时间管理方法培训

定期进行时间管理培训或学习新方法 #生活常识# #时间管理建议# #高效日程管理#

时间管理方法培训

参加我们的时间管理方法培训，学习如何高效规划时间、提升工作效率并实现工作与生活的平衡。适合职场人士、学生及自由职业者，掌握实用技巧，告别拖延症。

培训时长：2天 培训费用：￥4880

自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。

开课信息：2026年01月23-24日 | 深圳市

培训时长：2天 培训费用：￥4380

了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能，建立管理者应有的正确态度和意识，了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能，能够以科学化的思维及精神。

开课信息：2025年05月23-24日 | 广州市

培训时长：1天 培训费用：￥2280

明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率; 有效授权，以从事更重要的工作; 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间; 改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口。

开课信息：2025年05月18-18日 | 上海市

培训时长：2天 培训费用：￥4200

通过组织行为学测评和实际演练，使学员找到自己工作效益低下的原因以及时间是如何浪费的，通过效益心态的建设和课堂赋能，促进员工从“被雇佣心态”转为“自主心态“，提升员工的工作价值意识和职业自主性。

开课信息：2024年09月23-24日 | 上海市

培训时长：2天 培训费用：￥4580

如何设定本企业目标?目标如何落地?如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标?部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行

开课信息：2024年08月16-17日 | 广州市

培训时长：1天 培训费用：￥1800

本课程是专门为工作效率不高，效率不同是一个重要因素!而效时间管理不畅的职场人士打造的提升时间管理效能的课程。从认知时间管理的本质开始切入，引导出时间管理的方法论以及实战技巧，帮助大家提高时间管理效能。

开课信息：2024年06月21-21日 | 深圳市

培训时长：2天 培训费用：￥4800

体验到自己的个人绩效与组织绩效的关系，体验到自己的迷茫和自欺是怎样让自己不知不觉“浪费”时间的，更可以深刻体验到自己的人生是怎样的“糊涂的、矛盾的”选择决策模式;在层层递进中，层层拔高认知。

开课信息：2024年03月01-02日 | 广州市

培训时长：2天 培训费用：￥4380

1、目标制定不跑偏 – 五个原则：遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义：生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具：OGSM制定工具

开课信息：2023年10月27-28日 | 广州市

培训时长：2天 培训费用：￥4880

本课程基于智能仓储物流全体系构建及仓储业务场景的操作精细化角度，从智能仓储数字化的规划与实施、仓储物流精益化管理两方面，由宏观到微观，结合企业仓储物流操作实际场景。

开课信息：2025年04月25-26日 | 广州市

培训时长：2天 培训费用：￥4690

善用AI的强大能力，应用于我们工作的各个场景，如：工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等，能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率，成为我们工作中的最佳助手!

开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月15-16日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 深圳市

培训天数：2天 主讲老师：刘小明

根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件，查表得到各种动作要素时间值，把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时间标准，正常时间加宽放时间即得标准时间。该方法常用于工时测定，通过分解动作提高时间精度，确保标准时间合理可靠。

培训天数：2天 主讲老师：刘佳明

本课程基于上述问题，紧密结合管理实践中存在的领导力问题，旨在帮助管理者掌握行之有效的管理方法，提高领导工作的有效性和实践技能，从而打造卓越领导力。课程内容涵盖领导力核心要素，通过案例分析与实战演练，助力管理者全面提升领导效能。

培训天数：1天 主讲老师：许浩明

项目计划控制及收尾 1. 项目计划控制的必要性 1) 计划是会发生变化的，变化来源于哪里 2) 计划实施控制哪些模块 2. 项目如何分层实施、分层控制

培训天数：1天 主讲老师：诸强华

长期重点客户管理概述 1. 什么是重点客户管理 2. 重点客户管理体系中主要职位的作用与职责 ＊ 客户经理/团队领导者/行政支持/销售经理 3. 四种类型的客户关系特征

培训天数：2天 主讲老师：樊辉

尽管本课程以华为研发项目方法（HRDPM）为基础，但是提炼出来的成功项目管理核心五法则（定目标、设路径、带团队、控风险、勤复盘）同样也适用于IPD集成产品开发项目、客户定制项目和平台/技术研发项目，具有广泛的实践指导价值。

培训天数：3天 主讲老师：隋继周

当今企业面临着竞争和挑战，随着经济快速发展，我国项目管理也步入了新的阶段，项目规模越来越大，投资越来越高，对管理水平和创新能力提出了更高要求。

培训天数：4天 主讲老师：隋继周

通过培训，全体学员可以提高自身对项目及项目群管理的认识水平。对于项目经理而言，能够找到适合自身项目特点的项目管理方法，从而提升项目执行效率与团队协作能力。

培训天数：1天 主讲老师：蒋小华

第1章 任务管理：如何高效完成工作第2章 时间管理：如何提高你的时间ROI第3章 精力管理：提高你的时间利用率，精力管理比时间管理更重要; 精力管理的三要素：身体、思想和情感;

培训天数：1天 主讲老师：曾子熙

本课程透过讲师的讲解教授，加上每个学员亲身的演练及问卷填写的启发，使人人明白时间的定义，知道存在生活周遭的时间杀手之形，学习简易好用的时间管理技巧，提升工作效率。

培训天数：1天 主讲老师：曾子熙

协助学员建立 时间管理 的正确观念、心态与作法，教授 管理时间的技巧，让学员可以熟知与应用用最少的时间与精力完成更多事的方法， 以增进自己的工作的效率，进而提升企业整体的效率。

网址：时间管理方法培训 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1192013

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