掌管115亿美元财富，这个家办迎来新CEO

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亚瑟·M·布兰克（Arthur M. Blank）是全球最大家居装饰零售商家得宝（Home Depot）的联合创始人兼前联席董事长。2001年退休后，他将重心转向体育和投资领域，现担任AMB体育娱乐公司（AMB Sports & Entertainment）董事长，该公司是NFL亚特兰大猎鹰队和MLS亚特兰大联队的大股东。

近日，The Arthur M. Blank Family Office (以下简称AMBFO)，负责管理亚瑟·布兰克私人财富及商业事务的核心机构，正式宣布迎来新任CEO。据福布斯数据显示，现年82岁的亚瑟·布兰克个人财富达115亿美元。

新任家办CEO上任

AMBFO，这家总部位于佐治亚州亚特兰大的家族办公室，负责布兰克及其家族的商业事务与投资管理。

近期，布兰克家族企业宣布，Andrea DeMarco将于10月6日起担任家族办公室的CEO。

DeMarco现年资历深厚，自2023年1月起担任丽晶七海邮轮（Regent Seven Seas Cruises）总裁。新职位上，她将直接向家族办公室主席 Arthur M Blank 汇报，负责统筹首席幕僚支持、家族服务、安全与交通，并深入了解业务，为旗下各投资组合企业的领导层提供支持。

*亚瑟·M·布兰克（Arthur M. Blank）

“布兰克家族企业”由家得宝联合创始人亚瑟·布兰克创建的一个多元化公司与慈善事业组合。

布兰克家族的商业版图涵盖亚特兰大高尔夫俱乐部、亚特兰大猎鹰队、梅赛德斯-奔驰体育场、天堂谷牧场等，既包括盈利性企业，也包括以家族命名的基金会和家族办公室。此次家族办公室最新任命，意味着将继续强化专业管理，确保布兰克家族的财富稳健增长与传承。

家居巨头「家得宝」

亚瑟·布兰克出生于纽约皇后区桑尼赛德，与哥哥、母亲莫莉（Molly）和父亲马克斯（Max，一位药剂师，在布兰克十几岁时去世）一同生活在一套简陋的一居室公寓里。

与其长期商业伙伴、同为亿万富翁的伯尼·马库斯（Bernie Marcus）一样，布兰克出身寒微。他回忆道，母亲莫莉即便身处困顿，仍坚持帮助他人，这种精神深刻塑造了他的人生价值观。

布兰克格外珍视这些成长经历，并认为童年的印记往往影响终身：“孩子们大多是从父母身上学习的。就我而言，仅仅陪伴在父母身边，就已让我受益良多。”

大学毕业后，布兰克与马库斯进入一家家居建材连锁店工作。1978年，两人被公司解雇，并最终在洛杉矶的一家咖啡馆里开启创业之路，创立了家得宝（Home Depot）。数十年间，家得宝从一家初创公司成长为零售传奇。

作为全球第一大家装零售商，家得宝以“让普通消费者也能享受专业级服务”为理念，彻底颠覆了传统五金店模式。它首创「仓储式一站式卖场」：平均门店面积超过1万平方米，商品种类超过3.5万。凭借 “More Saving, More Doing”的价值主张，家得宝不仅降低了运营成本，还在全美掀起了DIY家装潮流。

与其他零售商不同，家得宝还积极为消费者提供专业的DIY指导与培训。通过举办各类工作坊和活动，它让消费者从材料采购到动手改造都能获得支持，把“DIY”塑造为一种时尚生活方式。

1981年至1990年短短9年间，家得宝营收从2200万美元飙升至28亿美元，市值逼近700亿美元，一举超越当时的行业巨头劳氏（Lowe’s），登上美国家装行业的头把交椅。此后十年（1990–2000年），家得宝以每年新开100家门店的速度扩张，年营收增速保持在30%以上，市值增长了40倍。

然而，随着“婴儿潮”一代逐渐步入退休，年轻一代消费者的消费习惯也在改变。相比亲自动手，他们更愿意请人代劳。这推动了DIFM（Do It For Me）小B群体和PRO（Professional）专业用户成为家装建材主力客群。

2005年，家得宝结束了长达20年的激进扩张，将门店数量稳定在约2000家，并将门店功能转向品牌展示与体验。战略重心也从单一“C端DIY”，转型为“DIY + DIFM + PRO”的多元模式，同时开始布局线上销售，覆盖标准化、售后需求低的产品品类。

如今，家得宝在北美拥有2300多家门店、47万余名员工，2024年营收突破1595亿美元，稳居全球最大家居建材零售商地位。其发展战略聚焦“数智零售+本地服务+专业供应链”，并不断推动新一轮增长。

庞大的商业帝国

布兰克家族不仅在传统商业领域有着举足轻重的地位，更通过其多元化的投资与慈善活动，构建了一个复杂而庞大的商业帝国。除了家得宝，布兰克通过AMB体育娱乐公司和AMB西部公司掌控多家公司及资产：

一、体育与娱乐版图：AMB体育与娱乐公司（AMB Sports & Entertainment）总部位于亚特兰大，AMB体育与娱乐公司旗下拥有众多知名体育与娱乐实体，包括：

· 美国国家橄榄球联盟（NFL）的亚特兰大猎鹰队（Atlanta Falcons）

布兰克于2001年从家得宝联席董事长一职退休，于2002年以5.45亿美元收购了美国职业橄榄球大联盟亚特兰大猎鹰队。据《福布斯》报道，这笔股份如今价值约22亿美元。在布兰克的领导下，猎鹰队已成为联盟内表现突出的顶尖球队之一。

· 亚特兰大联队（ATLANTA UNITED）

亚特兰大联队于2017年作为扩张球队加入美国职业足球大联盟（MLS）。亚特兰大联队迅速崛起，成为一支世界级俱乐部，并拥有无与伦比的球迷基础，打破了多项MLS季票销售、单场比赛观众人数和商品销售的纪录。

· 梅赛德斯-奔驰体育场（Mercedes-Benz Stadium）

梅赛德斯-奔驰体育场是一座世界级的体育与娱乐设施，位于亚特兰大市中心的核心地带。球场于2017年8月开放，是美国国家橄榄球联盟（NFL）亚特兰大猎鹰队以及美国职业足球大联盟（MLS）亚特兰大联队的主场。这座多功能球场同时也是重大体育赛事、公共及文化活动的举办地。

· 亚特兰大高尔夫俱乐部（ATLANTA DRIVE GOLF CLUB）

亚特兰大高尔夫俱乐部是明日高尔夫联盟(TGL) 的六位创始成员之一，并于2025年初参加首届赛季。

· 美国职业高尔夫球巡回赛超级商店（Professional Golfers' Association Tour Superstore）

PGA巡回赛超级商店是美巡赛在全国范围内独家的场外/机场外零售合作伙伴。

二、西部资产布局：AMB西部公司（AMB West）位于蒙大拿州的AMB西部公司，由四个盈利和非盈利的牧场组成：

· 山天宾客牧场（MOUNTAIN SKY GUEST RANCH）

2001年，布兰克收购了山空宾客牧场，使其成为布兰克家族企业的第一家公司。这座占地11,000英亩的牧场位于蒙大拿州风景秀丽的天堂谷，距离黄石国家公园仅30英里，长期位列美国西部高端宾客度假村榜首。

· 圆顶山物业（DOME MOUNTAIN PROPERTY）

该物业于2021年购入，是AMB西部公司投资组合中最新的资产，面积6,278英亩，位于蒙大拿州天堂谷南端的圆顶山脚下。

· 天堂谷牧场（Paradise Valley Ranch）

2019年11月，位于蒙大拿州的天堂谷牧场成为布兰克家族企业的最新投资组合。自2001年以来，布兰克家族一直是天堂谷社区的一部分，这片占地9,300英亩的牧场将尊重牧场经营的传统，同时保护这片美丽的土地，以保护野生动物和开展户外休闲活动。

· 西溪牧场（WEST CREEK RANCH）

自2017年收购西溪牧场以来，布兰克一直致力于维护这片占地6600英亩的蒙大拿州壮丽土地，并将其改造成一个充满灵感的慈善空间，仅向部分非营利合作伙伴、商业伙伴和布兰克家族企业成员开放，仅限受邀者使用。

这些资产不仅带来稳定收益，也体现了布兰克家族在体育、地产、自然保护等领域的多元布局。

慈善传承：在世行善

亚瑟·M·布兰克家族基金会（The Arthur M. Blank Family Foundation ）成立于1995年，其慈善捐赠涵盖了教育、医疗、艺术和文化等多个领域的公益项目，致力于团结不同背景的人们，共同追求共同目标，从而改变人们的生活和社区。

现年82岁的布兰克愈发重视让家族的下一代参与进来，共同塑造未来的慈善版图。2023年，家族基金会迎来重要里程碑——捐赠总额突破10亿美元。

布兰克决定创立家族基金会背后的故事更具个人色彩，它与另一个拥有开创性零售连锁店的亿万富翁家族有关。

*亚瑟·布兰克 (Arthur Blank) 与家人和基金会领导

1992年，沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿去世后，布兰克在纽约的一家餐厅与其长子罗布·沃尔顿会面。他们谈论了罗布即将继承的遗产，罗布也表达了遗憾，因为他的父亲生前专注于事业，所以全家没有早点参与慈善事业。

布兰克意识到，家族在慈善方面需要时间来“跟上节奏”，而及早开始至关重要。带着这段对话的启发，布兰克回到亚特兰大，并于1995年创立了自己的基金会，以便让所有家人参与其中。

基金会总裁费伊·特沃斯基（Fay Twersky）表示：“Arthur在设立基金会时非常明确，他希望在自己充满活力的岁月里就开始回馈社会，并与家人一同进行。”

目前，基金会董事会包括家族成员和非家族成员。年长子女及其配偶，以及正在“培训”中的年轻一代（20多岁），都参与其中。

布兰克共有六个子女。“他们正经历各种过程，学习慈善与捐赠，理解他们所关注的议题。随着时间推移，他们会加入董事会。”特沃斯基解释。有时，这些年轻成员会旁听会议，但她强调没有强制要求。

在平衡各方声音方面，布兰克表示，家族会议实际上是一个圆桌会议，因此他并不坐在首位。“我是最后一个发言的人。我总是更想听孩子们的意见。”他补充说，每位家族成员都有不同的经历与知识，重要的是在这个层面上给予他们价值。

作为“捐赠誓言”的签署人，布兰克承诺将至少一半财富用于慈善，但最终可能捐出的更多。“我已公开表示，至少95%的家族遗产将以某种形式归入家族基金会。”布兰克补充说。“对我、我的孩子和员工而言，慈善始终重要。随着这些价值观的不断深化，我们的慈善能力也随之增长。”

结语

从纽约皇后区的简陋公寓，到执掌115亿美元家族资产的零售巨擘；从咖啡馆创业，到体育娱乐和公益慈善的多元帝国，布兰克的故事，是美国企业家精神与家族传承的缩影。

随着新CEO Andrea DeMarco的加入，Arthur M Blank家族办公室正站在新的起点上：既要确保财富的稳健传承，也要推动慈善事业进入更广阔的未来。

（《家办新智点》提醒：内容及观点仅供参考，不构成任何投资建议。）

本文来自微信公众号 “家办新智点”（ID：foinsight），作者：foinsight，36氪经授权发布。

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