【党建引领物业治理】党建引领“物业红”,共建共享“幸福家”
社区党组织在社区治理中发挥领导作用,引领社区建设和发展。 #生活知识# #社会生活# #社区治理#
住宅小区的物业服务是保障居民生活质量的重要基础,也是基层治理的重要环节。奉贤柘林镇党委聚焦居民小区物业治理的堵点、难点问题,坚持党建引领,不断加强“红色物业”建设,着力提高物业治理精细化水平,推动物业治理有效融入基层治理,持续提升群众的获得感、幸福感、安全感。
优化工作机制
拓宽物业治理深度
01
月度会商研判,构建治理闭环
建立全镇物业行业月度工作例会机制,会前梳理工单类型和高频问题,形成分析报告;会中组织物业服务企业研讨整改措施;会后建立“部署-跟踪-反馈”闭环,由城建中心跟踪整改进度。截至目前,累计召开专题推进会3场、物业企业专题会议2场,并实现全覆盖走访居民区。
02
多元协商共治,办好幸福要事
组建“红色物业联盟”,整合居委会、业委会、物业企业合力,依托“日分析、周调度、月报告”机制,每日研判工单动态、每周调度难点问题、每月汇报治理成效,形成快速响应和协同处置机制。如海韵社区党支部通过“三位一体”协商议事会,有效解决了停车管理、应急维修等物业治理难题。
03
深化管执联动,优化“红黑榜”制度
对先进物业进行公示表扬,并在评优和政策上优先支持;对后进物业公示曝光、约谈整改,整改无效的予以失信记分直至更换,以此促进物业服务质量提升。汇集9部门建立“物业-部门”直联平台,推动18个具体服务项目直达小区一线,实现“问题直报、部门即办”的高效运作模式。
完善服务体系
营造物业治理温度
01
设立“红色物业”服务专窗
在各级党群服务阵地设立“红色物业”服务窗12处,以“专窗、专岗、专线”集成业主报修、业务咨询、投诉建议、费用缴纳等日常服务功能,实现“一窗受理、一站办结”,推动物业服务与居民需求“零距离”对接。
02
优化“红色代办”处置流程
擦亮“红色代办”品牌,建立“收集——分拨——办理——监督——评价”全流程闭环处置机制,实现诉求办理过程可感知、结果有反馈,确保事事有人管、件件有人办。通过热线、专窗、微信群、人民意见留言板等,畅通诉求收集渠道。
03
推进“一支部一实事”项目
针对12345工单量集中的重点小区,深入剖析问题,找准整改方向,制定“一小区一方案”“一问题一方案”治理策略。针对“一人多诉”“多人同诉”问题,通过网格治理、“一支部一实事”、书记项目等平台载体,开展集中攻坚。
资源协同联动
拓展物业治理宽度
01
搭建三类平台,汇聚治理合力
针对物业服务企业、党组织书记、居民群众等不同群体,依托“贤城红管家”凝聚物业服务企业专业力量,建强“头雁工作室”提升居民区党组织书记引领能力,打造“柘林慧治”通道激发居民群众参与热情,有效打造共建共治共享的物业治理新生态。
02
组建红管家队伍,激发自治活力
组建“社区红管家”团队,常态化开展涵盖应急维修、环境保洁、活动策划等小区服务和微网格治理,着力破解物业管理服务的难点、痛点、堵点。通过系统培训和岗位练兵提升物业人员的专业能力,并定期开展“物业服务周”为居民提供政策宣传、理发缝补等便民服务。
03
壮大红色力量,激活先锋动力
扎实推进2025年度“双报到、双报告”工作,持续将组织优势转化为基层治理效能。搭建人才适配平台,通过分组分类建立“报到党员信息库”,让懂工程的党员牵头负责改造项目、善协调的党员专职对接沟通,充分释放党员履职活力,让党员下沉有方向、服务有抓手,争当党建引领物业治理先锋力量。
党建引领物业治理,既是基层治理的“关键小事”,更是关乎民生福祉的“头等大事”。柘林镇党委通过有效发挥党建引领作用,形成党建引领的工作机制和工作路径;通过了解居民诉求、回应群众关切等方式显著提高物业服务质量;通过小区家园大家共建,进一步激发居民群众“主人翁”意识。
原标题:《【党建引领物业治理】党建引领“物业红”,共建共享“幸福家”》
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