潘世炳

《时间的朋友》- 潘石屹的投资哲学 #生活技巧# #理财投资建议# #投资书籍推荐#

博文

1.抢权利 躲责任 避问题

2. 摆架子 不作为 挑关系

3.老子天下第一 时时一手遮天

4.有点权力就横，有点成绩就漂

5.我可以胡乱做，你不能批评我

6.不担当， 过错都是别人的 。抢功劳， 成绩都是自己的。

7.小事汇报 ，大事独揽 。有麻烦就报告， 有利益就独揽 。 只汇报成绩， 却隐瞒问题。

8.权利地位看得太重， 责任担当看得太轻。

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     团队领导的引领和指导至少有四个方向：

一是道德法治、先进思维、全局观念方向
     包括正能量、阳光心态！敬畏心理、法制思维、底线思维、规范思维、创新意识、合作意识、风险意识、全局观念和超前意识等等。“不谋全局者不足以谋一域，不谋万事者不足以谋一时”。

二是行业和管理发展方向
      包括分析并把握近期、中期和远期行业发展方向，掌握并采用企业管理和某方面管理的新手段、新方法和新趋势，引领指导行业和内部管理。

三是敬业实干方向
    敬业实干是一切成功的关键，不论思维多科学，方向多准确，没有敬业实干的话，所有一切都是零。这是典型的引领指导，只有嘴上空谈，没有敬业实干的话，那是负面引领指导。

四 工作实效是最佳引领指导方向
      观念思

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1.强调企业管理的核心是管事、管人、管思想。很多企业主要精力是管事，部分精力管人，很少精力管思想。从某种意义上讲，管人比管事更重要，管思想实质就是强化企业文化建设。
2.“以人为本”是错误的，应该“以奋斗者为本”。以人为本也包含以懒人、怂人、小人为本，必将挫伤能人、奋斗者等积极性。以奋斗者为本，可以激发正能量，抑制负能量，促进企业健康发展。
  &

在华中农业大学、永业行

产学研基地挂牌仪式上的讲话

 

标签：

员工

危险

十大禁忌

财经

分类：人力资源

   2009年8月24日，在云南省昆明市的授课过程中，特别讲到了人力资源管理问题。这里主要员工的十大危险禁忌..

企业员工的十大危险禁忌

1．  出卖公司，泄露机密

关于建立“飞地经济”制度的建议

一． 飞地经济是区域经济协调发展的创新模式

    “飞地经济” 是在推进工业化和招商引资过程中，甲乙两地打破行政区划限制，把甲地招入的资金和项目放到乙地的经济园区，利用规划、建设、管理和税收分配、政绩考核等一系列科学利益制度，实现互利共赢的跨越发展经济模式。福州、锦州、常州、成都等地发展“飞地经济” 取得了明显的经济效果。其中福州实施“飞地经济”，致使工业区数量减少30％，工业用地节约25％左右。苏州采用“飞地经济”模式，在全国大中城市GDP排行榜上位居第四位。宜昌、咸宁、天门都在积极探讨飞地经济模式。“飞地经济”作为区域经济发展的一种创新模式，有利于破解工业用地“瓶颈”，推进产业集约发展，节约产业成本，实现要素优势互补，促进招商引资创新增效等。

网址：潘世炳 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/130214

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