洗碗机和净水器：谁离“家庭刚需”更近一步？

冰箱与洗碗机: 冰箱放置在离水源近的位置，洗碗机旁边利于排水。 #生活技巧# #家电使用技巧# #厨房电器搭配建议#

今年，家电国补以旧换新政策的品类扩容，让洗碗机和净水器这两类“品需”家电突然站上了C位——在单台最高补贴20%，封顶2000元的刺激催化之下，这两类家电都上演了逆市增长的戏码。

根据奥维云网的数据监测显示，2025年1-6月份，洗碗机零售额61.9亿元，同比增长7.5%；零售量107.5万台，同比增长8.2%。净水器的增长更为显著，零售额109.5亿元，同比增长22.0%；零售量421万台，同比增长17.2%。

现如今，伴随着第三批690亿元国补资金的下达，国补也进入到精准投放的新阶段，而且随着政策边际效应的逐渐减弱，一个更为本质的问题也逐渐浮出水面：同样能吃政策红利、主打健康消费，洗碗机和净水机，究竟谁才能真正从“锦上添花”变成“雪中送炭”？

一、三大推动：政策红利、低渗透旅与健康消费

假如把时间回拨到5年之前，那时候房地产市场仍处在高位，但洗碗机和净水器这两类家电还只属于少数家庭的“精致点缀”。反而是在当下步入存量时代后，来自于三个方面的共同作用，推动着它们快速向刚需类家电进阶。

首先、自然是政策红利进一步加速了这两个品类的普及。一方面，洗碗机和净水器作为定位偏高端的家电，有了15%—20%的补贴之后，确实能打消不少用户的犹豫心理，直接促进了中高端家电消费的增长；另一方面，实实在在的价格刺激，也让两类产品能够从一二线市场快速向三四五市场渗透，在低线市场完成“认知破冰”，使得更多的用户接触到洗碗机和净水器。

第二、两者都属于低渗透率品类，蕴藏着巨大的发展空间。根据现有的公开数据显示，国内洗碗机渗透率只有3.2%，净水器的渗透率则发展到了30%左右，这就意味着这两类家电还都有很大的市场空间可以挖掘，尤其是在传统厨电品类陷入市场趋近饱和、增长愈加乏力的情况下，这两个品类自然成为了各个企业发力的重点。

第三、也是最为重要的一点，用户层面对于健康品质生活的日益重视和追求，从根本上推动了洗碗机和净水器这两类家电的快速发展。当产品的教育认知进入到一定阶段之后，消费者的诉求都会回归到本质：洗碗机在洗干净锅碗瓢盆之后，更加强调烘干和杀菌，避免二次污染，净水器开始从安全饮水上升到品质饮水，水温是否可控、水质是否鲜活、是否是矿物质水等进阶需求开始涌现。

二、三大差异：显性体验、安装难易与市场生态

然而洗碗机和净水器在相似的发展轨迹之下，分野却在扩大，同样是三个差异点或将决定它们谁能率先撞线“刚需家电”：

第一、从两者功能的显性度来说，洗碗机作用“看得见”，净水器效果却“摸不着”。事实上，这两类家电的内核都是追求健康和品质生活，但洗碗机的最大显性作用在于可以解放双手，摆脱餐后洗涤这件枯燥烦恼的家务，从而把时间花在更重要的事情上。而净水器的效果很难直接感知，滤芯是否失效、水质是否达标，用户更多只能依赖机身指示灯，或者遭遇到一些突发事件才能彰显价值。根据奥维云网的一项调研显示，净水器用户最大的痛点在于“滤芯真伪难辨”和“功能不透明”。

第二、进入存量时代后，这两类家电在安装和改造上的是否友好，也决定了品类普及速度的快慢。从这一方面来说，净水器显然是更占优势的一方。从2024年开始，包括安吉尔、美的等品牌都推出了小体积的厨下式全屋净水系统，可以适配大部分用户的厨下空间。而洗碗机对于安装的要求更高，特别是对于改造用户而言，有34%的用户认为安装条件是制约洗碗机进入家庭的最大障碍，如果安装问题得不到解决，洗挖机就很难被用户接受。

第三、行业生态存在很大的差异，可以毫不夸张地说，洗碗机是“精英赛”，净水器则是“丛林战”。洗碗机赛道是一个典型的“高门槛”竞争格局，需要有足够的资金和技术实力才能涉足，因此参与者要么是美的、海尔、海信等家电巨头；要么是方太、老板、华帝等厨电领军企业；要么是博世、西门子、美诺、松下这样的国际品牌。反观净水器，由于准入门槛较低，核心零部件滤芯多数依赖对外采买，因此参与的厂家可以说是鱼龙混杂，良莠不齐，一些中小企业甚至可以打出“RO膜净水器999元”的标语，导致了用户难以判断，市场口碑褒贬不一。

写在最后：

不管是洗碗机、还是净水器，作为厨电市场中为数不多的趋势品类，相关厂商都在通过产品、服务等不同维度的创新和迭代，来加速品类的渗透和普及，以促进这两个品类市场容量的进一步扩大。

洗碗机经过多年的发展和演化，国内市场中已经形成包括嵌入式洗碗机、水槽式洗碗机、台式洗碗机、台嵌两用洗碗机、集成洗碗机等多种形式的产品，以适应不同家庭、不同厨房的需求。与此同时，包括美的、方太、老板电器等头部品牌围绕着“安装难”、“厨房动线不合理”、“洗消存不能同时实现”等痛点，形成各自完善的解决方案。

净水器则开始押注产品的长效价值，比如说海尔鲜活水系列承诺8年不换芯，配套覆盖全国2800+区县的“超标免费换”服务，相当于提供“滤芯保险”，精准回应了下沉市场对高品质、低维护成本产品的需求。再比如安吉尔，在其哪吒2代净水器中提出了“先净化再矿化”的理念，并创新性地设计了富锶、富镁、钙镁三种天然矿芯，可按照泡茶、咖啡，或者是日常饮水等不同场景匹配不同矿化需求。

应该说，政策的红利可以短期刺激销量，但要想实现刚需，真正的检验标准在于让用户形成“不可逆的使用习惯”。至少从目前来看，洗碗机和净水器，都在大踏步的加速前进之中。而作为消费者的我们，也都希望它们早点冲过终点线。

网址：洗碗机和净水器：谁离“家庭刚需”更近一步？ https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1221078

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