三项举措提高电子设备管理水平
发布时间:2025-10-10 10:24
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长清信合科技简报
第5期
济南市长清区农村信用合作联社 2013年4月18日
长清联社三举措提高电子设备管理水平
为科学有效地管理电子设备,提高设备利用率,实现电子设备的规范化管理,提高全区电子设备管理效率和服务水平,长清联社领导高度重视,组织科技部相关人员对辖内各营业网点及联社各部室的电子设备进行了彻底清查,采取三项举措提高电子设备管理水平。
一、提高认识、协调配合、强化电子设备日常管理。 一是加强设备购置管理,实现购置过程流程化。设备购置严格按照“申请-审批-采购-付款”的流程进行。由设备使用部门提出申请并填写《电子设备申请表》交由科技部相关人员,由科技部申报财务会计部进行财务审批,审批完成后由科技部负责采购以及设备的验收,验收合格后,凭商家开具的发票、财务会计部的审批单向财务会计部申请付款;二是加强设备领用管理,实现库存管理公式化。为方便随时掌握各类电子设备的入库、出库数量以及各单位一定时期内各类电子设备的领用情况,以便为购置计划提供参考,科技
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