刘强东放手一搏,京东突然重大调整

发布时间:2025-08-28 15:15

京东618、双十一:京东自己的促销节日,商品价格优惠力度大。 #生活知识# #购物技巧# #购物网站推荐#

如果你最近有留意中国互联网圈,肯定发现了一场悄无声息的“地震”——达达时代正式落幕,京东的本地生活棋局又下一子。

趁着美团、阿里在本地生活你来我往地打得火热,刘强东也终于亮出底牌,把达达彻底收入麾下,直接把“达达事业部”升级成了“本地生活服务事业群”。



你别小看这个名字的变化,背后其实藏着京东一步步“渗透”我们生活的野心。

先来回顾下这个“达达”的前世今生。很多人知道达达是快递骑手平台,但它和京东的关系早在2016年就开始了。当年达达和京东到家合并,京东成了大股东,后来又不断加码投资,最后今年6月干脆直接私有化,把达达买到彻底属于自己。

这么多年,达达帮京东补齐了最后一公里的即时配送,130万骑手成了京东在本地生活圈里的“移动触角”。现在直接升级为事业群,等于刘强东把这块拼图摆到了最核心的位置。

这次的“操盘手”叫“老K”郭庆,更有意思。他不是京东自己培养起来的,而是从美团空降过来的狠角色。



当年在美团,他带队把酒店业务干到全国第一,还让美团酒店间夜量反超携程。现在他负责京东本地生活,带着一身“能打硬仗”的本领,直接对标美团和阿里。有人调侃,刘强东这是把对手的“内鬼”变成了自己的“带刀侍卫”。

其实这一切,都是京东要在本地生活领域玩大的信号。什么是本地生活?说白了,就是“吃喝玩乐买”全包进一个APP里,从你点外卖、订酒店、买日用品、找家政,到最后一公里送到家。

以前大家在外卖、酒旅、即时零售这些赛道各自赛跑,现在要拼“生态闭环”——谁能让你在一个平台把生活全都打理好,谁就能把你黏住。

从今年3月开始,京东在本地生活这一块出招越来越猛。比如外卖,“0佣金入驻+百亿补贴”,直接杀进美团、饿了么的老巢。

酒旅业务也不甘示弱,京东不仅高薪挖人,还打出“订机票不强制买保险、订酒店不附带早餐”等操作,主打一个“清爽不套路”。家政、买药、数码、超市、买菜……一口气铺开19个频道,连七鲜超市都整合进自家生态里。刘强东的目标很简单,想让用户“用京东搞定生活的全部”。

不过你要知道,阿里和美团可不是吃素的。

阿里这边,干脆把饿了么和飞猪都塞进了中国电商事业群,直接向“一个阿里”进化。你在淘宝买东西、订外卖、订机票、订酒店,全部打通,用户数据和流量也能互通。饿了么10年配送网络,飞猪十余年旅游资源,这俩合体,对京东和美团都是巨大威胁。



美团呢?更是老大哥级别。外卖、酒旅依然是顶流,闪购和小象超市不断加码,优选业务探索“次日达+自提”,国内外市场都在拓展。美团的底气就是“谁能最快送到、谁能最懂本地”,在即时零售这一块,美团的日订单量已经突破1.5亿,是目前难以撼动的第一。



三巨头你来我往,场面越来越像“全武行”。谁也不想只做单一赛道的老大,大家都想变成“本地生活超级APP”。你点外卖,平台顺道推你买菜、买药、订酒店、买家电,甚至连家政、旅游、门票全安排上。只要你在他们的APP里多停留一分钟,他们就能多赚一分钱。

但这事儿真的有这么简单吗?其实不然。外卖、即时零售是高频刚需,用户习惯难改,补贴大战烧钱速度堪比飞机喷油。京东的百亿补贴虽然吸引了商家和用户,但想要彻底改变大家的消费习惯,还需要时间和足够多的流量支撑。酒旅业务虽然市场空间大,但美团、携程、飞猪盘踞已久,用户忠诚度高,想撬动“老用户”很难,尤其是下沉市场用户,价格敏感、信任门槛高,拿下他们绝不是一朝一夕。

但话说回来,京东的优势也很明显。

首先是供应链。别人都在拼“最后一公里”,京东早就把仓库、物流、配送、骑手都串成一条龙。秒送业务一上线,京东“快、准、全”的标签就牢牢贴在用户脑子里。

其次,京东本身的中高端用户群体消费能力很强,这些人一旦转化到本地生活业务,客单价和粘性都能拉高。再加上刘强东一向擅长“打硬仗”,敢砸钱、敢出奇兵,不怕慢,就怕不准。



更重要的是,现在的本地生活市场已经不是单纯的“外卖大战”,而是全场景的综合竞赛。从大城市到小县城,从买生鲜到送药,从订酒店到叫家政,消费者的需求被无限细分。谁能把这些碎片化的场景串成一条线,谁就能离用户更近一步。现在拼的,是“离用户最后一公里还有多远”。

阿里、京东、美团,三国杀的格局已经定型,但谁能笑到最后还真不好说。这场马拉松比的不是谁跑得快,而是谁能跑得稳、跑得久。补贴大战只能赢一时,生态闭环和用户体验才是决定成败的关键。

有人说,未来的“超级APP”会像微信一样,成为你生活里离不开的“生活入口”。到那一天,平台就不只是卖货、送外卖、订酒店的工具,而是你的生活管家、消费伙伴,甚至是你日常决策的“场景中枢”。

你有没有发现,互联网巨头们的野心,早已不是单纯的“卖东西”了。他们争的,是你生活的“定义权”。谁能离用户更近,谁就有机会成为你生活的“操盘手”。

所以,表面上是京东达达改名,本质上却是中国互联网生活方式的新一轮洗牌。马太效应会越来越明显,巨头们卷到最后,用户体验才是唯一的护身符。你可能觉得自己只是随手下了个单,但你背后,是一个个巨头为争夺你生活主权的沉默较量。

未来属于谁?也许属于那些真正懂你生活、能让你省心省力、敢于创新和服务的企业。也许属于那些能让用户“用起来更顺手、用完了还想再用”的超级APP。

最后,希望大家可以思考下:你的生活,到底还需要几个APP?你最信任的那一个,又凭什么能一直留在你的手机里?

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