吉瑞祥能源组织开展2025年管理人员安全管理能力提升培训

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为全面提升管理人员安全管理水平，强化体系思维和风险防控能力，9月2日，公司特邀请行业HSE专家到公司开展管理人员HSE能力提升培训，公司领导、机关全体管理人员及各分支机构负责人、关键岗位管理人员共计80余人，通过“线上+线下”的方式参加了此次培训学习。

开班前，公司常务副总经理陈建昌围绕培训的目的进行了动员讲话，并就参训人员提出了要求。

【强化体系思维 提升管理效能】

本次培训立足公司安全管理实际需求，重点围绕“体系化运行”展开。授课专家从体系标准入手，深入浅出地讲解了体系化管理的核心要义和实施路径。课程强调，管理人员要率先树立体系化思维，将安全管理的要求按照体系思维融入业务全流程，遵循PDCA的逻辑，通过单个要素和体系循环改进提升，实现从“被动应对”到“主动预防”转变。同时，体系化运行不是简单的文件堆砌，而是要建立一套自我完善、持续改进的运行机制。授课专家指出，“管理人员要善于运用系统方法，打通部门壁垒，确保体系要素要求落地见效。”

【深化风险管控 筑牢安全防线】

在“安全风险预防与控制”环节，培训通过案例剖析等方式，生动讲解了风险辨识、评估和控制的方法工具。参训人员与授课专家互动，结合实际工作场景，深入探讨如何建立并有效运行双防机制等。“风险管控的关键在预防，重点在落实”，培训强调，“管理人员要有风险管控的意识，掌握风险识别防控方法，落实管控措施的能力，确保落实管控到位”。

【科技引领未来 创新驱动发展】

科技兴安、科技保安，让科技为安全保驾护航，成为安全的守护神，成为企业降本增效、和谐稳定、平稳发展的基石。

自动化、智能化、特别是具身智能和人形机器人正在深度融合，为油气行业带来一场深刻的变革。这些技术在油气田采、集、输及管道维护中的应用，可实现降本、增效、保安全的核心目标，是公司深化科技应用，强化安全管控的方向。

【以考促学，巩固培训实效】

培训结束后，公司通过闭卷考核对培训成果进行培训成果检验。参训人员表示，此次培训内容贴近实际、针对性强，通过培训进一步理清了管理思路，强化了体系思维，掌握了风险识別评价工具的运用，为实现管理提升奠定了基础。

最后，陈建昌对安全管理工作提出具体要求，全体参训人员要以此次培训为新的起点，带头示范引领，争做体系合规运行的“推动者”和风险防控的“明白人”，将所学、所悟切实应用到日常工作中，落实部门要素管理清单、责任清单，任务清单，推动体系进一步优化改进、强化风险识别管控，确保体系管理与公司业务的适宜性、符合性、有效性、持续性，推动全体员工树立体系思维、共同筑牢HSE防线，为公司的稳健运营和可持续发展提供保障和支撑。

本次培训注重理论与实践运用相结合， 不仅是一次知识的传递，更是一场风险防控的“总动员”。公司已将合规管理纳入长远战略，未来将通过常态化培训、持续化管控，让合规意识融入到日常工作的每一个环节，让防控措施落到实处，共同为公司高质量发展筑牢“铜墙铁壁”。

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