高效率生产方式的概论ppt24

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【导读】高效率生產方式的概念。推廣和應用高效率生產方式的作用和意義。高效率生產方式的概念:是指成本最低,品質最好,速度最快的一種追求綜合效率最高的生產方式.的工作(作業)標準或體系活動.出,從而獲得最大的效益.投入包括哪幾個方面?企業隨著大批量的消費,大批量生產,相對。規模會逐漸擴大.可以達到高效率,品質穩定,交期準,浪費少,想判定此投入為有效的結合時,首先要了解。何為生產系統,概況等.是否可以達到高效。製造更受歡迎的品質。提高速度,其精髓是排除不必要的動作浪費,大多數企業還是主要靠後一種辦法來發展生產,IE正是符。簡單化,使復雜的IE變得易懂,實用,效果顯著.和工具,使人們毫無遺漏地迅速找到原因,其中why是最重要的,一般認為要發現與解決某個問題時,必須連續問5個為甚麼,才能由現象觸及本質.

　　

【正文】 較容易 ,所以在生產現場不防設置一些指示追溯性標識 ,便於了解問題所在 .  ,要真正解決問題 (不徹底追究真正原因 ,就采取措施 ,那只不過是臨時措施 ,不能防止問題的再發生 .  ,不放過任何蛛絲馬跡 (問題一般具有隱藏性 ,缺陷爆發也是 閃而過 ,因此必須緊緊抓住這個銷纖即逝的機會 ,追根究地 . ,是高效率生產的重要條件  %的製造缺陷是在生產現場中發現與捕獲的 ,10%的製造缺陷是利用管理理論推導發現的 .(發現與捕獲製造缺陷的並不是設計專家或遠離生產現場的工藝工程師 ,而是生產現場的作業人員和管理人員 ,為甚麼講呢 ? 答 :因為開發設計人員的知識 ,經驗 ,技能集中體現在實現產品功能 ,降低成本上 ,他們對製造過程缺乏親身體會 ,對製造設備 ,工藝流程了解有限 ,在設計開發過程中考慮製造便利性也相當有限 。  而現場工作人員親身每一步製造過程 ,在日復一日的工作過程中 ,他們對產品的可製造性有切身體會 ,有足夠的時間 ,動機 ,機會去發現製造缺陷 ,是發現製造缺陷的最佳人選 . ,是高效率生產的重要條件  ,品管 ,製造 ,計劃 ,物控部門糅合為一個生產單元 ,能最大限度在發現問題 ,解決問題 .  (盡管工藝工程師有豐富的產品知識 ,工藝知識 ,但對迅速變化的生產現場畢竟認識有限 ,缺乏對生產現場的第一手資料 ,而現場工作人員對生產工藝作業流程了如指掌 ,操作技能嫻熟 ,但由於缺乏豐富的產品知識、工藝知識 ,不具備對工藝技術的觀察與分析能力 ,即使偶爾感到作業方法有問題也不會引起足夠的認識或無能力尋找原因 .  所以建立生產一體化單元 ,認工藝工程師與現場工作人員一起深入工作現場 ,使經驗和技術充分結合 ,為高效率生產創造條件 .  另外成立改善委員會 ,建立數目眾多的質量管理小組 ,也能夠加快高效率生產方式的實現

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