时间管理培训教材课件PPT

发布时间:2025-08-28 19:31

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时间管理培训PPT模板 高级BP培训课程 2030 目录 CONTENTS 为什么需要时间管理 时间与时间管理概述 时间管理的基本原理 时间管理的具体实施 01 为什么需要时间管理 时间是我们唯一对每个人都公平的资源 做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨 做好时间管理,也是一个人能力的体现 做好时间管理,是实现人生规划的保证 我们,多数人 不是富二代,也不是官二代 如何比得过白富美和高富帅 在万千的不公平中, 还有这唯一公平的资源:时间 好好把你的时间加以管理 以弥补并创造出其他的资源 人生若白驹之过隙,忽然而已 浪费时间就是浪费生命。光阴虚度,徒留悔恨和蹉叹 逝者如斯夫,不舍昼夜 时间一去不复返,年华似水不回头。人生无法重现来过。 那么,怎样才能判断自己是否虚度了光阴?李开复的这一段话可给我们参考。 “人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。“ 时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。 —德鲁克   在实际工作中,一些人经常说自己每天很忙,甚至加班到几点,但是当真正描述你都在忙什么的时候却往往没有更多地业绩可描述。为什么?   能不能做好时间管理,往往也是一个人能力的体现。事业有成的人,可能成功原因有很多种,但是,他们的共同之处就是,他们往往都是时间管理的专家。   人生规划梦想,无外乎就是你希望能够做自己想做的事情,成为自己想成为的人,达到自己预设的目标。   我们最终真能实现这样的目标吗?可以,只要我们妥善安排并利用好时间,通过实现人生旅途中一个个小目标,才能最终实现自己的人生大目标,实现规划中的理想生活。这全靠我们是否可以做好自己的时间管理。 02 时间与时间管理概述 一、什么是时间? 二、时间有哪些特性? 三、如何理解时间管理? 什么是时间? 时间有哪些特性? 如何理解时间管理? 什么是时间? 世界上哪样东西最长又是最短的, 最快又是最慢的, 最能分割又是最广大的, 最不受重视又是最值得惋惜的? 没有它,什么时候都做不成, 它使一切渺小的东西归于消灭, 使一切伟大的东西生命不绝。 —伏尔泰 什么是时间? 什么是时间-时间意味着什么? 活着的人 商人 做学问的人 绝大多数的人 无聊的人 时间 什么是时间 体会时间 想要体会:“一年”有多少价值,可以去问一个失败重修的学生; 想要体会“一月”有多少价值,可以去问一个不幸早产的母亲; 想要体会“一周”有多少价值,可以去问一个定期周刊的编辑; 想要体会“一天”有多少价值,可以去问“一闭一睁”的小沈阳; 想要体会“一小时”有多少价值,可以去问一对等待相聚的恋人; 想要体会“一分钟”有多少价值,可以去问一个错过火车得了恋人; 想要体会“一秒钟”有多少价值,可以去问一个死里逃生的幸运儿; 想要体会“一毫秒“有多少价值,可以去问一个错失金牌的运动员。 时间有哪些特性 任何一项活动都有懒于时间的堆砌 不可取代 天可补,海可填,南山可移,日月既往,不可复追。 不可再生 论愿不愿意,我们都必须浪费时间。 无法节流 时间的供给量是固定不变的 无法开源 如何理解时间管理 海上生明月 天涯共此时 时间如水,静静流泻,它对任何人都是公平的,时间本身没有任何问题 管理的对象不是时间,而是每一个使用时间的人,其本质就是自我管理 其目的是:让我们追求幸福生活,实现人生梦想! 03 时间管理的基本原理 一、基本原理 ? 二、效能(EFFECTIVENESS) 三、效率(EFFICIENCY) 四、勤恳/勤奋(DILGENCE) 基本原理 一天 =24小时 =1440分钟 =84600秒 我们应该怎样合理利用这一笔宝贵的财富呢? 同样的钱 买的最多 买最该买的东西 不浪费钱 不浪费时间 做最该做的事 同样时间 成果更多 类比分析 效益 效能 效率 勤恳 效果与 利益 正确的 事情 正确的 做事 充分利 用时间 X X 如何进行时间管理 紧急 重要 交际应酬 个人爱好 请示 临时会议 电话 规划 技能提升 建立人际关系 到期限的计划 危机 定出时间做 打发时间时做 立即去做 授权别人去做 不重要 不紧急 效能:四象限分析 如何提高效率 速度制胜 第一次做好 高效工具 整理整顿 简化流程 统筹平行 如何提高效率 勤劳 掌握命运的方法最简单 远离懒惰就可以了 目标 的牵引 危机感 的推促 04 时间管理的具体实施 一、事项清单 二、优先排序 三、时间安排及具体实施 四、每晚回顾 事项清单 事项清单的来源 月/周目标的分解或计划的安排 各种临时插单/紧急任务 已经预约的安排 各种未完成事项(历史累积) 生活/家庭/情感等琐事或安排 每天上班第一件事,罗列“待完成”事项清单。 【工具】Notebook、记事本,公司OA系统; 事项清单 临时记录,避免事项的遗漏 预约事项安排到对应的日历日期 临时插单(一般都很重要)根据缓急程度安排 所有新增事项汇总到“待完成”事项清单 临时插单或预约的处理和提醒 【工具】Notebook、记事本,公司OA系统; 演讲完毕 谢谢您的观看 高级BP培训课程 2030

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