厉行节约 勤俭办企 | 精举措见实效，勤俭“小方法” 推动降本“大成效”

传承勤俭节约的家庭文化 #生活技巧# #节省生活成本# #节俭生活方式# #勤俭节约文化#

弘扬节俭美德，崇尚节约之风。自中建安装党委部署专项行动以来，一公司迅速行动、全面部署，以精细化的举措，精准务实的态度，守住中建安装勤俭“传家宝”，用勤俭“小方法”促进企业变革“大成效”，扎实推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动在公司落地生根，助力推动企业实现“高精优强”新发展格局。

务实推进，顶层引领新“崇尚”

自专项行动实施以来，一公司从“小”处着手，牢固树立过“紧”日子的思想，公司各单位、各部门齐抓共管、协力同心抓好落实，各级职工广泛参与，聚焦行动落实、管理提升，让勤俭办企走深走实。截至5月末，一公司管理费用开支占年度预算35.98%，低于续时管控目标5.69%，其中运营管理费用开支占年度预算22.29%，低于续时管控目标19.38%

成立领导机构，压实主体责任。一公司组织召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动推进会，成立专项行动领导小组，制定印发《“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案》，全面动员公司各部门、各项目部贯彻实施，两级机关统筹引领所辖各级单位从管理费用入手，减少浪费、挖潜增效，力争将年度管理费用（不含薪酬）支出总额同比降低至少10％。

▲召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动推进会议

响应倡议，全体接力。一公司组织开展“勤俭办企我接力”线上倡议活动，号召全体职工争做“厉行节约 勤俭办企”的倡导者、实践者、示范者，500余名职工参与线上倡议接力。

▲“勤俭办企我接力”线上倡议活动

“节”在日常，“约”在细处。纪委监督日常领用办公用品，实行详细登记制度，将办公用品的入库数量、出库数量、节余数量等情况一一详细登记，定期进行统计、公布。办公用笔采购同一型号，后续发放统一笔芯，实现笔杆的重复利用。在降低办公用品采购频次和数量的基础上，一公司总部4月份办公用品费用2700元，较1月份压降超50%。

▲纪检人员常态化检查

精简循环，绿色办公。倡导“无纸化”办公，非必要不打印、非必要不分发，以电子文件传阅代替纸质材料印刷，一季度各类会议共节约纸张1万余张。 倡导“轻纸化”办公，采取纸张双面打印、二次利用和废旧纸张统一处理等措施。降低非重要文件用纸标准，经过多次询价比价，重新选定供应商，单价压降25%。

精准供应，每日餐饮新“食尚”

制止餐饮浪费，是社会文明的重要体现。 一公司从食堂着手，厉行节约、结合实际、有的放矢，创新总结各种好办法、新举措，从根源和思想上杜绝餐饮浪费，有效节约企业经营成本。

建立上报机制，实现按需就餐。总部食堂实行报餐制度，每日以部门为单位统计就餐人数，有效掌握就餐人数，实现按需供餐，避免就餐人员不准确造成的浪费。

▲实行线上报餐制度

开展光盘行动，营造节俭氛围。制作“勤俭节约”主题海报，营造节约好风气。总部食堂就餐时间滚动播放节约粮食主题教育视频，项目食堂张贴醒目海报，倡导勤俭节约的思想，树立就餐人员节约意识，养成节约好习惯。

▲“光盘行动”提示牌

▲项目食堂张贴醒目提醒

征集职工意见，倡导按需就餐。根据员工反映情况，综合考量不同菜品需求，动态调整、播报每周菜单。 推行勤俭办企作风监督，在职工用餐过程中进行温馨提示，引导员工“取之有度”，按需取量、少量多次，对有违勤俭节约的行为、现象进行监督整改。一季度一公司总部食堂总体费用较同期下降17.9%，5月份厨余垃圾较以往平均值减少15桶，真正做到既源头管控，又末端治理。

▲食堂满意度调查公示

精益生产，企业经营新“航向”

“厉行节约 勤俭办企”专项行动以来，一公司强化过程精益管控，深入项目生产的各个环节，谋划出一系列“金点子”，有力推动企业生产巨轮驶入“勤俭”新航道。

“为进一步加大项目实物资产使用情况及流转手续合规情况专项清查力度，我们对项目实物资产进行精细化管理，对进场资产统一编号归档，避免资产丢失，科学安排实物资产进退场计划，及时周转提高资产周转率。”一公司物资管理部经理王飞介绍说。

▲项目实物资产储存有序

“隧道顶部照明配管改为桥架，不仅提升了隧道整体形象，还使施工中效率和进度加快，后期增加或更换线缆也比较容易”，黄河大道项目总工樊宝洞介绍道。原隧道顶部设计图纸为明配管，且每个照明箱出线回路均在10个左右，如此施工一是影响隧道整体美观度，且65000米钢管施工均处于高空作业，较严重影响施工进度。二是施工难度大、后期维护麻烦。通过配管改桥架后，桥架施工仅12500米，能够节省施工费用约25万元，加快施工进度14天，思路的创新，带来了项目的创效。

“仅仅是土方回填方式的改变也能节省成本，我们分两次回填，第一次回填至梁顶标高-0.17处混凝土结构梁底，框架梁采用土模代替支撑体系，框架梁浇筑完成并满足不被施工破坏后，进行第二次回填至设计标高（可随主体进度穿插施工)，优化后的方案可缩短工期约25天，节约了项目管理费、机械租赁费，节约成本17万余元”联东U谷中原小微产业园一期项目土建专业负责人谷帅祥介绍说。

一公司积极推进智慧化数字建造技术，全面推行BIM技术应用落地，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，实现造价控制、节约施工成本。“作为大型商业机电项目，管线复杂，通过图纸会审、设计变更优化解决图纸设计不合理、错漏碰缺和施工技术难点等问题，同时利用BIM管线综合排布深化，优化管道路由，并通过业主审核设计确认。截止目前，项目双优化立项3份，预计效益金额116万元，”青岛中欧国际城项目 A3 地块商业 （览秀城）机电总包项目总工程师宫伟介绍道。

真抓实干增强勤俭办企本领，

精益管理提升价值创造效能。

一公司将争做“厉行节约 勤俭办企”的

实践者、推动者、引领者，

引领勤俭办企风尚，

践行绿色建造理念，

以涓滴之力

书写践行全面节约战略新实践，

厚植企业“高精优强”发展新优势！

网址：厉行节约 勤俭办企 | 精举措见实效，勤俭“小方法” 推动降本“大成效” https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1255364

相关内容

“厉行节约、勤俭办企”
厉行节约 勤俭办企 | 中建五局邀您一起学“俭”法
厉行勤俭节约活动方案（通用10篇）
勤俭办企 | 践行勤俭办企理念 点亮强基增效之光 【2024年第（274）期】
精准聚焦，让勤俭节约在五局蔚然成风！
厉行勤俭节约 树立文明风尚
厉行勤俭节约 反对餐饮浪费
厉行勤俭节约反对餐饮浪费
勤俭节约主题活动方案（精选15篇）
开展勤俭节约活动方案（精选11篇）

随便看看