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浴室改造
机关澡堂改造施工方案 第一篇 工程内容 1、 人工凿除原有墙面和地面瓷砖; 2、地面浇筑轻骨料砼,双边2%找坡并设置排水沟; 3、 用双组份高性能聚氨酯涂抹2mm厚防水层,周围墙体各翻边1.5m; 4、 拆除局部墙体,将原有配电房改造成澡堂过道门厅,增设玻璃雨棚。 5、拆除原有管道、电气线路及重新敷设。 ?第二篇 施工目标 1、施工进度计划 本工程工期为30日历天,有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。 2、质量目标 本工程质量达到国家相关工程质量验收标准合格等级。第三篇 施工平面图布置 1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,只在现场布置生产临时设施。 2. 施工大临设施设于甲方指定的空置位置上 。 第四篇 施工部署 一、 施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。 2、做好方案会审工作,组织工程技术人员认真熟悉方案,领会业主意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。 二、 建立精干高效的项目管理机构 为确保工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本达到既定的目标,决定派驻专职管理该工程的一级项目经理和专职项目管理班子,以确保工程优质高速地如期完成,项目组织机构如下。 项目组织 项目管理部人员名单 序号单位及职务姓 名联系电话1项目经理南博2施工员饶伟3质量员唐凌云4安全员、防火员章辉忠5资料员于海凤6预算员杨汉平7材料员高新云2)项目管理组织机构图 组织机构图 第五篇、劳动力的安排计划 根据劳动力计划,提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场; 对所组织的劳动力进行考核、筛选,选拔有素质、技术熟练的工人进场。 对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育,重要工种和特殊工艺提前进培训,作到持证上岗。 劳动力计划 序号工种名称数量备注1付工12拆除及配合泥工和灰及材料搬运2泥工12砖砌体砌筑、粉刷3安装工2管道、电气改造4防水工6架子搭设、拆除 第六篇 主要项目施工方法及技术措施 第一节 基层工程 人工凿除原有瓷砖(墙地砖)。 人工配合切割机和电锤凿除原有地面和墙面瓷砖,注意在铲除地面瓷砖时保护原有结构不受破坏。所有铲除的建筑垃圾人工搬运到一楼,统一堆放后集中处理。 第二节、楼地面浇筑轻骨料砼,双边2%找坡。 1、材料准备 施工前,应预先确定砼地面施工流程,配置合适的施工机械设备(包括数量)及劳动力,做好施工机械的检修工作本次施工材料整平机振捣棒、钢筋 2、定位放线 本次施工定位放线重点在于控制侧模的标高,设计厚度为mm厚,使用侧模具体做法为事先在侧模下方做灰饼,间距不大于1500mm以控制标高安装模板,按线位置把模板放在基层上,初步固定其位置,用水准仪检查模板顶部标高是否附合设计要求(可略高1~2mm),并检查模板是否直,待侧模顶标高达到设计要求后使用钢筋棍钉入地面下与侧模点焊使槽钢水平固定,再在槽钢下方用横向钢筋棍点焊立棍和槽钢上,使其纵向固定。从而到达严格控制侧
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