【酒店管理】客房清理流程及标准,保证产品质量!
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文 / 酒店管理
酒店部门分工
· 酒店的部门有:
1、前厅部。
负责接待订房、散客入住客人,接待团队,办理问询,寄存行李,处理订房,处理投诉。部分酒店将前厅收银也列为正常管理之内。
2、客房部。
负责清扫客房、日常报修,预订会议室、安排场地布置,办理入退房手续,预订鲜花,清洗布草等。
3、餐饮部。
负责酒店内的饮食。中餐、西餐还有特色餐厅如日式餐厅等,合为一个部门,通常是独立管理核算,负责接订餐宴,会议室预订,场地布置,外卖团体订餐安排等。
4、娱乐部。
负责接订生日、婚礼、喜庆卡拉OK包厢预订,散客表演场座安排酒水服务,点歌花篮预订等业务。
5、安保部。
保卫部分为内保、外保两种,人员上面没有明显规定,通常轮班制,职责就是车辆安排,如遇突发事件的紧急处理,监控监视,员工安全安检培训等。
6、销售部。
负责销售酒店内可以出租、经营的任何产品,主要与旅行社、公司主要负责人进行联系,销售部还进行定期酒店营销活动的组织与安排。
7、人事部。
负责人员招聘解聘、入职员工培训、人员晋升、人事考勤等。
8、财务部。
负责酒店营收支出,还得管理各个营业部门安排的收银员的日常工作。
9、后勤部。
后勤部分为医务室、洗涤部、员工饭堂。
10、行政部。
通常为酒店最高决策层部门,负责酒店行政规定、参与人事调动统筹、销售营销方案批阅,行使总经理权力。
11、工程部。
负责酒店设备设施维修。
12、采购部。
独立核算的一个部门,与后勤部挂购,又受财务部经济管理,服务于各个营业部门的物品采购.
13、运营部。
负责酒店整体的线上线下状态运营、数据分析、发展前瞻等内容。
13、其它部门。
一些小的部门,如预订部属于前厅部,宴会部属于餐饮部等。但具体的各个酒店会根据自己的体量设置每个部门的人员数和职级,甚至是否需要某些部门。
文 / 客房管理
客房清扫流程
酒店的部门很多,其中除了销售运营部门,一个根本环节就是在客房部了,一家酒店的质量如何,在客房才能真正体现出来!
客房部的工作比较繁琐,主要的工作就是清洁工作,清洁房间和公区,清扫房间是最主要的工作。客房清扫的流程是怎么样的呢?
清扫房间流程,用9个字来概括就是
“进”、“撤”、“铺”、“洗”、“抹”、“补”、“吸”、“检”、“退”。
1
进
1.轻轻敲门三次,缓缓地把门推开;
2.打开房灯,检查有无故障;
3.把窗帘、窗纱拉开,使室内光线充足,便于清扫;
4.打开窗户,让房间空气流通。
2
撤
1.撤走客人用过的“三巾”(面巾、方巾、浴巾);
2.用房间垃圾桶收垃圾,如果烟灰缸的烟头还没有熄灭,必须熄灭后方可倒进垃圾桶,以免引起火灾;
3.将用过的床单撤走,放入布草袋里。
3
铺
按照服务标准进行铺好床上用品,应该先打扫卫生间,以便留一定的时间,等因铺床而扬起的灰尘落下后,再用抹布除尘。
4
洗
1.洗烟灰缸、香皂碟;
2.洗刷洗手盆,注意洗手盆水龙头上的污迹;
3.用沐浴喷头放水冲洗墙壁;
4.用干抹布抹干烟灰缸、卫生间灯开关、插座、镜子、洗手盆及水龙头、面巾架、卷纸架(卫生纸架)、墙壁、卫生间门板等;
5.用另一抹布抹坐厕及其水箱;
6.用专用的抹布将地面抹净。
5
抹
1.从门外开始抹起至门、门的内外,并注意门把手和门后的安全图的抹拭;
2.按顺(或逆)时针方向,从上到下,把房间的家具、物品抹一遍,并要注意家具的底部及边角位均要抹到。
6
补
1.补充卫生间内的用品,按统一要求整齐摆放;
2.“三巾”按规定位置摆放整齐;
3.补充房内物品,均需按酒店要求规格摆放整齐;
4.补充杯具。
7
吸
1.吸尘,先从窗口吸起;
2.吸地毯时要先逆纹,后顺纹方向推把;
3.吸边角位时,有家具阻挡的地方,先移动家具,吸尘后复位;
4.吸卫生间地板。
8
检
检就是自我检查。房间清扫完毕,客房服务员应回顾一下房间,看打扫得是否干净,物品是否齐全,摆放是否符合要求,清洁用品或工具是否有留下。最后,还须检查窗帘、窗纱是否拉上,空调开关有否拨到适当位置。
9
退
1.将房内的灯全部熄灭;
2.将房门轻轻关上,取回“正在清洁”牌;
3.登记进、离房的时间和做房的内容。
·以上9个清扫步骤就是客房员工清扫房间的完整工作流程,酒店请供参考。
文 / 客房管理
客房清扫标准
·房间清洁卫生标准:
(1)眼看到的地方无污迹。
(2)手摸到的地方无灰尘。
(3)设备用品无病毒。
(4)空气清新无异味。
(5)房间卫生达“十无”。
·“十无”分别是:
①天花墙角无蜘蛛网;
②地毯(地面)干净无杂物;
③楼面整洁无害虫(老鼠、蚊子、苍蝇、蟑螂、臭虫、蚂蚁);
④玻璃、灯具明亮无积尘;
⑤布草洁白无破烂;
⑥茶具、杯具消毒无痕迹;
⑦铜器、银器光亮无锈污;
⑧家具设备整洁无残缺;
⑨墙纸干净无污迹;
⑩卫生间清洁无异味。
更多客房清扫明细,请待明日哦~
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编辑 / 琪琪
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