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办公室合理化建议

办公室合理化建议二：

1、合理控制招待费用(接待时使用时令水果而不使用反季

水果且从量上也进行控制)

2、节约纸张数量(减少文件打印，多使用OA平台发布，

排版时尽量减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号、

正反面使用)

3、办公费用成本控制(按月施行个人办公用品固定消耗，降

低消耗从个人抓起，超过部分均由个人承担。)

4、公司办公用品施行超市经营模式，一系列常用办公用品

列入公司仓库，次月通过消耗一起结账。从而降低物品采购费用，

以及公司垫资利息费用。

5、控制固定电话费用(限制业务电话只保证正常接听从而达

到降低通讯费用消耗，严禁使用办公室电话打私人电话)

6、工作量不饱满的岗位由其他岗位人员兼任即可。

7、公司澡堂的水龙头阀门可改成那种踏板式开关，只要不

踩在上面就不出水，这样可以节约一部分水，减少开支。

办公室合理化建议2办公室合理化建议一：

改善公司环境

1、办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环

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境十分重要，不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作

效率，从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多，没

有固定的办公场所，每日都挤在一齐工作，噪音很大，严重影响

到他人接待客户，造成客户对公司的负面影响。

建议：将会议室西侧的三间房子打通，分成隔断办公，给员

工们创造一个良好的工作环境，也会避免员工们之间扎堆闲聊、

闲喷的现象，从而提高工作效率和员工对公司的归属感。

2、卫生环境：目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重，整

个接待大厅里弥漫厕所的臭味，严重影响到工作人员及客户的心

境状况，造成客户对公司的负面影响，建议公司应当找专职的保

洁人员，进行不间断地打扫及清理。

办公室合理化建议二：

一、人本管理，让适合的人做适合的事情。

每个人都有不一样的特质，包括性格、人生观、价值观、技

术本事、知识本事、社交本事、生理和心理承受本事等不尽相同。

站在人力资源的角度，我们应当给公司的员工进行甄别，帮忙其

找到适合自我本事、更好地发挥自我特长的工作岗位。

二、倡导全员营销的观念。

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也

应当有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业

跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡

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导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户

关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉

团购或大客户。

三、树立员工节俭的观念。

企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节俭的.好

习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不

重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一

箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每一天使用二次用纸

10张。

50人一天将节俭500张，即一包纸25元，一年下来可节俭

9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃

饭或出去较长时间的时候，这样能够替公司节俭很多电费开支

(一般大的公司都这么要求员工)。

办公室合理化建议3一、管理具有目标性，规范化，人

性化管理

提升员工整体素质确定明确的`工作目标，订立统一标准，

结合酒店的实际情况，首先从管理人员抓起，并紧跟培训，培训

内容（工作职责、管理理论、服务标准流程以及物品定位培训与

整改、。

做好人事管理、物品管理等工作。针对酒店现有服务质量的

现状，为提高员工的工作技能、服务质量、形象素质，对各部员

工进行专项培训，培训内容（仪容仪表、礼仪礼节、规范服务流

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程、。

加强全体员工成本控制意识，增强全员节能意识，对酒店长

期往来客户增加一个电话回访程序，或节假日慰问电话或短信形

式表达。

二、服务要细致入微，永远走在客人前面，同行前面

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