300-500元定价能否撑起转型梦?梦百合2000家酒店规划与左右家居156间客房背后的家居跨界之争
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当软体家居企业纷纷将酒店客房变为 “沉浸式展厅”,梦百合 2000 家酒店的激进蓝图与左右 156 间客房的试水之举,正折射出行业下行期的转型焦虑与探索野心。
在行业整体下行的压力下,多家软体家居企业选择跨界向酒店领域拓展,试图在下游市场寻找新的发展机遇。左右家居和梦百合便是其中的代表,它们的跨界尝试引发了业界的广泛关注。
左右家居首试水:156间客房定位于300-500元中端市场
左右家居近期在深圳开出了首家 “左右幸福酒店”,这是其首次涉足酒店领域。该酒店位于深圳龙岗,拥有 156 间房,大部分房间定价在 300-500 元,定位中端。左右家居作为深圳本土的知名软体家居品牌,主打沙发、床垫等产品,虽未上市,但在行业内颇具影响力。董事长黄华坤表示,这是公司从家居领域延伸到酒店领域的尝试,标志着企业从产品制造商向生活方式服务商转型。
梦百合布局猛:规划2000家酒店,业务股权结构引关注
无独有偶,梦百合今年 3 月在上海虹桥开出了首家 “梦百合 0 压酒店”。这家上市企业的酒店配备了自家主打的零压智能床,主打零压深睡概念。早在 2023 年,梦百合董事长倪张根就透露,未来计划开出 2000 家这样的酒店,打造集酒店功能、体验、销售为一体的空间。不过,从梦百合回复投资者的信息来看,酒店业务由倪张根持股 85%,梦百合持股 15%,这使得该酒店业务更偏向于倪张根个人。
并非新鲜事:慕思多年布局仅7家门店
其实,软体家居企业涉足酒店领域并非新鲜事。2016 年,慕思股份就成立了健康睡眠酒店公司,并在东莞开出首家定制健康睡眠酒店,配备了自家寝具产品和睡眠监测仪器等。但经过多年发展,慕思健康睡眠酒店仅在少数几个城市有共计 7 家门店,规模不大。
关系转变:从合作到竞争的家居与酒店业
从合作到竞争,家居企业与酒店集团的关系也在发生变化。梦百合曾与锦江国际、首旅如家、华住集团等多家酒店集团合作,推出 “零压房” 产品,是华住集团旗下多个酒店品牌的供应商。然而,今年 2 月,梦百合却因 “侵害商标权纠纷” 起诉了华住酒店管理有限公司等数家酒店企业。巧合的是,梦百合推出酒店,华住集团也推出了自有品牌 M3 记忆枕,两者新产品公布时间相近。左右家居则在 2021 年与锦江酒店旗下的郁锦香酒店合作,为其提供多方面的配套服务。
业界观察:模式待检验,能否成增长点存疑
对于这些家居企业跨界开酒店的行为,新设荟学谷联合创始人王建国认为,它们有一个共同点,就是从酒店的供应商转变为甲方,但两者的思路存在差异。梦百合入局更深,更像是深入投资酒店以延伸品牌;左右家居的酒店位于公司总部产业园,距离总部大楼很近,更类似总部配套。他还表示,家居企业和酒店之间存在深度协同性,将产品放在场景中售卖是行业趋势,但目前判断这两家企业的酒店业务能否成为新的增长点还为时过早,因为现阶段它们的酒店房间数量还不足以形成对市场的足够渗透,模式是否可复制、能否形成标准化的酒店品牌体系仍有待观察。
(提醒:内容来自观察者网、公司公告。文中观点仅供参考、不作为投资建议。)
尾声:
“ 从产品展示到生活方式输出,家居企业的酒店跨界之路才刚起步,156间客房的中端定位与2000家门店的宏大规划能否经受市场检验,仍是行业未解的考题。”
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