大学教授收“废品”年入300亿 废旧电池变金矿

废旧电池回收：正确处理废旧电池，防止重金属污染。 #生活知识# #小常识# #环保节能小常识#

创业初期条件异常艰苦。彼时，从电子废弃物中回收超细钴镍粉体的技术被加拿大等少数国家垄断。许开华团队必须自主研发，突破技术瓶颈。为此，公司投入大量资金研发，光是实验室的电费一年就几十万。“最怕的不是没钱，而是行业看不到方向。”循环经济在当时属于超前概念，被普遍视为“收破烂”行业，市场避之不及，甚至很多人质疑：垃圾里炼出的金属能用吗？

一边是无底洞般的投入，另一边是公司几乎无营收。这让格林美的资金濒临枯竭，实验室电费经常交不起，工资也只能拖着，三五月发一次，很多人撑不下去选择退出。深夜，窗外空无一人，许开华独自坐在办公室，翻看着客户名单，心中充满了惆怅。但这个自嘲“丐帮帮主”的男人并没有放弃。他用三年时间克服了种种困难，全力投入电池回收技术，终于在2004年成功量产了超细钴镍粉。

为了打消客户顾虑，许开华提出免费试用政策。“10个客户中8个拒绝，剩下2个用上了格林美产品，就算成功。”有一次，为了争取一个客户，许开华在对方老总家门口足足等了4个多小时，晚上12点才等到。这位老总很感动，第二天就同意到格林美考察。在吃了很多闭门羹之后，许开华终于在2006年迎来了首单，并在此后不断将客户名单做大。

最重要的一次转机出现在2008年。那一年，金融危机导致力拓的加拿大镍粉供应商停产，这个全球第二大的矿业巨头被迫寻找替代源。格林美经受住了严苛的质量检测，成为力拓的核心供应商。这次里程碑式合作彻底摘掉了“回收=低质”的行业偏见，为格林美贴上了“国际品质”标签。

力拓只是进入行业的敲门砖。格林美真正的崛起是在新能源汽车革命之后。2010年，手握力拓大单的格林美在A股上市，成为中国电子废弃物回收行业第一家上市公司。许开华也摇身一变，从昔日“破烂王”跻身行业大佬。手里有钱的许开华开始憧憬更广阔的星辰大海。继消费电子大爆发之后，新能源汽车从概念走向产业化元年。

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