当“新生代”碰上“老工厂”
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编者按:2025年是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划的谋篇布局之年。“十四五”时期,中国民营经济实现质量和规模双提升,民营企业蓬勃发展、脉动强劲。“十五五”规划建议继续谋篇民营经济,为释放民营企业活力提供制度支撑。
站在四分之三民营企业面临交接班的历史节点,江苏广电总台inJiangsu我苏携手多家县级融媒体中心,推出《当“新生代”碰上“老工厂”》系列报道,聚焦我国民营企业“接班人”这一群体,以一个个鲜活生动的故事,记录“新生代”的奋斗历程和创新思维,感受民营企业“老工厂”奋发向上的韧性和生机。在奋勇向前的时代浪潮和新老交接的家族传承中,看见两代人共同推动企业转型升级、助力民营经济高质量发展历史使命的时代故事。
视频链接:https://m.ourjiangsu.com/news/2025/12/30/1455495697671606272.html
在江苏雪豹日化的企业展厅里,一辆历经岁月的老式奔驰车格外引人注目。三十多年的岁月在车身上沉淀出厚重的光泽,里程表上38.5万公里的数字,则默默诉说着企业创始人童渝当年怀揣2000元闯荡四方的艰难岁月。如今,每当面临重大抉择或感到压力,年轻的接班人童怀洲总会习惯性地走到这里,与这辆“不说话的老伙伴”对视片刻。“把它放在这里,是为了提醒自己,雪豹的今天,每一步都来之不易。”

从一支牙膏到一个上市公司,1998年出生的童怀洲于2025年正式从父辈手中接手了这家在中国口腔护理领域深耕了三十余年的民族品牌——江苏雪豹日化。2016年,公司在香港联交所敲钟上市,迎来了高光时刻。然而,对于童怀洲而言,这也意味着他的“接班”之路将更具挑战。
归国与“上学”:在父辈的背影里读懂“根”
童怀洲的接班念头,始于一次“偶然”发现。当时他还在国外留学,一次使用某国际品牌的洗护用品时,细看说明才发现,竟是由自家公司生产。“那一刻心情特别复杂,有自豪,更多是不甘。我们自己的技术明明这么好,为什么不能以自己的品牌走向世界?”

这份不甘,促成了他人生轨迹的转向。2020年,童怀洲毕业后正式进入雪豹日化,但他觉得那段日子不像“接班”,更像“上学”。“父母没有给我一份具体的‘嘱托清单’,他们是用三十年的行动,给我立好了标杆。”童怀洲回忆,父母最常说的两句话是:“做企业要稳,要对消费者负责,不要急着赚快钱”,以及“雪豹的根是技术和口碑,不能丢”。

而雪豹的“根”,源于上世纪90年代初与复旦大学生命科学学院的一次联合攻关,目标是研制世界上第一支生物酶牙膏。据了解,fe生物蛋白复合酶具有溶菌和修复功能,提炼酶比较简单,但让生物酶在牙膏膏体中长期保持活性和稳定性是世界难题。团队经历五百多个日夜的试验,最终成功突破。这款牙膏颠覆了传统牙膏靠漂白剂、香精的逻辑,用fe生物活性酶溶解牙菌斑,还独创了“干刷”方式,也从此奠定了雪豹“技术立身”的基因。
拒绝八千万美元:一场关于初心的“压力测试”
当时,这一核心技术很快就迎来了巨大的诱惑。在fe牙膏产业化推广最艰难、企业资金链紧绷的阶段,一家美国跨国巨头找上门,开价8000万美元,要求买断fe牙膏的生产技术。“那在当时绝对是天文数字,能立刻解决所有困难。”童怀洲讲述这段往事时,语气中仍带着对父辈的敬佩,“但我父亲和复旦的团队,几乎没怎么犹豫就拒绝了。”

拒绝的理由,朴素而坚定。“父亲常说,这技术是中国人自己啃下来的硬骨头,得留给中国人自己用。如果卖了,我们可能轻松赚到快钱,但也就没有后来不断迭代的fe系列产品,更谈不上让普通百姓用上更安全有效的生物牙膏了。”这场“压力测试”,清晰界定了雪豹的底线:必须把核心技术的命脉牢牢攥在自己手里。这份“不贪眼前利”的格局,也深深烙在了童怀洲的经营理念中。“科技含量一直是我们的底气,目前我们有包括发明专利在内的数十项专利,除了口腔护理,我们在生物酶技术的延伸应用上也有突破,比如含酶的洗涤剂、皮革护理产品等,不过核心始终是把生物科技转化为实用的民生产品。”

破局与证明:在质疑声中为老品牌注入“新活力”
接班或许容易,但自证却不轻松。童怀洲坦言,接棒之初面临过的审视与质疑并不少。当他提出要“全力拥抱电商、推动品牌年轻化”时,内部有声音认为,雪豹作为扎实的老牌国货,靠线下渠道和口碑足以稳定生存,“没必要去凑互联网的热闹”,担心投入大、风险高。

“当时没急着辩解,辩也没用。”童怀洲的选择是“做出来看”。他组建了一个精干的小团队进行试点:一方面系统优化电商平台的店铺运营与视觉呈现,重点解决用户反馈的“包装设计传统”、“购买不够便捷”等问题;另一方面,他亲自运营社交账号,直接与年轻消费者互动,收集他们对产品口味、包装乃至营销方式的真实想法。

转变在半年后初见成效:电商渠道的日销量攀升至近万单,全平台月销售额突破百万元,年轻消费群体占比显著提升。更重要的是,从社交平台上收集到的用户建议,被快速反馈到研发端,催生了更受年轻人喜爱的新香型、新包装产品。公司构建的新媒体矩阵年度总曝光量突破800万次,同比增长210%。实打实的数据和逐渐焕新的品牌形象,让当初的质疑者逐渐变成了支持者。“核心还是那句话:用事实说话,用结果证明方向是对的。”
传承与超越:让“生物酶”撬动更广阔的未来
角色真正的变化,从某个时刻会悄悄开始。你不再满足于把“设定”做对,而是开始追问:是否有更好的办法?你开始试着做出自己的决断,哪怕前方仍有迷雾;你愿意把未来想得更为辽阔,哪怕这意味着可能要从既有的路上转好几个弯。
站在父辈的肩膀上,童怀洲看得更远。在他看来,真正的传承不是守成,而是在坚守内核的基础上开拓新局。“一样的是对‘产学研结合’与‘品质为先’的坚持,我们的研发依然紧密链接高校与院士团队。不一样的是,我们面对市场和消费者的方式必须与时俱进。”

如今,雪豹日化已不再只是一家牙膏公司。以fe生物溶菌复合酶技术为核心,其产品边界已拓展至口腔喷雾、含酶洗涤剂、皮革护理等多品类,全面进军绿色健康清洁赛道。对于未来,童怀洲目标明确:“我希望雪豹能成为中国的‘宝洁’或‘联合利华’。”他的规划具体而清晰:在技术上,持续深耕生物酶应用,全力向生物型化妆品、生物型消杀制剂等高科技领域进军,打造具有世界影响力的品牌;在用户端,无论产品新旧,都必须紧扣真实需求,让消费者感受到“实在”;在企业责任上,则要持续夯实品控与规范,不求短期暴利,但求长久口碑。

展厅里,老式奔驰车静默无声;办公楼里,年轻的团队正在讨论下一个新品的电商营销方案。三十年前,父辈靠一辆车、一股韧劲,开创了一片天地;三十年后,童怀洲要带领雪豹,在全新的市场环境中,解答好如何让民族品牌基业长青的“证明题”。“无论环境怎么变,父辈那份‘做中国人自己的好产品’的初心,我会一直守下去。”这是承诺,相信也是新征程的起点。
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责任编辑:新媒体编辑
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