致力于创造能更充分地利用循环供应链的产品，摆脱对矿产 资源的依赖。与此同时，这些产品还要满足我们在质量、耐久性和 性能方面的严格标准。而这一切之所以成为可能，部分原因就在于 我们在循环利用领域不断创新，力求提高材料回收率。这些创新为 Apple 的循环供应链提供了有力支持，而我们也希望通过自身行 动来吸引他人的效仿。 . 这项工作的进展会影响购买我们产品的用户，辐射我们业务所及 的市场，并为范围更广大的全球社区带来改变。正是这些机遇推动 着我们完成打造循环供应链的艰巨任务。

以下三个支柱定义了我们实现资源循环的举措：

采购和效率

我们为产品和包装采购循环利用和可再生材料，并更加高效地利 用这些材料。无论是原生材料，还是循环利用或可再生的资源，我 们都以负责任的方式进行采购。

产品使用寿命

我们设计经久耐用的产品，让材料物尽其用。我们设计耐用的硬 件，充分发挥软件的功能来扩展产品性能，提供安全、便捷的优质 维修服务，并对设备和零部件进行翻新与重复利用。

收集和回收

我们改进收集报废产品的方式，并开展循环利用方面的创新，这样 我们和其他人便可将旧设备用作未来产品的原材料来源。

戴尔

每年有 5360 万吨电子产品变成电子废弃物

这意味着，地球上每人每年产生 16 磅的电子废弃物。这已成为增长速度最快的家庭废弃物来源，而全球只有 17.4% 的电子废弃物得到回收利用。为了减少废弃物，我们需要加快循环经济，尽可能长时间地保持产品和材料的循环利用。

戴尔承诺：

到 2030 年，客户每购买一吨我们的产品，我们就会再利用或回收一吨产品。到 2030 年，我们的包装将 100% 由回收或可再生材料制成，或者将采用重复使用的包装。到 2030 年，超过半数的产品成分将由回收、可再生或碳排放更低的材料制成。

惠普

惠普在气候行动方面有着悠久的历史。我们定下了雄心勃勃的目标，想要通过关注温室气体 (GHG) 排放、循环经济和森林资源来应对气候变化。我们制定了科学的目标来推动整个价值链的进步，配合将全球变暖限制在 1.5°C 的目标，控制我们的排放水平。我们致力于在 2040 年实现整个价值链的温室气体净零排放。

惠普设有五项气候行动战略来推动变化，分别为打印和计算即服务、可持续材料、供应链脱碳、能源效率和森林保护投资，希望借此减少温室气体排放和资源消耗，推动创新，同时转变我们的设计和业务模式。

我们正在转向循环设计，努力为客户增加价值，并减少对环境的影响。我们投资可重复使用、可回收和可持续收采的材料，也开发创新的方法来重新利用废弃材料。2022 年，我们在惠普产品中使用了 32,200 吨消费后再生塑料，相当于塑料总用量的 15%。为了推动供应链脱碳，我们将帮助供应商设定并实现他们的目标，包括科学的目标。2022 年，参与计划的供应商减少了 231,000 吨二氧化碳当量 (CO2e) 排放1，节省了 4000 万千瓦时的耗电量（500 万美元）。

科思创

科思创正在努力闭合材料循环，利用升级回收技术，打造高品质的“消费后回收再生（PCR）”聚碳酸酯解决方案，帮助电子电气品牌践行可持续发展。

科思创提供模克隆®（Markrolon®）聚碳酸酯、拜本兰®（Bayblend®）、模本兰®（Markroblend®）三个品类的多样化PCR产品组合。科思创PCR材料解决方案拥有可媲美新生料的材料性能，在抗冲击性、耐热性、薄壁设计和阻燃性等方面表现出色，其中回收材料含量可高达75%，能够减少50％的碳排放量。同时，凭借严格的供应商管理机制和全面的质量管理体系，我们能够保障材料安全、可追溯与高质量，以满足电子电气终端产品制造的高品质需求，助力品牌获得EPEAT等环保等级认证。此外，这种材料还具备良好的色彩表现力，符合设计美学需求，能够实现高饱和度颜色和大量纹理等质感，满足多元化的设计思维与使用场景，帮助设计师为消费者创造更具吸引力的产品。

科思创PCR聚碳酸酯解决方案得到了众多国际品牌的认可。从笔记本电脑、智能音频、网络设备、到服务机器人，科思创的产品组合正被广泛应用于遍布全球的电子电气产品中。我们与全球消费者共同关注绿色环保、实现企业对社会与投资者的低碳与循环再生责任承诺，助力电子电气品牌在高度全球化的电子产业链中提升国际品牌价值。

以循环经济促进ESG高水平发展!!!

管世翾指出，ESG水平及其信息披露，是评价企业可持续发展能力的重要依据。从循环经济本身的含义跟咱们可持续发展的目标，改变生产消费模式，负责任的消费和生产的倡导是高度的相吻合的。发展循环经济本身就是一条可持续发展之路，循环经济领域的健康发展可以促进我们社会的可持续发展。

管世翾认为，循环经济主要就是围绕减量化、再利用和资源化来促进ESG高水平发展。

“减量化主要是指源头减量。比如，可以尽可能少的利用原材料来生产我们需要的东西。”管世翾举例道，二氧化碳是温室气体的一种，把二氧化碳通过生物菌的方法，把无机碳变成有机碳，做成乙醇、做成生物制燃料，就可以达到我们减量化的目的。这些手段的使用，其实就是很重要的环境保护，保护我们的原生资源，尽可能少的开采。

再利用则包括两个方面，一个是元器件的再制造，比如像汽车的五大总成，还有一些零部件，通过再制造使它达到原来的零部件的技术指标，然后重新投入到汽车行业来进行生产。第二种是大型设备再利用，比如发电站的大型发电设备都是多少万吨级的，可以通过再制造技术使它恢复青春，这是第二种再制造的方式。

在资源化方面，管世翾指出，循环经济包括农业的、工业的，还有服务业的，三大方面都有循环经济。资源化的利用就更加普遍，比如生活当中的生活垃圾，可以首先进行分拣，然后把有用的垃圾，塑料、铜、铁、纸，利用起来，剩下的再通过填埋或者焚烧，在焚烧过程当中可以经过热点的联产，利用余热进行发电。

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