车辆清洗保洁方案及突发事件应急预案.pdf
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车辆清洗保洁方案及突发大事应急预案一、人员配置1、大站点每个场所每天保证足够的标准配备保洁人员数量,且保洁人员年龄在 20-60 周岁间2、确保每日工作时间内保洁人员在岗,并依据招标单位现场治理员提出在车场车辆保洁方面的要求,做到符合贵单位的要求3.保证保洁人员每日规定的时间范围内有足够人员准时清扫广场和车辆等,站点安排人员每天午间在站点值班,准时清扫落叶、垃圾等4、保洁人员做到不迟到、不早退且不消极怠工,工作期间坚守岗位、穿戴整齐、服装统一、佩戴工牌二、工作时间大站点每日早上 7:00:00,下午:,不迟到,不早退,依据贵公司所需洗车时间调整,完成清洗车辆任务三、保洁工具主要清洁设备工具:高压洗车机、吸尘器、低泡沫机、毛巾、海绵刷、垃圾袋、玻璃清洗剂、全能去渍剂、洁厕灵、消泡剂、玻璃刮、扫帚、长把刷、水桶、毛巾等四、保洁标准一车辆1、车辆外观含车身及车身广告,窗户玻璃,前后挡风玻璃,车门等:无灰尘、无泥水、无积尘、无赃物、无污渍;2、车内:旁板、天窗、天花板无积尘、无污渍;3、车箱:无油污、无积水、无积尘、无烟蒂、塑料袋、果皮、纸屑等垃圾废弃物,车内配备的垃圾桶无未清理垃圾等,座椅下无废弃的票头等杂物,无卫生死角;4、车内座椅:无油污、无垃圾废弃物、无积水、无尘土等。
5、内饰板及车内饰品,干净边窗玻璃缝隙无杂物,仪表盘洁静,驾驶室洁静;6、每辆车要进展趟次清洁,假设觉察未清洁,每次扣除承包费用 10 元;7、雨天过后需做到“雨停车净”二大站点其他场地设施1、垃圾桶:垃圾桶垃圾应准时收集处理,垃圾桶垃圾不超过2/3,每日清理垃圾桶外观2、卫生间:负责全部洗手间全部设施的清洁和疏通等工作,保证洗手间设施干净干净、地面无积水、无臭味每天对卫生间进展 2 次的清洗,做到 1.卫生间无异味;2.墙面,顶面,隔板等及其附属物擦拭 50CM 无灰尘;3.便池内外外表无污迹,小便池无烟头等杂物;4 台面、镜台无水迹、无污迹、无灰尘,不锈钢光亮无水渍3、办公场所:保证地面无明显污迹、无杂物、做到窗明几净、无蜘蛛网、无消灭卫生死角,保证全部通道干净、畅通定期夏季每月至少一次对全部空调过滤网进展清洗4、停车场、广场等:早上 8 点前和下午 2 点前首次清扫完毕,保证这两个时间点场地处于干净无垃圾的状态,之后依据实际状况进展清扫,做到无垃圾和烟蒂5、排水沟:定期清理排水沟的垃圾,保持排水畅通,削减蚊子滋生;定期对下水道等需要消毒的地方喷洒消毒水进展消毒6、消杀:依据消杀打算以及爱委会的要求严格执行,消杀后两个工作日内向贵公司供给完整的消杀记录,消杀的流程符合治理规定。
7、遵守贵公司各项规章制度,履行贵公司制定的工作职责并听从贵公司工作人员的治理8、不在站点任凭堆放废旧物品以上标准为拟订标准:依据实地状况可再作相应调整五、车辆清洗保洁流程、早上:配备足够的洗车工,开头清洗外,无灰尘,无泥土,无污渍,无水渍,用水清洁后再用毛巾把水渍擦干整个外观面积,玻璃透亮,车身洁亮,轮胎和轮廓必需清洗干净,用高压水压清洗,并打亮胎油,用高压气枪吹干每个缝隙的水珠防止生锈车内用毛巾擦拭每个角落,吸尘器洗尘灰,掉落脏东西,一个月车内消毒一次,无臭味、无杂物、无污渍,保证每天车辆干干净净出去营运2.专配一个治理员,做调配工作和保洁质量,大站点洗车工足够娴熟工固定一人用高压水枪先冲湿,再用泡沫清洁剂,掩盖整车外观,二人用海绵擦车身每个角落,用清水冲洗干净,再用毛巾把水珠擦干,不留任何残留物车厢内,用吸尘器吸灰尘,清扫杂物,用毛巾擦拭座椅,天花板、门缝、仪表盘等擦拭干干净净全天都有保洁员在岗,车随到随洗假设以后条件允许,大站点按装一台自动洗车机,一分钟清洗一台车外观3.假设遇雨停后天晴,即时加深洗车工做到车不等人,人等车洗4.小站点车辆保洁,依据车辆保养时间来安排洗车工清洗保洁,同样标配洗车工具,如高压洗车工,吸尘器、泡沫机。
随到随洗随时都有洗车工待岗包括全部的站点,广场保洁和厕所卫生,清扫干干净净,机制洗车工,机敏机动、随叫随做,不会挑三拣四,无条件听从贵公司治理人员安排每逢重大活动,节假日及上级重要部门来检查和急用车辆,如创立文明城市检查和九八期间我司特安排三分之一人员的数量增加保洁人员,对车辆、等车场,站点其实公共设施进展合同保洁,加班加点,不惜一切代价完成任务,不给贵公司的社会形象带来任何影响六、卫生考核惩罚标准1、各场地消灭尘土,油污、烟头、纸屑、瓜壳、废纸、杂物、枯枝败叶等垃圾的,按卫生清洁不到位每处每次扣款 20 元2、车辆外观车身不会有尘土、油渍,凡检查到该项不符的,按卫生清洁不到位每辆 10 元/次扣除当月承包费用3、车辆内不能有任何垃圾包括烟头、纸屑、瓜壳、票头、废票等,不能有尘土,凡检查到该项不符的,按卫生清洁不到位每辆10 元/次4、每月必需对车辆座椅、扶手、车窗玻璃、挡风玻璃、驾驶操作台和内饰板等进展擦拭,以保持车辆干净包括无灰尘、不腻手、无积水等,保洁不到位扣款 10 元/次5、垃圾桶未准时清倒,按卫生清洁不到位每处每次扣款 20 元6.、卫生间脏、乱、差、有异味、积水、黄垢等每处每次扣款20 元。
7、公共座椅有杂物、污迹、灰尘等每次扣款 20 元8、墙面扶手有杂物、污迹、灰尘等每次扣款 20 元9、天花板、电梯、楼梯有灰尘、污迹、垃圾、蜘蛛网等每项每次扣款 20 元10、绿化带有垃圾、杂物、果皮纸屑、烟头、卫生死角、乱挂晒等每次扣款 20 元;无定期进展浇水、施肥、修剪整形、病虫害防治、除草、扶正支撑等每次扣款 20 元11、保洁人员无统一着装,挂牌上岗,讲究礼貌,热忱效劳等每次扣款 20 元12、铺张水、电包括生活用水用电等与洗车无关的,每次扣款50 元13.保洁人员迟到、早退、消极怠工、无故脱岗的,每次扣款元14.“四害”消杀记录不完整,每次扣款元七、节能环保措施1、公司经常开展节能教育,组织有关员工参与节能培训2、保洁员下班时顺手关灯、关电脑,检查水龙头是否关严,检查空调是否关闭并将其列入日常制度中,以值日的形式强制执行3、夏季没有必要开的空调要准时关闭,空调是耗电的主要设备4、在清洗保洁后要准时关闭水龙头,留意节约用水5、可以经常开展有关节能的竞赛与评比活动,使之成为一种风气长久保持下去一个企业的风气对企业的成长与进展至关重要,只有形成一种“人人争节能,以企业为家”的思想,才能时时想到企业的利益,把节能坚持下去。
部门内部可以班组之间竞赛,部门之间也可以竞赛;把竞赛作为一种手段,在竞争中激发员工的制造力,使节能降耗到达的水平、节约是一种美德,每个人都应从点滴做起增加节约意识,看到水管没关严主动给关上,工作完毕顺手关灯,觉察管道跑冒滴漏,准时修理时刻提示宽阔员工牢记“两个务必”,在工作中处处留意培育节约意识,为公司出点子、想方法,节能降耗,削减本钱,从自身做起,增加市场竞争力,为公司的持续稳定进展做奉献八、保洁现场治理手册一岗位职责1、保洁主管职责1.1 直接对品质治理中心负责,担当检查、指导、帮助各工程部公共区域清洁、灭害、环境的治理责任1.2 制定每月公共区域的清洁治理工作打算,并负责抓好落实和做好人员调配,合理安排好员工的工作任务1.3 做好员工的培训和考核,不断提高员工整体水平1.4 加强员工安全教育,消退事故隐患遇有突发大事发生或重要任务时准时布置给员工并督导完成1.5 自觉遵守部门的各项规章制度,并催促员工遵守执行,关心员工的思想和生活,帮助员工解决在工作中遇到的难题1.6 生疏和把握各种环卫设施及用品的使用方法,提高自身业务水平1.7 制定本工作打算,协调好同其它部门的工作关系1.8 依据卫生检查的工程及标准严格进展检查,对不合格者要催促其准时整改,对员工工作表现的状况应照实反响给主管。
1.9 检查使用设备有无损坏,如有损坏准时报修,并做好修理保养记录1.10 在日常清洁卫生工作中,催促员工留意安全,消退事故隐患,疼惜公物,提示员工正确使用清洁卫生工具并按规定操作,防止清洁物体的损坏1.11 对员工的素养、工作态度、业务技术负有培训和提高的责任1.12 对员工在公共区域拾到的物品,记录后当天上交部门,假设不交者罚款媒体曝光,上报,情节严峻者罚款,并当天开除1.13 有突发大事或重要任务时,快速布置给员工并督导完成1.14 把握各种环卫设施和清洁用品的使用方法,提高自身的业务水平1.15 每天进展不定期对楼层保洁工作检查,觉察问题责令员工准时整改1.16 配和协调好各区域的工作,搞好员工之间的团结,完成上级交办的其它任务突发大事应急预案一、预防预警行动一安全防范1、定期检查抢险预案、交通、通讯、仪器、抢险工具,专业人员的落实状况,定期组织抢险应急演练,并设专人对抢险器材、设备等定期进展维护保养,确保能随时处于工作状态2、定期对员工进展应对突发大事的培训,要求员工提高警觉,增加其应对突发大事处置的力量3、员工觉察不稳定苗头和安全隐患应准时上报4.在工程范围内发生的车辆、物品被盗大事,公司员工应帮助招标单位向公安机关报案和相关索赔手续。
5.车辆在驶入正确位置后,保洁员在完成车辆保洁后离开车辆前,应检查门窗是否锁好保洁员严禁携带易燃、易爆等危急品或非法物品进入停车场6.停车场内严禁加油或动用明火,严禁吸烟二、应急响应一先期处置车场突发大事发生后,公司人员应马上先期处置,并上报相关负责人,帮助招标单位进展抢险、把握事态进展二状况报告1、根本原则快速:最先接到突发大事信息的单位应在第一时间报告;准确:报告内容要客观真实,不得主观臆断;三响应行动1、发生突发大事后,马上启动应急预案,在事情发生10 分钟内赶赴现场,并做到:(1)快速实行有效措施,组织抢救,防止事态扩大;(2)严格保护事故现场,对现场实施动态监测,实行必要的安全防护措施;(3)快速派人赶赴事故现场,负责维护现场秩序和证据收集工作;(4)紧急调配应急资源开展应急处置工作;四公司应急领导小组接到突发大事的报告后,应综合考虑各种因素,评估确定大事级别,第一时间内赶到现场,启动相应应急预案,组织指挥进展处置,做好疏导工作五在处置突发大事现场,公司应急组织机构人员应乐观协作相关部门,协同作战四、应急通讯应急响应期间,保障办公通讯系统的正常工作,保证随时接收上级部门的指示和事故发生地的事故信息;公司应急小组及领导小组办公室工作人员应 24 小时保持通讯渠道畅通。
五、应急支援 道路发生交通事故,安保人员应马上赶到现场组织人员保护现场,设置戒备线拨打110报警,待警方到场处理帮助救助伤者,如有必要帮助灭火在道路许可的状况下,开通临时应急车道,保证其他车辆通行三、嘉奖与责任对在突发大事应急工作中做出突出奉献的集体和个人赐予表彰和奖励,对玩忽职守、不听从指挥、不认真负责或者临阵脱逃、擅离职守并造成严峻后果的责任者贪污追究责任四、进展路线:本公司有丰富的人力资源和成熟的保洁方案,可随时安排员工上岗,公司有标准的保洁治理制度,员工的奖罚制度,如假设中标可依据贵公司的保洁需求提高自身的效劳品质,加强治理,提高保洁技能,员工素养,确保用最好的工具,最好的保洁方法,最好的员工为招标单位效劳,保证不拖招标单位的后腿,做到招标单位和乘客满足,共同打造企业良好的现象。
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