旧书旧报纸回收

旧书本、报纸和杂志可送到图书馆回收。 #生活技巧# #环保生活方式# #可回收材料#

方案二：旧书旧报纸回收
你也许会说，这行业市面上有很多人在做。甚至有些人觉得利润太低，或者说面子上过不去。
我在这里所设计的，是一种新的经营模式以及盈利模式。
经营模式：
用旧报纸换纸巾制品。
我们一直以来就是直接把废旧报纸卖钱，然后将钱去购买纸巾制品。这里只是将两件事变成一件。
采用定点+上门服务模式。开设网站等进行新式回收途径。
盈利模式：
旧报纸回收差价+纸巾销售盈利
这个方案中，在做一件事的同时，赚取两件事情的钱。而此间可以相应调整部分收益，还利于消费者，提高消费者对于此种模式的认同。
目标客户：
公司集中区域、居民区、学校。
缺点：
仍旧需定点+上门服务方式。
如采用上门形式，人力资源方面占比较大的比重。
区域性强，跨区服务成本高。
有无隐瞒信息：有（真的有，而且很大）
投资金额：星星
操作难度：星
发展空间：星星星星
概述：曾经广州的《羊城晚报》经营过类似的项目，但失败了。按照报社的投递网络、宣传推广水平以及人力，这种计划对于他们来说并非难事。他们败是败在目标客户的定位，以及产品的选择上。当时他们选择的是公司客户以及用报纸换复印纸。
曾经有一个笑话：匪徒打劫银行，说了句：命是自己的，钱是国家的。
道理同上，复印纸是公司的，纸巾是自己的。作为职员，用废纸换复印纸，非迫切需要，于自己本身无益。而纸巾等制品，则是每名员工本身的利益。后面的不用再多解释了。
产品定位，目标群体定位，非常重要。
废旧报纸换卫生纸的毛利计算与可调控的价格空间：
假设报纸的回收价格是5角，你卖到工厂的价格是1元；
纸巾的零售价格是3元一条，进货价格是2.2元。
这样算在正常情况下，就是6斤报纸换一条纸巾。利润就是3.8元。
这是按照超市零售价计算的。
和超市相比，你同一步动作做了两件事，所以在成本上你可以有条件的让利。
你可以5斤报纸就换一条纸巾，这样的话你的利润就是2.8元。
消费者的立场上，就是2.5元购买一条超市售价3元的纸巾。
表面上虽然你是赚少了，但实际上你是扩展了消费者的群体。也可以统称为薄利多销吧。
废旧报纸换卫生纸，只是整个计划的基础。后面所要说的，就是之前隐藏的一些想法。
当你有相对固定的合作方与回收点后，你必须把自己定位在一个商品销售渠道，把这种模式定位为直接面向厂家的商品推广营销合作方。
我们所能提供给纸巾制造厂商的，就是除超市网络之外，另类的营销推广模式。这一切，都必须建立在稳定的回收量与固定的回收网点上。
回收公司，只会代理一个品牌下相关的纸巾产品，所有消费者在这里只能换购一个品牌的纸巾。回收点，直接把营销直接把销售，做入小区，做入消费者的日常生活中。
而应有的回报，就是相应的广告费提成，纸巾制品的优惠价格等等。
以上是向纸巾商所提出的。而我们，则是回收制品的中转站，纸巾制品发放的中心点，基本上和其他的连锁加盟店运营一样，这里就不多说了。

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