「时间管理」怎样进行有效时间管理
怎样进行有效时间管理
怎样进行有效时间管理:将自己工作按轻重缓急分为a(紧急、重要)、b(次要)、c(一般)三类;安排各项工作优先顺序,粗略估计各项工作时间和占用百分比;在工作中记载实际耗用时间;每日计划时间安排与耗用时间对比,分析时间运用效率;重新调整自己的时间安排,更有效地工作。
2023-10-01 17:00:32
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预算约束线
预算约束线斜率是两种商品价格的负比率或两种商品价格的比率的负值。斜率的大小表明在不改变总支出数量的前提下,两种商品可以相互替代的比率。预算线上的点表示用尽所有收入所能购买的各种消费组合,预算线外的点是支付能力达不到的选择。
转移定价
转移定价一般指大企业集团尤其是跨国公司,利用不同企业不同地区税率以及免税条件的差异,将利润转移到税率低或可以免税的分公司,实现整个集团的税收最小化。具体的说,该企业集团倾向于在税率高的地方定价偏低,而在税率较低的地方定价偏高。
营运资本管理
营运资本管理方法是适中型筹资策略、保守型筹资策略、激进型筹资策略、适中型投资策略、保守型投资策略、激进型投资策略。营运资本管理分为营运资本投资和营运资本筹资两部分。
营运资本
营运资本一般指营运资金。营运资金亦称“运用资金”。国外称为营运资本。是合营企业流动资产总额减流动负债总额后的净额,即企业在经营中可供运用、周转的流动资金净额。
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周默|《财务规划、绩效与分析》、 《战略财务管理》
美国注册管理会计师(CMA)、高级经济师、中国注册造价工程师,曾担任“世界500强”央企高级管理职务,10多家知名企业特约咨询培训师、上海财经大学特聘讲师
白默|《战略财务管理》
南开大学会计学博士,教授,硕士生导师,CMA,ACCA;中国会计协会财务与成本分会理事;机械工业出版社财经类专著的审稿人。
Jenny Liu|《财务规划、绩效与分析》
英国华威商学院硕士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持证者,中国石油、中国银行特约培训师、对外经贸大学特聘讲师。
周默|《财务规划、绩效与分析》、 《战略财务管理》
美国注册管理会计师(CMA)、高级经济师、中国注册造价工程师,曾担任“世界500强”央企高级管理职务,10多家知名企业特约咨询培训师、上海财经大学特聘讲师
白默|《战略财务管理》
南开大学会计学博士,教授,硕士生导师,CMA,ACCA;中国会计协会财务与成本分会理事;机械工业出版社财经类专著的审稿人。
Jenny Liu|《财务规划、绩效与分析》
英国华威商学院硕士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持证者,中国石油、中国银行特约培训师、对外经贸大学特聘讲师。
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美国注册管理会计师(CMA)、高级经济师、中国注册造价工程师,曾担任“世界500强”央企高级管理职务,10多家知名企业特约咨询培训师、上海财经大学特聘讲师
白默|《战略财务管理》
南开大学会计学博士,教授,硕士生导师,CMA,ACCA;中国会计协会财务与成本分会理事;机械工业出版社财经类专著的审稿人。
Jenny Liu|《财务规划、绩效与分析》
英国华威商学院硕士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持证者,中国石油、中国银行特约培训师、对外经贸大学特聘讲师。
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