对财务管理工作的几点建议.doc

发布时间：2025-08-07 13:56

财务顾问的风险管理建议 #生活技巧# #财务管理技巧# #财务顾问#

对财务管理工作的几点建议

一、围绕公司的业务发展目标，确定财务工作的管理目标

一般来说，公司在充分调研的前提下确定一个开发项目，同时，也决定了财务管理工作的目标。因为财务管理工作，贯穿于项目的前期筹划、工程建设、市场营销和工程竣工验收等整个过程，为项目开发提供专业化服务和建议，积极配合工程管理部门有效地控制开发成本，实现效益的最大化。这样，就需要着眼于宏观，着手于微观，紧跟公司业务发展的思路，以项目开发建设的目标为中心，做好财务预算、工程款的支付、售房资金的回笼和工程竣工决算等工作。并对整个项目的资金营运做到统筹安排，调剂使用，确保项目开发建设的顺利进行。

二、重视预算管理工作，做到事前算帐，控制成本。

通过一期工程的开发，我以为有以下几点需要重视和加强的：

1、在工程管理上，没有一个明确的管理目标，缺乏具体的控制措施。导致工程施工进度顺其自然，没有计划性，没有控制措施和目标，也对财务资金的统筹安排和使用带来一定的影响。

2、在销售管理上，没有制定相应的销售策略，对销售的节奏缺乏必要的控制，对市场价格缺乏跟踪和反馈，没有实现经济效益的最大化。

3、在预算管理上，对开发成本的控制缺乏计划性和针对性。一是工程预算管理没有落到实处，在工程建设的每一个节点上没有制定相应的成本控制措施，对主要原材料的价格缺乏跟踪和反

网址：对财务管理工作的几点建议.doc https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1224547

⬅️上一篇：对财务管理工作的几点建议

➡️下一篇：加强财务工作的建议