带团队一定要会心理学
发布时间:2026-05-10 12:06
《团队建设心理学》:运用心理学提升团队效能 #生活技巧# #团队建设技巧# #团队管理书籍#
内容简介 · · · · · ·
本书具体阐述了团队管理者如何应用心理学理论了解自己、读懂员工,如何从心理、人性的角度识人、聚人、用人、管人和留人,如何通过掌握团队管理活动中人的行为规律和心理活动,调动员工的积极性和创造性,不断挖掘人的发展潜能和价值,实现团队和个人的“双赢”。本书适合企业管理人员,及对团队管理感兴趣的读者阅读。
作者简介 · · · · · ·
周剑熙
代表作品《创业者要懂的24堂团队管理课》《高效工作法》《团队沟通的艺术》等。
中国讲师网、中华讲师网两大网站特邀讲师。
广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理,湛江恒泰投资信息咨询中心合伙人。
曾为中国移动、红星美凯龙、恒兴集团、恒兴股份等70多家企业开展团队建设、高效运营、职业素养等方面的培训,广受学员好评;还多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等优质媒体的专访;2015年在中华讲师网、网易云课堂联合主办的讲师评选中,获得“中国百强讲师”的荣誉称号。不仅积累了丰富的实战经验,更在团队建设、高效工作法、有效沟通方面摸索出了一套独特的实战心得。
微信号qq31689233
目录 · · · · · ·
第1章 管理就是一场心理博弈——带团队就是聚人心
不懂心理学,你怎么做管理
读懂员工:要赢人心,先懂人心
赢得追随:表达自我,获得认同
识人育人:如何把平凡人培养成将才
用人管人:如何让团队自动自发地完成任务
· · · · · · (更多)
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