【汽车人】凯迪拉克的“三年焕新”,汽车市场的一树春风
发布时间:2025-08-14 11:58
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面对汽车市场卷价格、卷配置,凯迪拉克已经找到了破局之道。
出品丨汽车人传媒作者丨吴毓编辑丨晓志凯迪拉克最近连发两款新车,定价的锚点从“价格”转向了“价值”。首先是全新XT5带来三项“金身”权益,包括首年全额交强险、万元再置换补贴(次年至五年内)以及3年焕新保障。

如果只小剐小擦,单块钣喷2000元已近上限。但碰撞、碾压,甚至是翻车、起火,就涉及车身修复、气囊重装以及内饰复原,惨烈的场景+飚升的费用,足以让用户萌生换车的念头。洞悉人情的凯迪拉克,推动再置换业务直指这一时刻。如果单次事故定损额达到新车开票价的30%,就给直接您换辆新车——用户换了新车,开心;保险对公接洽,开心;品牌有了增量,还是开心。大家都开心的事,有什么有理由不做?对于用户来说,即使没有第三方受伤、没有道路设施赔账,也要同时面对爱车的贬值、续用的闹心。现在有人给直接换辆新车,换做是你,你怎么选?3年焕新保障,恰如瞌睡时递过来的一只枕头。不仅是枕头,还是烘得干爽、拍得蓬松、雪白枕套外带淡淡檀香的羽毛枕,就问你要不要?
但这个枕头还真不是说有就有的。首先要有可靠的品质。人吃五谷杂粮,难免三灾八难。车也一样,不可能没有故障,但绝不能故障不断,一周时间倒有三天停在4S店……这样的车,就真想给您换台新的,用户心里也得掂量掂量:还有没有继续“折腾”下去的勇气。企业自己说的咱们不用听,直接看J.D. Power发布的2024中国新车质量研究,每百辆车问题数的行业总体平均值为212个PP100,豪华品牌排名,凯迪拉克位居第三,而冠军和亚军分别是保时捷与雷克萨斯。

其实,无论是可靠品质与出众体验,还是场景驱动的换车决策,锁定的都是“人心”。过去几年,中国汽车的产销量越来越高,一骑绝尘的技术也越累越多,大家比拼的是渠道触达的比例、概念炒作的声量、收割流量的力度,以及登上热搜的速度,但似乎都忘记了做产品做营销的初心。旧石器时代,人们依靠狩猎与采集获取食物,短期或能捕捉大型动物,但受到环境与气候的制约,来源与数量都不稳定。当耕种与磨制石器萌芽了原始农业,渐渐可以满足因人口增长而带来的巨大食物需求,人们便不再迁徙,族群的数量与人口的质量也稳定提高。依靠价格与声量获客,若没有品质保证,必然导致企业信用与资源利用的短期化。而凯迪拉克的“3年焕新保障”,是依靠“懂得”赢得人心、依靠体验打动人心,短期看或许成效不显,但长期一定孕育新生。
上汽通用汽车总经理 卢晓
今年年初,上汽通用汽车总经理卢晓就曾承诺,要带领上汽通用汽车成为合资2.0时代的领头羊。而凯迪拉克的“三年焕新”,恰如声音清越的进攻号角。【版权声明】
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