长远考虑下回收再制造合作协调机制研究

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长远考虑下回收再制造合作协调机制研究

【摘要】：在企业与企业之间的关系中,我们经常会看见企业与企业之间的长期合作现象。对于任一供应链上的企业来说,他往往具备固定的供应渠道和销售渠道,这种合作关系往往是十年甚至更长,这在很多企业中都会存在的:Sako(1992)介绍了东芝公司和其供应商之间建立了长期的关系契约——相对慷慨的价格以激励供应商参与产能投资;Tierney(2005)指出福特公司之所以比起日本汽车制造商更难获得相应产能是因为他没有和供应商建立长期稳定的合作关系。长期稳定的供应渠道和销售渠道能够有效地减少企业选择供应商或分销商的时间精力成本;企业也能够通过长期稳定的合作关系换取一定的议价空间,降低产品的生产成本。在废旧产品的回收再制造逆向供应链中,也存在这种企业与企业之间的长期合作关系。很显然,这种长期合作关系是建立在未来不确定的情形下的,合作过程中双方的努力投入、产出结果都存在不确定性,无法观察也无法被第三方或法庭验证,那么这种在回收再制造产业链中存在的长期合作关系是以什么形式存在的呢?我们注意到除了正式契约之外,在企业的实际经营过程中,往往会和其他企业之间建立一种非正式协议,双方的行为会受到这种非正式的协议约束。很显然,这种非正式协议由于无法被第三方或法庭所验证对于双方来说是不可置信的。但是如何去解释这种非正式协议存在的合理性呢?我们这里把原因解释为企业或个人都存在长远考虑的非理性特征,会考虑合作未来的价值,这里表现为折现率足够大(这有待于进一步验证)。也就是说,当企业或个人存在长远考虑的非理性特征时,他会愿意接受这种无法被法庭所验证的非正式协议所约束。那么此时如何来确定这种非正式的协议呢,这种非正式的协议确定长期合作关系是否有助于提高废旧产品的回收再制造效率呢?这将是本文研究所要解决的问题。

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