优化工作流程图

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1、.：.；2.优化任务流程2.1.工程总体任务流程东莞业务区采取贯穿上半年的网络外包优化方式，我们将从年初开场的网络评价、优化方案以及目的的制定、工程期间的各种优化方案均严厉按照以下的任务流程进展详细实施。硬件调整组缺点定位及排除的优化工程网络评价、工程经理与联通公司担任人确定施工方案小区参数、话务统计、信令分析或其他网优手段制定网络调整方案东莞联通公司审核及建议提交方案及原始数据、跟踪调整效果人员到场继续其他任务义务问题能否得到处理？定位网络存在的问题是否测试组执行各种测试义务CQT、DT及指定测试工程、硬件调整系统分析组进展日常网络优化中无线网络问题的定位及处置赞扬控制组处置问题区域配合新站

2、小组、室内分布优化进展优化任务系统分析组开展技术支持任务2.2.网络评价流程图网络性能评价和检查网络构造分析统计分析全网统计目的BSC统计目的Cell统计目的告警分析重要告警(非IAS)外部告警(EAS)系统参数检查BSC级参数Cell级参数载频级参数整个OMC的分析思绪：从面到点地进展问题定位和分析。系统性自上而下，从整体到部分整体性查看一周以上的目的变化趋势和每天的变化趋势相关性各种话务统计目的之间的联络目的称号和评价规范：如接入胜利率、切换胜利率、掉话率、等目的的优秀值、良好值、较差值等分PLMN和BSC级的分析。网络目的评价应综合思索每个系统的实践情况, 包括城市地理情况, 基站分布情

3、况, 基站配置情况, 用户数量，用户行为，MSC负荷等要素. 以下值系统忙时为参考值:主要KPI目的优秀值良好值较差值TCH拥塞率3%接入胜利率95%90%-95%90%掉话率1.5%切换胜利率95%90%-95%90%2.3日常目的优化流程2.4.硬件优化流程任务目的：主要为处理网络的容量、覆盖、目的等问题，对经过参数调整无法处理的网络问题，可思索经过调整基站的硬件到达处理问题的目的，调整的内容包括基站主设备、天馈线等。2.4.天线调整流程任务内容：根据话务统计或路测数据等判别天线的过覆盖或覆盖缺乏导致的问题(拥塞问题、切换问题、信号差等)，提出经过调整天线的参数(下倾角、方向角、高度)或改换天线等手段来控制小区的覆盖，任务流程：2.5.客户赞扬处置任务流程客户赞扬处置任务流程包括以下几步：工单接纳赞扬处置前期任务

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