节能降耗,点滴践行
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文丨enan111 来自:蒲公英论坛
随着“4+7”带量采购的国家政策执行后,快速改变市场格局,仿制药的利润大幅下降,对整个行业产生了巨大影响,扩大产能和降本增效成了仿制药生产企业改变困境的必然出路。能耗成本也占据生产总成本的相当比例,从精益生产的角度来说,做好各个细节的优化,如工作流程细化、设备改造、提升个人素养等,均有利于我们提高效率,节约能源,从而降低生产总成本。
工作流程管理中常用计划管理,计划帮助我们提前规划,做好充分准备,提高工作效率,而我们也经常会遇到计划赶不上变化的情况,说明做一份好的计划是多么重要。我经历的几家公司都采用了生产计划管理的模式,而计划的执行率却差别很大,与生产计划和其他的计划如验证计划、维护计划、培训计划、计量校验计划、销售计划等匹配程度有很大关系,匹配程度越好的情况下更有利于提升效率,节约能耗。
比如我们会在产能允许的情况下提前备货,在每年的七八月份停产,去做一些设备改造、维护保养、培训等工作,或者安排年假的集中休息,因为在高温的七八月份生产的水电能耗大约是正常的两倍,而且安全风险,设备故障率都很高。当然,这样的工作安排需要得益于好的生产计划管理,假如出现了备货不足的情况,那么停产几乎就不可能了。再比如在单班生产的模式下出现周末连续的加班生产,像大容量注射剂等可以考虑平时部分的双班生产,可以减少清洁任务,减少清洁用水电能耗,提高劳动效率,这也需要通过生产计划管理来协调人员的安排,同时减少周末无休的情况。
能源的利用与生产设备紧密相连,对于生产企业来说生产设备的更新换代通常较慢,因此在能源的利用率方面存在滞后的情况,但我们也可以去发现被浪费的能源,并将它进行二次利用,也能帮助我们节约能耗。比如生产设备出于降温保护或者工艺过程需要通过热交换进行降温,产生大量的热水,一般是自来水,而在生产过程中又不能再次利用,通常只能排放下水道了。如果工厂有宿舍区并且距离合适的话,可以考虑增加管道将热水引入为宿舍区供水,得到充分利用。另外在冬季时,南方一般选择空调供暖,如果将热水引入到办公区,可以实现暖气片的供暖,从而充分利用能源。
员工良好的个人习惯在工作细节中往往也能帮助公司节能降耗,小到如随手关灯等。比如实验室的检测仪器,像高温炉等大功率的仪器,有的人一上班就开机了,但却到下午才使用,甚至到下班都没有使用就关了,浪费能源。因此节能降耗的理念需要贯穿到工作的细节中,帮助员工形成良好的个人素养,可以采用局部的改造如部分通道照明灯开关改为声控,从点滴做起逐步培养,也可以采用部门能耗的独立核算指标来促进全体人员将节能降耗的意识落实到行动。
节能降耗,点滴践行,需要我们用心去做,专注细节有利于我们提升管理水平,拓展思维有利于我们开拓视野,良好素养有利于我们实现价值,更好地为公司服务,为社会做一些贡献。
知药 / 学社
5月11日,广州——【知药学社|生物制品(广州)高级研讨会】
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