强化社区管理 提高幸福指数

发布时间:2025-09-28 15:20

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编辑同志:

  社区是居民的家园,社区建设好了,管理跟上来了,社区的各项工作就可大刀阔斧推进。随着社会现代化的不断推进,居民素质的不断提高,相对社区干部而言,工作更规范,要求也会越来越高,居民需要社区干部为他们办事的能力也越来越强。因此必须强化社区管理,不断提高社区干部素质。

  一是制定社区管理细则,加强对社区干部的管理,促各项工作开展。出台社区工作标准及管理规定,系统化、规范化、标准化管理社区干部和两个中心工作人员。要把社区创建工作与社区干部工作能力水平及工资待遇挂钩,创建工作建议用星级来评定,社区干部工资按等次来拿,充分调动社区干部的工作积极性。

  二是培养一流的社区干部队伍,拓宽社区发展思路。每年由相关部门组织,对社区干部和两个中心工作人员进行电脑及其它业务培训,建立办实事制度,实行年度考核、评定等次。社区干部是一个社区发展的领头雁,社区工作抓得好与坏,关键取决于社区干部这群领头雁的能力和水平及其发展思路,要培养一支既有能力水平,又善于思考,一心一意为居民服务的社区干部队伍。

  三是抓好社区财务管理,确保资金用好用活。要建立严格的财务管理制度。每月进行一次财务清理,每年接受一次财务检查,要书面向上一级报告一年来的财务管理情况,决不能走过场。每次换届后要打好财务工作移交,保证新一届工作顺利进行。财务是一个社区经济命脉,管理得好,很小的钱能办较大的事,必须要保证有限的资金用到实处。

  四是充分发挥社区自治的作用。在党组织的统一领导和指导下,社区自治必须要制订切实可行的居民自治章程,然后对照居民自治章程来开展社区自治的各项工作,决不能停留在嘴上、纸上、形式上,要真正带领居民进行自我管理、自我教育、自我服务。要把社区的每一项工作与居民们的心紧紧连在一起,只有这样,社区的各项工作才能顺利进行,自治的作用才能得到充分发挥。

秦松云

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