项目投资建议书(优秀14篇)
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项目投资建议书 篇一
一、总论
1、项目名称:
2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)
3、拟建地点:
4、建设内容与规模:
5、建设年限:
6、概算投资:
7、效益分析:
二、项目建设的必要性和条件
1、建设的必要性分析
2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)
三、建设规模与产品方案
1、建设规模(达产达标后的。规模)
2、产品方案(拟开发产品方案)
四、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1、生产方法(包括原料路线)
2、工艺流程
(二)主要设备方案
1、主要设备选型(列出清单表)
2、主要设备来源
(三)工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)
2、建筑安装工程量及“三材”用量估算
五、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)
2、流动资金估算
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措
1、自筹资金
2、其它来源
六、效益分析
经济效益
1、销售收入估算(编制销售收入估算表)
2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3、利润与税收分析
4、投资回收期
5、投资利润率
项目投资建议书 篇二
一、项目名称:宜宾竹荪产品深加工项目建议书
二、项目的承办单位:某某竹荪深加工有限公司
三、项目产品市场前景
据查新的报告显示:竹荪产品的加工,国内仅有小作坊式的厂家将竹荪放在白酒中浸泡制酒外,尚无竹笋发酵酒(果酒)、竹荪饮料、竹笋多肽味素、精制竹荪干品食品的生产与销售厂家。国外业尚无竹荪深加工产品的生产与销售的国家。
四、本项目主要建设内容
1、竹荪深加工工厂建设
2、公用工程建设
3、环保工程建设等
4、附属服务工程
五、产品方案
1、精品干制竹荪工艺流程
原料验收→保鲜处理→清晰初筛→灭酶→修整切分→护色→烘干→灭菌→ 冷却→检验→装袋→检验→装箱→成品
2、精品干制竹荪工艺技术要点说明
精品干制竹荪:采用优质新鲜竹荪、竹笋蛋、竹荪胎盘,利用现代食品保鲜技术,生产不同档次的精品竹荪系列产。
3、精品干制竹荪标准
六、设备选型
主要设备:
七、项目建设的必要性分析
竹荪的生产可以调整农业产业结构,推动农业产业化发展进程,促使农民富裕、财政增收。
1、有利于农业产业结构调整,实现农村经济跨越式发展,带动农民脱贫致富奔小康。
2、有利于加快农业科技成果的转化,拉动区域经济的增长
3、有利于推动项目区竹荪生产由松散型向集约化、规模化发展,改变项目区竹荪生产格局。
4、竹荪种植可变废为宝,有利于提高土地肥力,改变生态环境,实现农业可持续
5、竹荪产业开发,可为社会提供相当的就业机会
八、项目建设规模
竹荪深加工高科技食品工业项目的拟建规模为:建成年产精品竹荪干品大量生产的生产线。
带动项目区农户组建竹荪种植基地,覆盖大部分农户。 以上生产规模的产品,只占市场现需求量的一部分产品介绍。
九、建设条件分析
项目竹荪种植基地选择在珙县中部和南部的低中山区,大都分布在海拔高度1000米左右,山地多,平坝少。该区域森林植被丰富,土壤发育不深,土质瘦薄,肥力不高。项目区内土壤条件适宜竹荪的生长发育;广阔的旱地资源为种竹荪提供了良好的条件。
拟选厂址:处于宽阔的乡镇,临近车站且靠近公路,交通便利。
十、投资估算
1、总投资估算依据
20xx年四川省工程量清单计价定额;20xx年四川省建筑工程材料预算价格表;20xx年四川省工程造价信息
2、编制说明
设备价格按设备现行市场价格估算
3、总投资估算
(1)建设投资
(2)建设期贷款利息
(3)流动资金
4、资金来源
(1)资金筹集
企业自筹万元。
银行贷款万元(含建设期利息万元),贷款年利率%。(2)资金运筹计划本工程建设期2年,建设期内资金分年投入使用:第一年投入万元,第一年投入万元。
十一、企业经济效益
1、销售收入估算
产品销售收入和销售税金及附加均按含税价处理
2、成本费用估算
(1)燃料及动力消耗和价格 (2)固定资产折旧及摊销费估算 (3)工资及福利费 (4)修理费 (5)其它费用
3、偿债能力
借款偿还资金用未分配利润、折旧及摊销费偿还借款。本项目固定资产投资借款偿还期(从借款年算),满足贷款机构要求的期限,项目具有较强的偿债能力。
通过对资金来源与运用的`计算,其结果表明,在计算期内各年收支平衡并有盈余。
4、不确定性分析
(1)盈亏平衡性分析
以生产能力利用率计算由此可见,该项目风险较小。
(2)敏感性分析
考虑到本项目在实施过程中的一些不定因素,分别对固定资产投资、经营成本、销售收入作了提高和降低的比例的变化对财务内部收益率影响的敏感性分析。
十二、企业社会效益
本项目建成,除带动农业、加工业发展外,还可带动印制业、运输业、轻化工业、餐饮服务业等的发展。
该项目建成后,对项目区农业产业结构的战略性调整和带动相关产业的发展、提高农民增收致富、促进财政增收、拉动区域经济发展等都具有极大的推动作用。
十三、项目安排进度
1、编制原则
本项目建设期,在项目所需资金到位的前提下,依据各项工程所需的时间和工期编制,项目实施周期以年为单位,实施进度
2、项目实施进度安排
20年x月——20年x月完成项目可行性研究报告。
20年 x月——20年x月完成工程设计及建厂招标、购置设备。 20年x月——20年x月车间及配套工程的土建工程。20年x月——20年x月安装、调试。 20年x月——20年x月职工培训。 20年x月——20年x月试生产、工程验收。20年x月正式生产。
十四、项目风险分析
1、技术风险
设备差异性增加、投放原辅料量增大、控制因素变化、人员操作水平等将带来一定的技术风险。
2、产品风险
本项目产品单一,经营面较窄,直接影响企业经济效益
3、市场风险
国际国内竹荪产品生产厂家众多,竞争激烈,取得成。另外干品市场历来受原料市场价格波动的影响较大。
4、人员风险
随着技术的进一步成熟,国内同行有可能掌握相同的技术生产同样的产品,存在人员外流的风险。
十五、结论
本项目建成,除带动农业,加工业发展外,还可带动印制业、运输业、包材等的发展,建议立项建设
项目投资的建议书 篇三
1.1本公司及其相关产业的主要业务
本公司作为一个能源服务公司,以私人股份有限公司的形式运营,其主要业务领域集中于对以RES(可再生资源)能源产品和服务为基础的零排放运输解决方案的先进的实施和运作,这项产品和服务将在短时间内成为全球范围内一种新型,创新和充满活力的能源领域。
MOBIL-ESCO公司的业务范围涵盖了许多对零排放汽车的全面解决方案,包括从规划和通过融资进行的个别项目的执行到带有电力贸易的操作,这是由负责自主集群的虚拟宏观网络平衡组(MAKROVIRKA)型平衡组来执行。
用于可替代燃料零排放车辆的燃料的生产、存储和分配的系统,以及与特殊车辆停放有关的制造业和产品开发的合作,还有复杂的组织结构和对要求的策划、执行、运行、维护及常见故障任务的操作,这都由以下来自于第三方融资MOBIL–ESCO控股公司的成员公司来支持:
MOBIL–ESCOTervező,Kivitelező,Üzemeltető( 策划、执行、操作)Kft.
MOBIL–ESCORESEnergiatermeltető,-tároló,-elosztó(能源供给、储存、分配)Kft.
MOBIL–ESCOBEVÖsszeszerelő(装配)Kft.
MOBIL–ESCOMAKROVIRKAKözpont(总体)Kft.
1.2市场规模、对产品和服务的需求
MOBIL-ESCO正在确定一个新的目标市场,主要致力于以分散的RES能源系统为基础的零排放车辆,此系统无论在匈牙利还是在欧盟都还未普及。
随着直接供电的电池驱动汽车(BEVs)以及氢动力燃料电池电动汽车(FCEVs)的快速普及,同时也伴随着带有内燃机的化石燃料汽车的市场份额的快速下降,与新型复杂能源有关的工业服务供应商系统也开始有一席之地,这也使新市场成员开始占据有利位置获得好的机会。
安全能源供应的争夺以及对运输解决方案的成本效益和环境保护的需求是面向于提供以DG,RES为基础的车辆系统的传播,它的有效地可持续性可由智能电网解决方案来保证,这种解决方案是公司计划产品和服务档案的基本组成部分。
1.1本公司在相关市场中的竞争优势
公司的成功可能是由于当前的时间优势,这一方面是基于已被项目管理(PM)的成员及其公司所采用的创新技术和工艺,另一方面,是由于管理人员的广泛的专业知识,认可度和社会资本。
2.MOBIL-ESCO控股有限公司的策划特点
2.1公司概况
本公司是以MOBIL–ESCO有限公司的形式,是一家私人股份有限公司,是一家资本投资公司,其股票不能转成公开发行股。
至于业务概况,MOBIL–ESCO股份有限公司作为一个能源服务公司运营,其核心目标是去鼓励促进复杂能源和汽车投资、项目策划、项目融资和全面执行,其中包括已安装系统的维护,它是用来服务于以可再生能源为基础的零排放车辆解决方案的。
由于MOBIL-ESCO公司的成立,本公司集团在国内外市场上第一次以这种形式出现,它为各种规模的社区提供复杂的服务----乡村、城市、国家、企业、非营利组织---为了优化实现第三方融资“从构思到出品”的,可提供使用零排放可再生能源燃料的汽车的复杂能源和汽车系统。
公司创立的构想是一个从2001年一直进行的过程的结果,最近几年在利用、仓储、配送、循环和可再生能源来源的整合方面有所发展,这些能源是用于位于Bükkaranyos.的BÜKK-MAKLEADER农村开发社区中的专业圈的区域和居住的发展。
下来,根据在欧盟300项目中已提交并取得匈牙利国家登记的HU–NER-TOWN–300项目,我们提供这次MOBIL—ESCO公司在欧盟300项目中的机会。
公司的旗舰项目是在国内招标竞争中已取得成功的MAKROVIRKA-typeHU-NER-TOWN-300项目的实现。即使没有NER300的不可退还支持,这个项目可以发展成为一个利润丰厚的投资计划。
2.2HU-NER-TOWN-300项目
2.2.1项目概况
此项目的目的是为匈牙利五座县级城市的零排放交通基础建设奠定基础,通过在《城市环境》中“共享可再生能源管理(智能电网)“这个子分类来支持,此《城市环境》是根据用来申请可再生能源(RES)使用权并已获得支持的创新示范项目的规定,可再生能源(RES)已被定义在欧盟委员会的NER300招标制度中。
招标中几个新的条件都涵盖在匈牙利国对其“使用可再生能源的微网格平衡群体”的专利申请中(参考编号:P1000388)以及在匈牙利国对“燃料的智能宏观网络、易燃的和工业基地的生成,对核电和可再生能源的储存和收费站点”专利的申请中。
2.2.1技术内容
2.2.1.1MAKROVIRKA的概述
虚拟宏电网资产集团(MAKROVIRKA)旨在协调使用可再生能源(RES)的处理分散发电(DG)单元,和其他相同的处理单元,以及集中生成(CG)核电厂(AE)或其他电厂,还有处理点的固定(DES)和移动的(BEV)能源储存单位以及它们各自在全国范围内的油H2和插件系统——宽式智能宏观电网——主要提供了替代燃料车辆的需要,与该国的电力操作系统(MIR)一致。(MAKROVIRKA专利申请号:P1100017)
2.2.1.2HU-NER-TOWN-300项目的MAKROVIRKA描述
MAKROVIRKA型一体化的基本特点如下:
DGRES综合发电机的数量和消费者数量的提高是有利的,没有限制,不分国界。
作为自主负责的平衡组,通过使用CHAR和FA-CHAR的BVE电力储存和RES发电来确保城市车辆的替代燃料的供应和减少二氧化碳排放量。
通过对目前的移动存储容量和/或电力的交易量的操作,为国家电力系统的的规划提供参考。
拥有的加载,存储,发电,交易,运营,维护,监督和远程管理权限都遵循一定的计划。
利用公共电网来完成发电,存储和电力的交易。
利用不断发展的,移动的GPRS和/或基于互联网的中心和边缘提供宽带信号的传输,建立起使个别单位和数据通讯控制设备的远程管理解决无障碍的通信系统。
低成本运作。
2.2.1.3发电厂
城市集中光伏电站的一般描述(C-PV)
在五个县级城市(MJV)与国家高等教育机构的处所的一个或几个地点,需安装一个晶体硅模块化光伏装机容量为51.5兆瓦的光伏电站,并通过跟踪到的直流/交流网络所需的逆变器与中压电网相连。
C-PV容量分配如下:
埃格尔MJV 10兆瓦
EsterházyKároly学院(埃格尔) 0兆瓦
凯奇凯梅特MJV 12兆瓦
米什科尔茨MJV1 5.5兆瓦
SalgótarjánMJV 7兆瓦
维斯普雷姆MJV 7兆瓦
总计: 51.5兆瓦
C型光伏电站是单或双轴跟踪固定或安装,但由于是2013-2014-2015,他们的总收购成本不得超过净金额欧元/2万兆瓦。
C型光伏电站500千瓦逆变器都配备了MAKROVIRKA平衡整合集团的Bükkaranyos中心集群虚拟宏平衡电网的远程的管理和监督工具。一个C型光伏电站发电量的很大一部分作为分散的移动能源MAKROVIRKA智能电网的一部分,主要通过高频快速充电(FA-CHAR)和正常充电站(CHAR)以及贮存设施用于城市电动汽车(BEV)。
BEV公交的充电和在仓库的停靠,停车场的停靠以及在户外的停靠都在MAKROVIRKA中心的远程监督和管理控制之下。MAKROVIRKA管理中心在不断的与匈牙利的电源管理系统沟通,因为他的移动电池存储容量是受与MIR达成的。协议的控制。
2.2.1.4对于城市体系中光伏电站情况的大体描述
在五个县级城市(MJV)与国家高等教育机构的处所的在屋顶和空地,需安装一个晶体硅模块化光伏装机容量为21.31兆瓦的光伏电站,并通过所需的DC/AC逆变器连接到低压电网。
公共机构光伏装机容量的分配如下:
埃格尔MJV 3.631兆瓦
EszterházyKároly学院 0.375兆瓦
凯奇凯梅特MJV 4.018兆瓦
米什科尔茨MJV 7.7579兆瓦
SalgótarjánMJV 2.44兆瓦
维斯普雷姆MJV 3.041兆瓦
总计: 21.31兆瓦
光伏电站作为MAKROVIRKA平衡整合集团的一员并配备有远程的管理和监督工具。
为了满足计划中的电动车停放在公共机构部分(BEV),应设立50-100千瓦的高频快速充电器(FA-CHAR)110件和21千瓦的正常充电器(CHAR)490件。
光伏电站,FA-CHAR,CHAR以及BEV工具都在与MIR全国范围系统合作的(MAK-TAF)分中心和MAKROVIRKA中心得远程管理和监督之下。
2、城市插入式充电系统的说明
直流极高频快速充电器(FA-CHAR)(50-100千瓦的功率单位)和正常充电器(CHAR)应建立在公共交通停车场、机构楼宇,仓库和公共场所。
安装在仓库,停车场,公共土地和公共机构和各自的分控中心的FA-CHAR和CHAR单元,仍然由直辖市和较高的教育机构拥有。基于一个长期的合同,不得出售光伏业务给当地和公共交通服务公司
电力物流管理是由MAKROVIRKA中心进行管理,它与MIR合作,对当前的存储技术,产出和贸易情况进行了优化,
MAKROVIRKA的主要任务是为C-PV,PV,FA-CHAR,CHAR,BEV工具,提供组织,技术,物流和贸易的优化,使其智能合作。
白天主要来自其C-光伏发电和光伏电站,在晚上从电力交换中心或套组电源购买电力。MAKROVIRKA平衡组通过FA-CHAR和CHAR组件提供给BEVS充电的燃料。
3、财务计划
3.2HU–NER–TOWN–300项目财务计算
项目投资建议书 篇四
一、被投资企业概况
1、 被投资企业或孵化器简况
(成立时间。地点。注册资本。主营业务。近年业绩等)
2、项目提出的背景和意义
二、技术的先进性与可行性
1、 技术来源
2、 技术的先进性与成熟度
3、 技术壁垒或知识产权保护措施
4、 质量指标(国际标准。国家标准。企业标准)
5、 产量(设计能力。实际产量。扩产潜力)
三、实施产业化的可行性
1、 主要原。辅材料及其供应渠道
2、 主要设备及其来源
3、燃料和动力
4、建厂条件和厂址
5、环境保护
四、市场潜力与占有策略
1、市场规模及分布(细分市场描述)
2、市场趋势及周期
3、用户分析
4、竞争者比较(市场占有率)
6、 占有策略和营销渠道
五、管理
1、 企业内部机构设置及管理制度
2、 管理体系及国内外行业资质认证情况
3、管理层人员简介(专业。学历。职称。工作及任职经历等)
六、财务与经济效益分析
1、投资估算或资金使用计划( 总投资。固定资产。流动资金。无形资产)
2、资金来源及落实情况
3、经济效益分析:
(营业收入。成本。费用。税。毛利。纯利)
4、盈亏平衡点及敏感性因素分析
5、财务状况分析(基于经审计的财务报表) 主要财务指标分析或现金流量表分析
6、财务分析结论
七、投资环境评价
政策。人文及社会环境
八、合作伙伴的选择
现实的和潜在的'合作伙伴(股东)的情况
(主营业务。经济实力。合作优势。投资额和比例)
九、风险因素及对策
(技术。市场。管理。财务。政策等)
十、撤出途径的预测和方案设计
十一、项目评估结论和投资建议
项目投资建议书 篇五
一、项目名称:学校信息管理系统
二、项目背景
学校主要有总务处、政教处、教导处、培训处四大块。其中教导处的� 除财务部门有专人及专用软件进行信息处理外,其它各类的数据处理都由班主任以及教导处工作人员人工完成。教导处目前有几十个班级的学生,处理的信息主要有五大类:学生信息、成绩数据、课程信息。本系统主要着眼于以上部分,建立数据库以及对数据的各种操作功能。
对于学生信息,各班的班主任及学校领导由于各种分类和了解的需要,经常性地进行各种查询。例如:查询一个班级中团员的人数,男、女生的人数,住宿或通宿学生的人数等等。教导处在每一届学生进校时必须进行分班,设置学号;每一届学生毕业,要进行学生信息备份;对于成绩管理,课任教师要进行本科目成绩登记,计算平均分、优秀率、及格率;班主任在期中考试和期末考试后计算本班学生总分,排名次;教导处要统计补考学生人数及相应名单,每学期进行学生成绩备份;学校领导则可通过查询工具来了解学生成绩情况。
对于课程信息,教导处每学期要进行课程安排、课任教师分配、一周课程安排、中途课程调整等等。
以上各类信息目前还处于手工或半手工的管理状态,效率低,可靠性差。配备电脑,但实际利用率不高,如果采用计算机进行以上各类信息的管理,必将大大提高工作效率,对学校各类信息的维护及了解起到积极的作用。另外随着计算机网络的持续发展,无论是工作、学习还是生活,将会越来越多地融入到流动的比特中,人们的工作节奏在不断加快,需要快捷的信息来源,并对此作出反应。因此,无论是从目前的现状来看,还是面向未来,一个功能完备的学校信息管理系统的开发都非常有必要。
本人作为学习计算机专业的一员,对系统的需求作了较深入的认识,同时也掌握了一定的系统开发理论,借这次毕业设计的契机,一方面利用自己的所学小刀试牛,另一方面通过这次实践必将提升自身对软件工程、数据库、程序设计等理论的认识,积累系统开发的经验。
作为毕业设计,由于时间比较紧张,加之本人没有任何系统开发的经验,它肯定存在许许多多不足的地方,但对它的改善和功能的完备并不会随着毕业设计的结束而终止。本人将在原来的基础上,着眼未来,追踪计算机新技术发展,并应用到系统持续开发中。
三、项目目标
为广大的中小学校提供的一个整合后的管理服务平台,同时引进了统计学的多种模型。该系统的目的是为学校的内部管理和外部管理提供一整套的管理模式和手段。
四、项目内容描述:
1.项目内容
考虑到开发周期以及项目程度,本次系统整合需要解决系统的数据异构性问题。主要解决以下几方面问题:
操作系统或数据库系统不同:如由于财务部门使用的电脑为奔腾586芯片,操作系统为DOS+WINDOWS32,财务系统自1998年购买后一直没有升级更新,造成与现有校园网数据无法同步。
数据存储模式不同:如排课系统使用VFP数据库,考试系统采用SQL20,校园网公告发布系统使用PHP+MYSQL,而教育局建立的数据中心采用Oracle等。
校园网与外部数据不同:作为教育局辖下的学校,与数据中心联网后,一般同步是部分关键数据,但是校内仍然有部分特殊数据需要保留,而这部分数据无法与教育局数据中心下行后数据同步。
3.项目可交付物
需求规格说明书,包括:业务用例 、词汇表 、非功能性需求。
数据模型
用户界面原型
软件构架文档
软件设计说明书,包括概要设计模型 、详细设计,数据库设计 。
测试包
变更请求记录文档
测试概要
软件安装包、安装维护手册、使用手册。
4.关键技术参数
本系统将采用。NET作为开发平台。 是 Microsoft XML Web services 平台。XML Webservices 允许应用程序通过 Internet 进行通讯和共享数据,而不管所采用的是哪种操作系统、设备或编程语言。平台提供创建 XML Web services 并将这些服务集成在一起之所需。由于本系统的核心正是XML,所以本系统将采用。NET作为开发系统平台。
集/换引擎:将多种数据源整合到服务器里。
Xquery:提供了对关系型数据源、非结构化数据源如XML的查询。
5.项目可交付物的检查方和检查方式
完整的测试过程包括测试前的检查、设计测试用例、测试实施、可靠性数据收集和编写测试报告5个步骤
测试前的检查
在进行应用软件的可靠性测试前有必要检查软件需求与研制任务书是否一致,检查所交付程序和数据以及相应的软件支持环境是否符合要求,检查文档与程序的一致性,检查软件研制过程中形成的文档是否齐全、文档的。准确性和完整性以及是否通过了有关评审。设计测试用例
设计测试用例就是针对特定功能或组合功能设计测试方案,并编写成文档。测试用例的选择既要有一般情况,也应有极限情况以及最大和最小的边界值情况。
测试实施
包括产品说明书、用户文档、程序以及数据都应当按照需求说明和质量需求进行测
试。在项目合同、需求说明书和用户文档中规定的所有配置情况下,程序和数据都必须进行测试。
可靠性数据收集
软件可靠性数据是可靠性评估的基础。建立软件错误报告、分析与纠正措施系统。按照相关标准的要求,制定和实施软件错误报告和可靠性数据收集、保存、分析和处理的规程,完整、准确地记录软件测试阶段的软件错误报告和收集可靠性数据。
编写测试报告
测试活动结束后编写《软件可靠性测试报告》,对测试项及测试结果在测试报告中加以总结归纳。
五、项目时间周期
本系统的开发将分为4个阶段。预计项目起止时间为12个月
第一阶段,为系统分析和技术调查。该阶段预计需要时间为1个月
在这个阶段,开发人员将对系统的技术难点,系统框架构成基盘设计以及业务流程等等最基本的技术和开发方向进行分析和调查。
第二阶段,为系统开发阶段该阶段预计需要时间为3月
在这个阶段,系统的基盘将进行开发和实装。
第三阶段,为系统试验阶。该阶段预计需要时间为3月
在这个阶段,将结合营销部门为不同的用户提供免费的系统试验安装,通过调试起到系统试验和项目推广的作用
第四阶段,为系统推广阶段。该阶段预计需要时间为6个月
在这个阶段,在成功通过系统试运行后收集反馈并进行相应修改后发布正式版本并进行推广
六、项目成本和效益分析
实施以及开发费用
项目经理 1 8000元 6月 = 元
高级程序员 2 6000元 6月 = 元
数据库程序员 1 5000元 6月 = 元
普通程序员 2 3000元 6月 = 元
其他开发费用 元
市场推广费用 元
总计 4 元
三年回报计划
七、风险与问题
作为平台系统,最关键的是底层开发平台的选用与系统的核心的协调。系统的核心是XML。而底层开发平台采用的。NET也是XML的核心,使得本系统的开发基盘稳固。同时该项目属于自主研发产品,从技术角度考虑其具有较强的可研发性,风险将非常小。而根据市场调查以
及回报计划分析,该项目目前是市场空白点,市场操作风险较少。投入能带来高额的利润回报,因此关键在于技术风险控制。
项目投资建议书 篇六
一、项目概况
1、项目名称:黄山东大门旅游换乘中心及立体停车场项目
2、项目实施单位:谭家桥镇人民政府
二、项目实施的依据
谭家桥镇坐落于风景秀丽的黄山东麓,全镇国土面积136平方公里,辖4个行政村,49个村民组,人口8000余人。交通便捷,资源丰富,205国道、103省道与合铜黄高速公路交汇于此,又称黄山东大门。境内松翠、石奇、鸟语花香、环境优美、气候宜人。人文、自然景观众多。有四季飘香的石门峡,有玩味无穷的普仁滩,有古胜名迹的黄帝源,还有知青文化的东黄山旅游度假区等等旅游资源。
当前,党和国家提出了扩大内需的决定,决定在未来的几年里把扩大内需、增强消� 旅游是综合性消费行为,具有很强的消费关联性,其直接消费涉及行、游、吃、住、购、娱等领域,派生消费涉及的领域更宽,为消费者提供了更大的消费选择空间,为相关领域的从业者提供了更多的收益机会,旅游消费直接促进了旅游业和旅游服务业的发展。旅游对经济的拉动,一是拉动社会消费。通过合理的消费产品设计,可以把潜在消费者变成现实消费者,扩大旅游消费的社会参与面;二是拉动就业。旅游业是就业容量大、就业程度高的产业,虽然产业链各环节间劳动密集程度有所区别,但总体上就业门槛较低;三是拉动旅游要素投资。旅游消费需求推动了旅游业的发展,拉动旅游基础设施建设,这有利于实现宏观调控的“以保促压”,引导资金投向有利于扩大内需的产业上来。因此,我们要抓住国家扩大内需的机会来发展旅游业,使旅游
根据我区旅游业的发展规划,要求进一步健全完善旅游基础设施建设,提高旅游综合配套服务水平,充分利用谭家桥镇独特的旅游资源禀赋,进一步强化旅游行业管理力度,构建服务平台,扩大开发合作,吸纳优势企业和各种要素参与东黄山旅游建设,加快建立换乘中心和立体停车场的要求,落实立体停车场及换乘中心建设工作是谭家桥镇旅游开发必须迈出的重要一步。设立立体停车场及换乘中心是东黄山旅游业发展的需要,是向不同类型、不同消费层次游客提供旅游全要素服务的集中场所,也是为旅游企业经营提供一个高效的集中平台,同时也是为政府集中进行旅游公开管理的载体。
三、项目建设必要性
1、谭家桥镇游客集散中心项目是提升谭家桥旅游整体形象的重要工程
合同黄高速20年10月通车以来,对我镇旅游经济发展起到了举足轻重的作用,进一步提高了江浙沪及安徽省内游客游玩黄山的便利,也为东黄山旅游发展奠定了基础,但是谭家桥镇没有正式的停车场,这对于东大门开发是极为不利的',所以在谭家桥建设立体停车场及换乘中心项目可以提升我镇整体旅游形象,吸引更多客人关注东黄山旅游,带动全镇经济发展。
2、立体停车场及换乘中心的建设是有效发展谭家桥镇旅游业的基本保障
发展旅游业的基础是旅游资源,而立体停车场及换乘中心是旅游业发展的基本保障。立体停车场及换乘中心可以为旅游业提供相应的、较为集中的优质服务,如旅游咨询预定、游客团散服务、酒店预定、旅游线路服务、商务会议服务、旅游汽车租赁、预定票务等等。游客在旅游过程中需要很多旅游信息,如导游服务、线路的选择、景区的选择、旅店的选择等等,这些都是游客旅游过程中最关心最切实的问题,建立立体停车场及换乘中心,为游客提供详实可靠的信息,是提高游客旅游质量、提高本地区旅游服务质量的一个重要的手段。
3、立体停车场及换乘中心的建设是完善谭家桥旅游业服务机制的根本保证
旅游业本身就是一个服务性行业,服务质量的好坏与旅游地发展有着密切的联系,高效优质的旅游服务将会吸引众多的游客慕名而来,进而促进旅游地发展,反之,旅游地必将成为一潭死水,毫无生机。
因此,本项目的建设是重要的,不仅十分必要,而且非常紧迫。
四、项目建设内容及投资估算
占地200亩旅游换乘中心及立体停车场及附属设施建设。
四、项目建设资金来源
建设资金来由谭家桥政府对上争取,合计总投资人民币5亿元。
五、项目效益分析
社会效益
1、在旅游业发展和开放程度不断加大的基础上,更好地保护当地的传统文化。
发挥旅游集散点的作用,向游客宣传当地的文化,为游客在当地旅游提供必要的文化咨询的同时,更好地引导游客的旅游方式,有利于保护当地传统文化,避免文化冲突和恶性的文化变迁,为旅游活动健康良性开展奠定基础。
2、增加当地就业机会,提升就业人员素质。旅游业是一个劳动密集型产业,又是产业关联很大的产业。作为游客集散点和服务中心,立体停车场及换乘中心肩负着收集、分析游客需求信息的工作任务。同时,作为旅游人才培训平台,根据游客多种多样的需求,有针�
3、有利于谭家桥镇对外形象的塑造。作为黄山旅游的一扇“窗口”,立体停车场及换乘中心的建设将能更好地整合宣传、资金和人才及各方面的资源,集中力量办大事,统一制定战略和计划,对外的形象进行包装和策划,更好地宣传黄山,为谭家桥的知名度和美誉度提升做出贡献。
经济效益
一、基础数据与参数选取
1、计算期与运营负荷
根据项目实施进度,确定本项目的建设期为2年,按行业有关规定运营期定为15年,计算期合计为16年。
根据行业经验,结合项目具体情况,从项目总运营负荷看,第1年即项目建设期,公司照常运营,第2年为80%,第3年及以后各年均为100%。
2、财务价格
按黄山南大门的客流量计算,一年客流量有350万人次,旅游客车有200万人次,自驾车有150万人次,旅游客车按四十坐计算,共有五万辆,自驾车按照三坐计算,共有五十万辆。
(1)客运:年停靠旅游豪华客车5万辆,收费标准15元/辆;
(2)货运:年停靠小车50万辆,收费标准20元/辆;
3、其他计算基础数据与参数
其他计算参数按照国家和行业有关法规并结合项目的具体情况选取。
(1)燃料动力费:年用电10万kwh,每度电按元计,年电费万元。
(2)折旧费:本项目按平均年限法计算折旧,固定资产原值为600万元,净残值率按10%计,建筑物折旧年限均取20年。设备和其他费用折旧年限均取15年,期末净残值万元,年折旧费万元;
(3)摊销费:无形资产和其它资产万元,按5年平均摊销。年摊销额万元。
(4)修理费:按折旧费用的10%计取,年修理费万元。
(5)工资及福利费:劳动定员10人,人员工资元/年,年工资及福利费万元。
(6)财务费用:本项目无银行贷款,年财务费用0万元。
(7)其他费用:按营业收入的4%计算,估算值为万元。
(8)营业税税率:取6%。
(9)城市维护建设税:按营业税的5%。
(10)教育附加费:按营业税的4%。
(11)企业所得税率:25%。
(12)公积金:按税后利润的10%计。
(13)折现率:按行业规定,确定折现率为10%,同时也作为项目内部收益率指标的判据(基准收益率)。
2、营业收入估算
正常年份本项目营业收入1075万元,实现营业税金及附加17万元,利润达到500万元左右。
本项目投产后,项目投资回收期较短,投资回收较快;投资利润率等项目主要经济指标均高于同行业平均指标。盈亏平衡分析表明,项目有一定的抗风险能力。综合上述情况分析结果表明,本项目在财务上是可行的。
六、项目合作方式
企业独资或者合资
投资建议书 篇七
一、申报单位及拟建项目概况
1.项目申报单位概况。
项目承办单位和项目投资者的有关情况,主要包括项目申报单位的重点经营范围、资产负债情况、股东构成及股权结构比例、以往投资类似项目的简要情况等内容。
2.拟建项目概况。
主要包括项目建设背景及建设的必要性和依据;项目建设地点、建设内容及规模、产品及技术方案、主要设备选型、投资规模、资金筹措方案;产品技术水平及市场销售前景等。
二、产业政策及行业准入分析
1.拟建项目与相关产业政策的关系。
2.拟建项目与相关行业准入标准的关系。
三、项目选址及建设用地分析
1.项目选址及用地方案。
主要包括项目用地选址、场址土地权属类别及占地面积、土地利用现状及相关规划情况、占用耕地概况、土地获取方式、容积率大于、建筑密度大于40%、绿地率等情况。
2.土地利用合理性分析。
主要分析是否符合土地利用总体规划、占地规模是否合理、耕地占用补充方案是否可行等。
四、资源利用及能耗分析
1.资源利用方案。
主要包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况,资源节约及综合利用方案,单位生产能力主要资源消耗量指标及与国内外相关资源利用效率的对比分析。
2.节能及节水措施评价。
对项目建设方案的能耗及水耗指标进行分析,阐述工程建设方案是否符合节能及节水政策的有关要求,在提高能源及水资源利用效率、降低能耗和水耗等方面的对策。
五、环境和生态影响分析
1.项目对生态环境的影响。
包括污染物类型、排放量情况,对生态环境的影响因素及影响程度,是否符合环保法规要求,对流域和区域环境及生态系统的综合影响。
2.生态环境保护对策。
按照国家有关环保法规要求,对环境影响治理方案的工程可行性进行分析,对可能造成的生态环境损害提出对策建议。
六、经济效益和社会效益分析
经初步财务分析,投产后可实现年实现销售收入xx万元,税收xx万元,利润xx万元,财务内部收益率xx%,总投资受利率xx%,投资回收期xx年,抗风险能力较强。年吸纳劳动力xx人,社会效益显著。
七、结论
八、附件(相关专利证书、资信证明、项目选址详图等)
注:项目建议书应简明扼要,A4纸打印二十份。
项目建议书 篇八
1、什么是项目建议书
项目建议书又称立项报告,是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的'内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。
项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。
对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。
2、项目建议书的主要内容
1、项目投资方名称,生产经营概况,法定地址,法人代表姓名、职务,主管单位名称;
2、项目建设的必要性和可行性;
3、项目产品的市场分析;
4、项目建设内容;
5、生产技术和主要设备。说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性,以及重要技术经济指标;
6、主要原材料及水、电、气,运输等需求量和解决方案;
7、员工数量、构成和来源;
8、投资估算,需要说明需要投入的固定资金和流动资金;
9、投资方式和资金来源;
10、经济效益初步估算。
3、项目建议书的编报程序
项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。其中,跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目,应由有关部门和地区联合提出;中外合资、合作经营项目,在中外投资者达成意向性协议书后,再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时,应附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。
4、编制项目建议书的目的
1、机会研究或规划设想的效益前途是否可信,是否可以在此阶段阐明的资料基础上伸出投资建议的决策;
2、建设项目是否需要和值得进行可行性研究的详尽分析;
3、项目研究中有哪些关键问题,是否需要作专题研究;
4、所有可能的项目方案是否均已审查甄选过;
5、在已获资料基础上,是否可以决定项目有无足够吸引力和可行度。
项目投资建议书 篇九
一、 总论
1、公司名称
2、行业及产品
3、地区
4、投资阶段
5、投资额和投资结构
6、投资主要原因
二、 拟投资企业基本情况
1、公司概要:包括设立时间、背景、注册资本、实收资本等
2、股东及控制方和控制方式:股东构成;能够对被投资人实施控制的股东名称、出资方式、出资额、股比
3、组织架构:被投资企业的组织架构图或文字说明
4、 管理团队:管理能力和稳定性等,管理团队人员、教育背景、从业经历、主要业绩
5、 其他重要事项
三、 市场及竞争
1、主营业务和业务规划:现有产品及主营业务和今后业务发展规划
2、行业发展概况:行业状况和发展趋势
3、市场竞争情况:现有竞争对手、替代产品分析、供应商评价、市场份额、行业排名、竞争优势、市场预测等
四、 项目技术
1、技术成熟度论述
2、研究开发能力论述
3、技术团队主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩
4、知识产权
五、 财务分析
1、会计数据和财务指标:资产负债表、损益表和现金流量表摘要
2、投资估值:估值方法、结果及比较
3、内部收益率:假设及结果
六、 交易结构和退出安排
1、计划融资金额
2、融资方式和来源
3、投资协议主要条款:包括合同中主要风险控制措施
4、监管手段和措施:包括是否参加董事会,主要表决权利等
5、退出安排:退出投资计划及保障措施
八、经济效益及社会效益
8.1 经济效益
8.2 社会效益
项目建议书 篇十
xx(香港)广告有限公司(以下简称甲方),北京xx广告有限公司(以下简称乙方),经过友好协商,就在北京市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议:
一、合资公司名称
甲、乙双方共同出资,成立合资广告公司,名称定为北京加星广告有限公司(以下简称合资公司)
二、合资双方基本情况
中建广告有限公司(港方),法定地址为香港xx大道xx花园xx座xx室;法定代表人为xxx,经营范围为广告。北京丹丹广告有限公司(京方),法定地址为xx市xx区x x路x x号;法定代表人为x x x;注册资本为260万元人民币,经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。
三、合资公司地址
xx市xx区xx路xx号xx大厦xx座xx室
四、合资目的
成立合资公司的目的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备,提高国内广告行业在策划、创意、设计、制作和经营管理方面的水平;同时,为中方培训广告方面的人才。
五、合资公司经营范围
设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告。
六、合资公司投资总额及双方投资比例
合资公司投资总额为30万美元,注册资本30万美元,其中:
甲方:以15万美元作为出资,占注册资本的50%;
乙方:以折合15万美元的人民币现金作为出资,占注册资本的50%;
在合资期内双方按各自在注册资本中的比例分享利润并承担风险和亏损。
七、合资期限
合资公司年限为20年,合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日,经一方提议,董事会会议一致通过,可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。
八、合资公司双方责任
(一)甲方责任:
l、办理为设立合资公司向中国有关主管部门申请批准、登记、注册、领取营业执照等事宜。
2、合资公司注册资本在公司领取营业执照后,根据项目所需分两次到位。
第一次:三个月内,甲方入资30%
现金4.5万美元
第二次:一年内,甲方入资70%
现金10.5万美元
3、协助合资公司招聘中国籍管理人员、经营人员、技术人员。
4、负责办理合资公司委托的其它事宜。
(二)乙方责任:
l、合资公司注册资本在公司领取营业执照后,根据项目所需分两次到位。
第一次:三个月内,乙方入资30%
现金人民币 37.25万元
第二次:一年内,乙方入资70%
现金人民币 86.94万元
2、负责培训合资公司的技术、管理、经营人员。
3、协助合资公司在国际市场建立信息和业务联系。
4、负责办理合资公司委托的其它事宜。
九、合资公司业务发展
北京加星广告有限公司成立后,将引进国际上最先进的广告设计、制作技术,同时,将与中国中央电视台合作,为客户制作最精美的广告。在北京设立员工培训中心,积极培训公司员工。根据目前掌握的客户预测,年代理费将达到5000万元人民币,利税将达到750万元人民币。
甲方:(盖章) 乙方:(盖章)
代表签字: x x x 代表签字: x x x
年 月 日
项目投资建议书 篇十一
一
项目总结
(一)项目简介与服务介绍
XX托老中心是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到XX托老中心,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。XX托老中心为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。
(二)面临的市场机会
我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。XX托老中心建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。
(三)目标市场定位与预测
XX托老中心面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。
(四)市场环境和竞争优势
我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。XX托老中心与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资源共享,减少自身的融资压力。因此,XX托老中心有良好的市场前景和较大的市场优势。
(五)经济状况和盈利预测
1.成本
(1)薪金预算
职称人数月工资(月)工资总额(元)总经理160006000主管150005000专业护理230006000日常管理人员225005000合计622000
(以上数据仅供参考,不做投资依据)
(2)经营成本预算
投资项目预算(元)合计(元)办理牌证3000653000简单装修50000添置器材50000学校租金500000宣传费50000
(以上数据仅供参考,不做投资依据)
(3)经营成本预算
老人伙食费:早餐3元,午餐6元。
第一年打算收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=977480元
2.收入
平均每人每月收费450元,需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170000元。
3.利润
利润=收入-成本=192520元
(六)团队概述
总经理1人
副经理兼采购1人
专业护理2人
日常护理2人
(七)所需资源及提供利益
在学校一角租赁6-8间房屋,与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。购置一些XX和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。同时需要政府的支持。
XX托老中心为年轻人减轻养老负担,为社会解决“空巢”老人问题,让老人有一个快乐、充实的晚年生活。还可以给学生提供更多的实践机会,学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。二者相结合可以充分利用校园基础设施,节省资源。
二
服务介绍
(一)产业背景与市场竞争优势
截至20xx年底,我国老年人口已增至2.22亿,占总人数的16.1%,预计到20xx年,我国老年人口将达到2.48亿,老龄化水平将达到4.37亿,占总人口17%。据全国老年办测算,目前全国80岁以上老人正在高速增长,约为老年人口增速的2倍。数据表明子女负担过大,老年人问题凸显。
养老院作为目前社会上主流的养老机构,也将成为XX托老中心的主要竞争对手。中国社会主要的养老模式是家庭养老,但随着第一代独生子女的父母进入老年,两个年轻人负担四个老的养老重任,孩子们无力、无暇应对的问题日益凸显。老人们不愿与孩子分开,所以不愿去养老院;社会上确实还存在如果子女健在就把老人送去养老院是不孝不贤的看法,所以子女就是没有时间照顾老人也不愿将老人送去养老院。老年人的生活和心理都被忽视,老年人的幸福指数逐渐降低。我
国现存的养老所条件参差不齐,服务质量不尽人意。XX托老中心与传统的养老院不同。托老中心作为一种新型的养老机构自身优点很多,并且XX托老中心与大学相结合,更是让人眼前一亮。老人白天到托老中心,晚上人回家和孩子在一起,这种方式老人们容易接受,也能为社会主流观念接受。
根据养老院的运营模式可以看出,养老机构投入大、回收期长、利润微薄、不易经营。但XX托老中心的结构同养老院的结构不一样,相比之下有很大优势。托老中心以日托为主,不需要租赁太大的场地,也不需要购置太多床位。XX托老中心与大学相结合,可以和大学公用许多基础设施,这样就不需要租赁土地建运动场地、阅览室、医务室、食堂等。接送老人的车也可以与学校商议租赁校车。这样可以节省许多初期资金投入,所需周转资金也相对减少。成本低收费自然就比养老院低,能吸引更多的客户,市场竞争优势大。
(二)服务说明
XX托老中心不仅为老人提供像养老院那样的生活服务,还会招收跟多的大学生志愿者陪老人聊天娱乐,同时也会让老年人加入到大学生的学习和生活中去。
大学校园环境适宜,充满活力,老年人在同大学生的交往中受到感染,获得活力。老年人喜欢回忆,在同大学生一起时多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,减少孤独感。XX托老中心也会与校方商议,将一些学生社团和协会向老人开放,例如棋社、书画社、太极拳协会等,平时的一些活动竞赛也允许老年人加入。托老中心还可以与学生举行联谊,充实老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感兴趣的专业去听课(但要告知老年人不能影响正常教学),帮没有上过大学的老人实现上大学的梦想,让上过大学的老人重温大学生活。
三
公司战略
(一)发展计划
1.第一阶段
托老中心这种养老机构在我国比较罕见,把托老中心和大学相结合更是闻所未闻,现在我校搞试点。第一年招收200名老人,主要是生活能够自理的老人。然后推广到各市各省。
2.第二阶段
有一定的经济基础后,同时这种养老机构也得到社会和政府的认可,就可以在政府的协助下扩大在校园中的面积。增加一些专业医护人员,开始招收生活上不能完全自理的老人。学生仍是与老人交流的主力军。
3.第三阶段
有足够的资金后,在学校附近购买土地建立全托为主的XX托老中心来收取生活不能自理的老人。组织学生志愿者定期去为老人聊天,为老人服务。
(二)主要合作伙伴
XX托老中心的亲密伙伴是大学。让大学生参与到照顾老人的。工作中去可以提高大学生的社会责任感。大学生的课余时间比较多,同时也需要更多的社会实践机会。XX托老中心充分利用学校的基础设施,节约社会资源。因此二者合作有很大的可行性。
四
市场调查
养老产业在我国还是一个“朝阳产业”,XX托老中心是一个值得老人和孩子信任的养老机构,将会有很好的发展前景。
随着XX托老中心的不断发展和壮大,它面向的将是社会上的所有老人。随着社会的不断发展,接受大学教育的人越来越多,并且人们在踏入社会以后最怀念的还是大学生活。当人们步入老年后,在大学中养老将是人们的绝佳选择。XX托老中心最终将被社会大众所接受。
XX托老中心在性质上是半公益半商业的,会得到政府的大力支持,由于XX托老中心成本低、效果好,最终也将会代替养老院成为社会主流养老机构。
五
营销策略
(一)提供的核心价值及附加利益
XX托老中心主要解决的是老年人的养老问题。不仅为老年人提供贴心的日常服务,还会给老人提供丰富多彩的休闲娱乐活动。让学生志愿者陪老人聊谈娱乐,关注老人的心理和精神。
大学生同老年人的接触过程中学得许多宝贵的生活经验。在一些文体活动上,如下棋、书画等,老年人的水平比学生的水平高,可以帮助学生提高。
(二)收费标准(第一阶段)
早餐4元
午餐8元
每人每月450元
需车接车送服务的每天多加5元
(三)推广策略
XX托老中心的顾客群直指老人,但在一定意义上也指年轻人。老年人在哪里养老大部分都是孩子帮老人选择决定的,因此托老中心的创意、服务、设施不仅要博得老年人的喜欢,还要博得年轻人的青睐。
XX托老中心以“大学里的美好时光”为主题进行宣传。宣传的主要途径有:
1.电视通过拍摄有创意的广告片进行宣传
2.网络年轻人更喜欢通过网络获得信息,因此在网上以视频和文字的方式进行宣传可以接触更多的客户
3.传单在社区中发散传单,接触的人群广
4.社区中设点宣传人们能够更清晰的、更全面的了解XX托老中心的特点与服务。
六
经营管理
(一)服务流程
早上8点老年人来到托老中心,工作人员和学生照顾老人吃早餐。早餐过后,老人们开始晨练,老人们根据自己的爱好选择晨练的活动。晨练过后老人可以参加社团活动,可以和学生聊天。中午12点有工作人员和学生照顾老人吃午饭,吃过饭后安排需要午休的老人午休,不需要午休的老人仍进行各种文体活动。下午5:30—6:00老人离开托老中心。
(二)设备购置
XX托老中心需在校园一角租赁6—8间房屋,为老人提供休息聊天的场所。学校的图书馆及其他公共设施对老年人开放,因此XX托老中心不需要购置图书、建餐厅等。托老中心只需要购置一些供老年人娱乐的体育器材、桌椅以及三十张供老人午休的床铺。
(三)服务质量控制与管理
1.让学生参与到对托老中心的监督管理中来
(1)对饮食的监督XX托老中心每天需要4—5名学生来帮助工作人员照顾老人,可以为他们提供早餐和午餐(和老人吃一样的饭),让学生来评价一定时期内的饭菜质量。同时也需要管理人员定期进行检查。
(2)对工作人员服务态度的监督XX托老中心主要特色是通过和学生交流关注老年人的心理。老年人在同大学生的交流中会涉及到服务人员的工作态度及服务质量,大学生发现问题后可以直接向管理人员反映。
2.孩子的监管
XX托老中心会在一定时间段像学校开家长会一样邀请孩子们过来看一看老人生活环境,为托老中心提一些合理化建议。
七
团队与风险
(一)团队:
总经理1人,热爱老人,有责任心,工作能力强
副经理1人,热爱老人,有责任心,有较强的沟通能力,工作能力强
专业护理人员2人,有耐心,细心,专业知识过硬,善于与老人沟通
日常服务人员2人,热爱老人,有耐心,细心,善于与老人沟通
学生志愿者每天4—5人,性格活泼开朗,善与人沟通,尊敬老人
(二)问题
XX托老中心的主要特色是托老中心与大学相结合,让大学生参与到照顾老人的工作中去,让老年人感受大学生的活力。但是学校有寒暑假,假期时间学生都要离校,学校基本上没有什么活动,老人又将处于孤单状态。
(三)风险
1.老年人的人身风险老年人的身体条件差,就算是照顾的非常仔细,也会出现突发情况。如果孩子们不能谅解,容易产生争议。
2.路途风险虽说大学交通方便,但老年人来托老中心和回家时正值上下班人流高峰期,不太安全。
项目投资建议书 篇十二
第一章 项目总论
一、 项目概况
项目名称:xxxx建材家居大市场;
项目选址:xxxx
项目规模:一期用地91亩,建筑面积12.5万平方米;
项目总投资:一期总投资人民币5.325亿元;
投资商:xxx投资开发有限公司
项目承建单位:xxxxxx建设有限公司。
二、 项目投资单位简介
投资开发有限公司是由浙商出资设立的专业从事商业地产投资的企业,注册资本5000万元人民币,拥有一大批专业从事规划设计、建筑设计、施工管理、市场运营管理、成本控制管理、资本运作管理、物业管理、物流管理等多方面人才,近年来,在安徽、江苏、浙江等省投资建设各类专业商品交易市场五个,总建筑面积100万平方米。多次获得“省级五星文明诚信市场”和“全国百强专业市场”荣誉。
三、 项目背景
1、xxxxxxx提出,xxx要加快建设充满活力、独具魅力、创新发展,宜居宜业的现代xxxx大城市和现代产业基地,努力成为在全国有较大影响力的区域性特大城市。全力以赴把xxxx打造成为“长三角”地区继沪、宁、杭之后的现代化“新兴中心城市”,是新兴中心城市的重要组成部分,要按照中心城区标准等高对接,建设成为现代商业发展的高地,全国著名的旅游、休闲、度假胜地和山川秀美的生态之城。
2、xxxx行政区划调整后,直接融入合肥,成为xxx市建设现代化区域性特大城市的重要部分,为xx市快速发展带来了重大契机。尤其xxxxxxx,是xxx市承接产业转移前沿阵地,产业发展的主引擎,创新发展的新高地,需要有与之相配套的现代服务业,以推动城市功能开发和业态繁荣,推动生产性服务业集聚发展。
四、 项目建设必要性
1、 国家产业政策要求加快商贸业发展。随着中央关于促进中部崛起和承接产生转移一系列政策出台,特别是xxxx调整后,xxxx以其独特的区位优势,迎来了跨越式发展的良好机遇。作为政府招商引资的重大项目“xxxx大市场”的兴建,对于加快形成大市场、大商贸、大流通的格局,加快中心城区建设具有十分重要的作用。
2、 是城市化发展的需要。随着巢湖城市化发展,五年来 市区扩展成倍,市区人口迅猛增长,居民生活水平不断提高,对居住环境和居住质量要求越来越高,多元化消费结构逐步升级,并且向环保型、品牌化高端发展,而目前xxxx没有此类消费市场,本项目建设正是为适应这种市场消费需求结构变化,以满足城市化发展中的消费需求。
3、 有利于促进资源整合和产业发展。 地处丘陵地带、林业、陶土资源丰富,充分利用这此资源生产板材、木地板、家具、陶瓷、卫浴洁具将极大地提升其经济价值,建立一个集生产、商品交易、信息发布、物流配送等多功能家居建材市场,必将给产业发展带来一次革命性飞跃。
第二章 市场分析
根据市场调查分析,xxxx目前仅有xxxx大市场一家经营家装材料市场。始建于20xx年,其优点在于地处市区中间,消费者购物就近方便。其劣势也是显而易见:一是在建设布局上缺少通、透、畅,营业面积有限,利用率低,消费者很难找到所需商品和心目中的商品品牌;二是在功能设施工上不配套,没有仓库,商家商品零散地存放在周边居民住宅内,甚至存放在数公里外有仓库条件的地方,增大了经销商的管理难度和管理成本,导致商品价格提高,市场没有专业停车场,物流车、购物车,从业人员交通车见缝插针,到处停放。致使时常发生交通堵塞;三是在物业经营管理中没有话语权,市场商铺90%已出售,租赁及定价权在业主,经销商普遍存在不稳定危机感,商铺随时都有被业主收回的可能,房租随意加价,租金价格比合xxxx等城市同类市场高出15%以上,是目前xxxx市区商铺租金最高的地方;四是在商业管理模式上混乱,因xxxx大市场是完全产权式商铺,初始没有按商品功能类别要求有序招商入驻,导致商业功能不明确,各类商品经营互相穿插,缺乏经营透明度和竞争力,以低档商品为主,缺少消费吸引力,市场内商品低劣,以次充好,消费欺诈,投诉率极高,有近40%消费者选择到外地购物;五是市场容量小,总建筑面积仅7.2万平方米,有效经营面积仅占65%。难以引入国家和地方众多建材家居品牌商品入驻。
综上所述,xxxx市迫切要求建设一个新的家居建材市场。本项目建设,将以其独创的设计理念、全新的商业定位和最优化的运营方式、管理模式,使xxxx建材家居行业带来质的突变,使其成为我国中部地区行业标杆。具有以下八大优势:
优势一:项目投资单位已成功地建设运作了五个市场,拥有一支谙熟专业市场建设、招商、宣传、管理,具有七年以上实践经验的团队,拥有从事物流配送、物业管理、市场营销招商专业队伍。在全国拥有丰富的客户网络资源,并与马可波罗、圣象等一批主要品牌生产企业建立了战略伙伴关系。为项目快速建设、快捷形成和早见成效奠定了基础。
优势二:项目着眼于xxxx市区未来20年的发展,在规划上将商贸、仓库物流、生产加工纳入统一规划、分步实施,在建设布局上采用独创的双层“商场+商业步行街”复合型商业建筑模式,做到整体布局的通、透、畅和内部空间的可视性、交通引导性;硬件设施一次性到位,并留有较大的可持续性发展空间。
优势三:项目建成后,投资单位自持物业不少于40%,是市场的最大股东,享有充分话语权,对市场租赁定价、商业功能区
布局和物业管理具有很强的调控能力,能够确保入驻经营者安心稳定经营,大胆投资谋略长久发展。
优势四:项目实行完全商场化管理如:统一营销宣传,统一仓储物流,统一装卸配送,统一车辆停放,统一治安消防、统一卫生保洁、统一从业人员招聘、统一上下班时间、统一明码实价、统一商品投诉赔付,市场实行商品品质保障,天天平价,无原因退货等,为消费者创造一个良好的消费环境,做到引导并拉动消费。
优势五:项目商业定位为中高档家装、家居材料专业市场,一期入驻陶砖、洁具、橱柜、板材、木地板、五金、油漆、灯具、家居九大类商品,实行商品准入制度,引入国内外知名品牌入场经营,能够充分满足广大消费者的需求。
优势六:项目建成投入运营后,实行一年免租免费试营期,试营期后的五年内,房租金和市场管理规费比目前xxxx大市场低30-35%,使经营者在低成本下运营,必然带来同类同质商品的比价优势,对消费者有极强的吸引力,从而使项目形成有效的良性发展,真正实现政府、经营者、消费者、投资者共赢局面,使各方结成牢固的经济利益共同体。
优势七:购置15辆中巴车作为导购车,定时定点免费接送消费者,既解决入场购物消费者的交通问题,又起到了流动宣传市场、宣传商家、宣传商品的作用。
优势八:项目配套功能是目前国内同类市场最完善的市场。设立1万平方米大型停车场,分为公交停车区、从业人员停车区、消费者购物停车区和物流配送停车区,可同时停放各类车辆180辆和摩托车、电瓶车600余辆;展示交易区设置综合导购图和分类市场商铺分布导购图,并配备声、像系统进行导购宣传;交易区临路外立面设立面积3600㎡的广告幕墙,供商家进行商品宣传;交易区各街区上空采用彩玻瓦遮阳防雨,切实体现“商场+步行街”,项目实行封闭式管理,建立统一消防安全系统和治安应急管理系统,实行统一给排水和分区供电管理。
第三章 项目实施计划
一、 项目选址
项目选址位于xxxx区 东北侧。长约xxxx320 米,宽约 170 米
二、 建设规模
项目建设分二期实施,一期建设用地91亩,建筑面积12.5万平方米,总投资约5.325亿元。
三、 建设内容
1、 商品展示区:2.6万平方米;
2、 商品交易区:6.3万平方米;
3、 配套及服务:3.6万平方米;
4、 大型停车场:1万平方米;
5、 消防设施系统、供电系统、给排水系统、弱电系统和市场道路、绿化等。
四、 实施计划
本项目按照高起点规划设计、高标准配套一次性到位。实施期限为18个月,分三个阶段。第一阶段为项目可行性研究评估、项目审批、土地征用出让及前期调整,为期2个月。第二阶段为项目规划设计及评审、施工图设计、施工报建、场地“七通一平”,建设招标,为期4个月。第三阶段为建设施工、招商入�
第四章 投资分析
一、 投资估算
1、土地费用:1820万元
2、前期费用2450万元(报建规费、设计、勘探、监理等)
3、建设费12.5万平米×1820元/平米=22750万元
4、展示区装饰费:5万平米×1500元/平米=7500万元。
5、设备设施建设费10800万元。(包括供电、给排水、消防、人防、弱电、电子声像导购、中央空调系统、天桥电梯、过道遮阳棚、道路、停车场、绿化等)
6、项目前期推广运营费2700万元 7、管理费用1500万元
8、财务费用1980万元 9、不可预见费20xx万元 上述1—9项合计为53250万元。
二、 经济收益分析(依据谨慎性原则)
1、 销售收入
本项目经营性用房面积12.5万平米,根据专业市场业态规范要求自留物业40%(展示区和酒店式公寓5万余平方米),可供销售面积为7.2万平米,分四年期按3:2:2:3销售,销售收入69840万元。扣税后为62506万元。
2、 租金收入
项目建成投入运营后,第一年为市场培育期,免收租金。自第二年起收取租金,有效出租面积按90%计,取五年期平均值。一层为35元/㎡月,二层为25元/㎡月,三层为20元/㎡月。
上述已扣减销售动态面积,自第五年起进入稳定期。
3、物业管理收入
根据商业物业相关要求,参照 大市场物业收费标准,按平均每月1.5元/㎡,按有效出租面积90%计算:10.8万平方米×1.5元/㎡×12=194万元税后为160万元。
4、广告位出租收入及其他收入180万元,税后为148万元。
三、 运营费用分析
1、 管理费用平均每年1850万元。
其中:人员工资福利及各项社会保险费1180万元,办公 180万元,差旅费40万元,接待费40万元,教育培训费50万元,公用水电费360万元。
2、 财务费用3600万元。
3、 后期运营宣传费用3200万元(4年)。
4、 设施设备维护费平均每年300万元。 项目前四年运营费用为15400万元。
四、 投资分析估算
1、本项目四年总收入为68648万元。
销售62506万元+租金5142万元+物业费480万元+广告位及其他518万元=68648万元
2、本项目前期投资及投入运营后四年内总费用为 53250+15400=68650万元
综上所述,本项目自投资建设到投入运营需经过五年半时间即可收回全部投资。
第五章 市场运营
从投资分析可以看出,该项目通过销售和出租,总投资回收年限为5.5年。这表明项目的经济效益较好,投资回收期短,抗风险能力较强。
该项目主要的风险来源于竞争对手的盲目建设,恶性低价竞争及消费方对项目不认可。为了降低市场风险,要在市场招商,市场运作和市场管理方面下功夫,我们计划采取以下措施:
1、强化自身竞争力,充分发挥自己在市场营销、招商和物业管理、物流配送的优势,引入国际国内先进的管理理念,引进优秀的管理人才,并采取送出去、请进来方式,对内部管理层进行轮岗培训,不断提升团队人员的管理能力和运营水平。
2、与xxx建材市场、东方家具城、xxxx市场、xxxx家居市交易博览城及xxxx大市场建立战略联盟关系,实行信息资源共享,形成运营机制和商品、价格的联动,以达到共赢局面。
3、在招商上把招外地商作为重点,充分发挥项目投资单位的信息网络和客户资源优势。注重引入品牌商家、品牌商品,以培养品牌消费,达到建立品牌市场的目的。
4、利用各种广告载体和各种宣传媒体、企业网站、宣传手册、宣传光盘等多种手段向目标客户进行广泛宣传,并组织专业营销团队对目标客户进行引导和洽谈,使目标客户产生强列的入驻经营欲望,进入市场投资和消费欲望。
5、强化对市场经营者的诚信教育和管理,切实以优质品牌商品、低廉价格、品牌服务赢得消费者。
第六章 环境保护
xxxx本� 少量生活垃圾(年产生量一期约500吨)。为加强环境保护,本项目设有专业物业负责保证垃圾物及时得到清理,能够较好的保护项目环境。
第七章 结论
一、 财务评价结论
本项目经投资分析得出如下结论:项目一期总投资53250万元,通过商铺销售和自持物业出租收益,仅需5.5年(含一年市场培育期)即可收回投资,符合财务指标预期,切实可行,表明了本项目投资风险小,经济效益显著。
二、 经济和社会效益显著
1、 项目建成投入使用后,将产生巨大的社会效益,一是在项目发展带动下,将引起相关产业的结构性调整,尤其三产中的仓储物流、餐饮等服务业必将得到快捷发展,二是促进家装施工企业规范发展和有序竞争,提升其经营能力、技术水平和施工质量,让居民得到更多实惠,三是广开了就业门路,可提供6000—8000个就业岗位(不包括三产服务人员)。
2、 项目一期投入运营后,入驻经销商600余家,年商品交易额7.5亿元,每年可实现税收3000万元以上,经济效益显著。
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了本项目投资风险小,经济效益显著。
二、 经济和社会效益显著
1、 项目建成投入使用后,将产生巨大的社会效益,一是在项目发展带动下,将引起相关产业的结构性调整,尤其三产中的仓储物流、餐饮等服务业必将得到快捷发展,二是促进家装施工企业规范发展和有序竞争,提升其经营能力、技术水平和施工质量,让居民得到更多实惠,三是广开了就业门路,可提供6000—8000个就业岗位(不包括三产服务人员)。
2、 项目一期投入运营后,入驻经销商600余家,年商品交易额7.5亿元,每年可实现税收3000万元以上,经济效益显著。
年限市场运营单位
市场经营户 销售 出租收入 其他 所得税万元 增值税 万元 合计万元
面积 ㎡ 收入 万元 税金 万元 税金 万元 税金 万元 土地使用税万元
第一年 21600 17280 18140 0 0 60 0 0 1874
第二年 14400 14400 1512 459 32 51 300 600 2954
第三年 14400 14400 1512 390 32 43 600 1200 3777
第四年 21600 23760 2495 242 32 30 600 1200 4599
三、 结论
xxxx通过对xx家居大市场项目全面综全分析后认为,该项目符合产业政策和巢湖城市发展要求,定位准确,可持续发展性强,经济和社会效益显著,具有良好的发展前景,项目经济指标符合投资要求,项目建设可行。
投资建议书 篇十三
对于公司经营来说,通常会有部分资金沉淀到银行账户上,如何能够兼顾资金安全性和流动性的前提条件下,选择合适的投资品种,提高资金收益,降低融资成本,是公司资金管理的重点。本建议书对国债逆回购及打新基金两种风险程度相对较低的金融产品进行概述,为我公司投资理财提供更多的选择。
一、国债逆回购
1.国债回购和国债逆回购的关系
国债回购交易是买卖双方以国债为标的物进行交易,成交的同时约定于未来某一时间以某一价格双方再行反向成交的交易,是以国债为抵押品拆借资金的信用行为。按照交易主体,分为融资方和融券方。简单地说,融资方就是债券持有者,其通过债券作为抵押融入资金,属于正回购交易。融券方就是资金持有者,其通过融出资金,取得债券抵押权的交易,属于逆回购交易。
国债逆回购可简单理解为一种资金拥有者以约定利率向债券拥有者提供资金,债券拥有者以债券作为抵押,到期还本付息的行为。
2.国债逆回购的风险
交易风险小,资金安全性高。主要体现在以下两方面:一方面,国债回购交易中,其抵押物为国债,所有交易均通过证券交易所的交易系统进行控制,交易安全性和资金安全性均有所保障。另一方面,是由国债回购交易的清算规则决定的。在国债回购交易中,其清算规
则是“一次成交,两次结算”。“一次成交”是指当投资者做了逆回购借出资金后,到期资金就自动回到投资者的账户上,其间不需做任何操作。“两次结算”中的首次结算是指由逆回购方(融券方)向正回购方(融资方)划款(本金),并划付有关的交易费用,交易所将正回购方账户内的标准券冻结;第二次结算是指由正回购方向逆回购方划款(本金加利息),交易所将正回购方账户内的标准券解冻。通过合理的交易规则设定,可以避免交易风险的出现。
与股票交易不同的'是,逆回购在成交之后不再承担价格波动的风险。逆回购交易在初始交易时收益的大小早即已确定,因此逆回购到期日之前市场利率水平的波动与其收益无关。从这种意义上说,逆回购交易类似于抵押贷款,它不承担市场风险。不考虑CPI的因素的话,国债是一种在一定时期内不断增值的金融资产,而国债逆回购业务是能为投资者提高闲置资金增值能力的金融品种。
3.相对于银行理财产品的优势
(1)收益率高。国债逆回购的利率水平像股价一样,会根据钱的紧张程度实时变动。机构缺钱的时候,利息就高,不缺钱的时候,利息就低。平时国债逆回购的平均年化利率4%左右,而到了钱荒的时候,这一数字甚至能超过30%。机构缺钱的时间主要集中在月末、季末、年中和年末,这些时间点的利率一般都会比较高。以20xx年12月18日,深交所国债逆回购产品为例,7天期产品利率开盘就达%,上午收盘前夕一度站上21%高位,创20xx年11月以来13个月新高。收盘,该产品利率也达%。深交所1天期国债逆回购利率同样出
现大幅飙升,盘中最高达%,创一个月来新高。20xx年12月19日,国债逆回购利率继续维持高位。其中上交所1天期产品开盘的利率就高达23%,盘中一度飙升至最高26%;深交所1天期产品盘中最高利率则达25%。这意味着对于闲钱而言,投资国债逆回购的利率将大幅高于银行同期理财产品,更数十倍高于活期存款。
(2)操作方便。公司开立证券账户以及对应的资金托管账户,操作与股票交易类似,通过证券公司的交易终端直接进行操作,界面操作简捷明了,可以做到足不出户完成交易。
(3)收益无水分。国债逆回购的收益在交易成功的时候就已经明确,收入=利息收入-手续费。当然投资需要明晰的是,当回购利率在较低水平的时候,手续费率会对实际收益的造成非常大的影响。但目前回购利率较高,造成的影响并不大。相比之下,银行在销售理财产品时,往往强调产品到期收益率,而最终实际收益率往往低于宣传。而且银行理财产品分募集期、起息日、到期日、清算日、支付日等,其中只有起息日到到期日之间会有较高的收益,但从募集期到起息日,到期日到支付日这些时间银行只会给活期利息,因此最终下来的实际收益会比宣传的更低。
(4)投资品种丰富,企业选择余地大。以上交所为例,国债逆回购分为1天、2天、3天、4天、7天、14天、28天、91天、182天共九个品种,企业可以根据闲置资金的期限和结构,选择合适的品种进行交易。
4.相对于银行理财产品的劣势
国债逆回购的缺点在于,首先由于它的期限很短,所以需要频繁操作。其次,投资国债逆回购还要交一定的手续费。第三,国债逆回购不像余额宝是实时划转的,而是有1天的延时,且遇到休息日还会顺延,这对本身期限就很短的逆回购而言是很关键的。
5.国债逆回购的交易流程
(1)回购委托——客户委托证券公司做回购交易。客户也可以像炒股一样,通过柜台、电话自助、网上交易等直接下单;
(2)回购交易申报——根据客户委托,证券公司向证券交易所主机做交易申报,下达回购交易指令。回购交易指令必须申报证券账户,否则回购申报无效。
(3)交易撮合——交易所主机将有效的融资交易申报和融券交易申报撮合配对。
(4)成交数据发送——T日闭市后,交易所将回购交易成交数据和其他证券交易成交数据一并发送结算公司。
(5)清算交收——结算公司以结算备付金账户为单位,将回购成交应收应付资金数据,与当日其他证券交易数据合并清算,计算出证券公司经纪和自营结算备付金账户净应收或净应付资金余额,并在T+1日办理资金交收。
(6)回款——比如说是做7天逆回购,则在T+7日,客户资金可用,T+8日可转帐,而且是自动回款,不用做交易。
6.投资建议
建议适当配置国债逆回购产品,重点在月末、季度末、年末及新股打新期间,市场资金面紧张,通常年化收益率将会超过10%,购入国债逆回购产品。
二、打新基金
1.打新基金概述
所谓“打新基金”,并非一种“固化”的基金类别,而是一种“动态”的基金概念。通常来说,只要在一定时间内、专注于参与申购新股的公募基金,都可以泛称为“打新基金”。打新基金股票仓位很低,仅满足底仓的要求即可,有些基金经理还会采用期指或其他方式对冲掉股票的涨跌,“专心”只赚新股的钱,因此亏损的风险也就降到极低。自证券业协会发布《首次公开发行股票承销业务规范》之后,债券基金已经被全面禁止网下参与打新事宜。其他类型基金中,货币基金不允许参与权益类投资、QDII基金同样受限于基金契约、股票基金则被最低80%的股票仓位限制得束手束脚。所以,现阶段公募基金中的打新主力,其主要构成就是混合基金和保本基金。前者在留有60%保本资产的前提下,可以使用40%仓位进行打新;而后者更是拥有0-95%仓位调节空间。
2.打新基金的类型
股票型基金:有80%的股票底仓要求,再加上必备的5%存款应对日常的申购赎回,仓位相当受限。
债券型基金:有80%仓位投资到债券,除去5%的银行存款需求,剩下15%资金可打新股。
混合型基金:仓位可以在0%到95%区间,减去5%的申购赎回资金需求,至多可以有90%的资金来打新股,在市场方向发生变化时,可以投资其他领域。
保本基金:打新的仓位最高可以到40%,一般来说中途不会打开申购,因此可以防止新进资金套利。
从重点打新基金的类别看,保本基金达到30只,占比为31%,普通混合型基金为67只,其中大多数为灵活配置混合型基金品种,这已构成当前网下打新的主力。
3.打新基金的风险
自去年重启IPO以来,打新基金发展势头异常迅猛,基金公司不仅新设立专门的打新基金,还将一部分老基金转型打新。打新基金多以混合型基金为主,这类基金对股票、债券、现金等各类资产的配置比例可以大幅调整。如果股票只占很小比例,也就是说这只基金的绝大部分收益并不来自股票,即使新股中签并获得多倍收益,体现在这只基金上也没有那么明显。牛市中混合基金收益通常弱于股票基金,但优点是风险小。另外,新进资金会稀释打新的收益。参与打新股的资金通常是看重短期获利,但持有基金又是相对长期的选择,所以,打新股的阶段高收益会被时间和资金量拉平。打新基金的风险和收益是极端不匹配的,在承担几乎零风险的前提下,又能取得远高于无风险收益率的成绩,这也是当前核准制的发行体制和密集IPO的节奏所赐予的机会。而且,每个月放行一批新股的定期小幅供应的局面是的打新基金收益率提高。
但是,今年证监会主席肖钢在全国人大第三次全体会议开始前接受采访时表示,注册制改革已形成初步方案,虽然正式实施须待《证券法》修法完成,目前难以推测,但市场普遍认为,结合今年政府工作报告的措辞以及历史经验,年底推出注册制改革将是大概率事件。随着新股发行注册制的真正落实,新股的发行量、节奏和发行定价会进一步市场化,打新基金的低风险、高收益绝难持续,收益率下降将成为趋势。
4.打新基金的优势
打新基金的优势主要体现在其风险和收益不匹配上。可以在承担几乎零风险的前提下,又能取得较高的收益率。
20xx年上市的125只新股,仅有4只股票首日涨幅没有超过43%,当年的打新基金平均收益率高于8%,收益率曲线基本上就是一条直线向上。今年则更高,到目前为止基金打新收益已经超过了10%。
据统计20xx~20xx年,市场上有20只以上纯打新基金(混合型基金),近9个月平均收益达16%。如果新股政策面不改变,打新基金的安全及高收益优势将得以保持。
保本型打新基金:
保本型打新基金:
5.打新基金的购买渠道
投资基金主要有四种渠道:基金公司、银行、券商和第三方理财平台。不同的渠道购买基金手续费差异明显。银行和第三方理财平台属于代销,销售佣金要和基金公司分成。
各类基金费率情况:
综合四种渠道,银行柜台购买申购手续费最高,通常情况下申购手续费全额收取一般不打折,部分时期会有一定优惠力度,折扣不会低于8折;第三方理财平台及直销渠道申购手续费率通常可以做到四折优惠,是四种途径中优惠力度最大的。通过证券公司账户购买基金的申购手续费用介于银行和第三方理财平台之间,其手续费折扣根据基金不同会有4折起不同程度的优惠。
6.投资建议
在注册制改革实施前,当前的政策背景下,打新基金具有一定的投资价值,其低风险高收益性,可以保持在较低的风险下获得高于银行理财产品的收益率,建议适当配置。
项目建议书 篇十四
一、项目背景
休闲农业是贯穿农村一、二、三产业,融合生产、生活和生态功能,紧密连结农业、农产品加工业、服务业的新型农业产业形态和新型消费业态。随着国民经济的发展、居民收入的提高,城乡居民对休闲消费需求高涨,休闲农业已进入快速发展的新阶段。
近年来,丰城市充分利用本地丰富的农业资源优势,以做强“三谷”经济、做强产业裢条、做强龙头企业三个大平台为主,通过推行内商与外商结合、传统与创新结合、生态与效益结合的办法,重点扶持和培育科技含量高、产品质量好、市场前景广的特色农业产业。
在做强“三谷”经济方面,该市以中国生态硒谷为平台,积极打造中国养生硒谷、中国生态花谷等产业,“三谷”产业在“升级提速”中已呈崛起之势。以投资25亿元创建9大富硒有机农产品生产基地为主的富硒产业已成为全省现代农业示范区,规划面积为75平方公里的中国养生硒谷基地及江西润禾园林景观有限公司等9个面积达3万多亩的花卉苗木生产基地迅速成为以省会南昌为轴心的农业生态观光区。
在做强产业链方面,该市突出传统农业资源优势和富硒土壤优势,发挥产业集聚效应,初步形成了以水稻种植、营养米粉生产、蛋白肽生产、生物糖浆生产、植脂末加工为主的粮食产业链;以油茶种植、油茶加工、油茶文化展示、茶园观光旅游为主的油茶产业链;以饲料作物种植、饲料生产、硒酵母生产、自动化鸡鸭养殖、无抗无害生猪养殖、有机肉牛奶牛养殖为主的生态养殖产业链;以农业生态观光、农家乐、温泉开发、休闲养老为主的旅游养生产业链等四条产业裢条。
本项目所在的隍城镇也依托丰城市委、市政府开发中国养生硒谷度假区为契机,全力打造“生态·旅游·文化·幸福”隍城。围绕仙姑岭旅游区建设,结合庄园经济,全力构建“生态之乡、休闲度假民俗农家”的大生态旅游格局。
为此,本项目将以生态硒谷为平台,按照现代农业产业化生产和经营体系配置要素和科学管理要求,结合农业旅游、民俗旅游、养生旅游等,开发独具特色的农业旅游精品。
二、项目开发SWOT分析
(一)优势
1、区位交通优势
本项目地处丰城、高安、新建三县(市)交汇处,位于中国生态硒谷旅游走廊上,紧邻中国养生硒谷温泉度假小镇,在中国生态硒谷和中国养生硒谷“两谷”之间,区位条件非常优越。项目区距昌金高速10公里,距丰城市区40公里,距南昌约40分钟车程,省道丰高线从中穿过,交通条件也很便利。
2、文化资源优势
隍城镇素有“文化之乡”的美喻,文化底蕴深厚,农民诗人、农民作家层出不穷,“社火”、“梅烛”等非物质文化遗产为古老而神奇的隍城增添了无穷的魅力,这些都可为本项目文化创意提供素材。同时本园区还将采用异地搬迁的办法收藏大量的古民居,为园区旅游开发提供强大的文化支撑。
3、土地富硒优势
本园区的土壤富含号称“抗癌之王”的硒元素。医学证明,威胁人类健康和生命的四十多种疾病都与人体缺硒有关,如癌症、心血管病、肝病、白内障、胰脏疾病、糖尿病、生殖系统疾病等等。据专家考证,人需要终生补硒。无论是动物实验还是临床实践,都说明了应该不断从饮食中得到足够量的硒,不能及时补充,就会降低祛病能力。人应该像每天必须摄取淀粉、蛋白质和维生素一样,每天必须摄入足够量的硒。因此,补硒已�
(二)劣势
1、缺乏旅游资源支撑
项目区是个丘陵地貌,没有溪流、湖泊、森林、等自然旅游资源,也没有农业观光资源,整体上是一张“白纸”,需要通过发展现代农业和文化创意等手段创造具有市场吸引力的旅游资源。
2、农业科技和农业旅游人才缺乏
休闲农业旅游发展需要方方面面的专业人才,人才是休闲农业发展的根本保障。本园区目前无论是旅游管理人才,还是服务人才,在人才培养、人才引进、人才配置等方面刚刚起步,尚未形成科学的旅游人力资源体系。
(三)机遇
1、国家高度重视农业现代化和休闲农业的发展
20xx中央1号文件指出:推进中国特色农业现代化,要始终把改革作为根本动力,立足国情农情,顺应时代要求,坚持家庭经营为基础与多种经营形式共同发展,传统精耕细作与现代物质技术装备相辅相成,实现高产高效与资源生态永续利用协调兼顾,加强政府支持保护与发挥市场配置资源决定性作用功能互补。要以解决好地怎么种为导向加快构建新型农业经营体系,以解决好地少水缺的资源环境约束为导向深入推进农业发展方式转变,以满足吃得好吃得安全为导向大力发展优质安全农产品,努力走出一条生产技术先进、经营规模适度、市场竞争力强、生态环境可持续的中国特色新型农业现代化道路。
农业部《全国休闲农业发展“十二五”规划》中提出:在大中城市周边积极建设以大型设施农业为基础,以新、奇、特等高档农产品生产为主,集休闲、观光、度假、教育为一体的综合性休闲农业园区、农业主题公园、观光采摘园和休闲农庄,努力打造现代农业新型产业模式。到2015年,休闲农
2、丰城农业产业化步伐进一步加快
近年来,丰城市通过招商选资和高效运作等举措,以“中国生态硒谷”为代表的农业产业化得到快速发展。先后引进了12家产业链条长、投资强度大、具有知名品牌的龙头企业。其中上市公司1家,已进入上市辅导期的公司3家,国家级农业产业化重点龙头企业2家。
3、中国养生硒谷开发将为本项目发展带来重大机遇
中国养生硒谷将大力度、高标准开发仙姑岭富硒健康旅游资源,引入国内外一流的权威机构,知名健康护理品牌,大力提升健康服务业水平,围绕富硒养生、温泉养生、医药养生、运动养生、森林养生和道教养生六大主题全面打造。中国养生硒谷的成功开发,必将给本项目发展带来重大机遇。
(四)挑战
1、同质化竞争
随着农业旅游发展,项目区周边各种农业园将不断增加,同质化也将越来越严重。如何提高自身的市场竞争力,是本园区要直面的挑战。因此本园区开发要有新的理念,跳出传统农业旅游开发思路,形成自身特色。
2、游客需求不断在变化
游客的需求可能因时尚潮流的变化而发生兴趣转移,从而引起客源市场的变化,导致旅游项目吸引力的衰减。消费观念的变化、收入的增加、新的旅游景点的出现、目的地的环境污染或服务质量下降都会影响消费需求的变化。
游客需求的变化,导致市场不断细分,产品生命周期缩短,这为休闲农业旅游产品的开发提出了新的课题。
(五)项目开发总体判断
根据上面的SWOT分析,若按照一般农业旅游的模式来开发,本园区难以形成大突破。必须结合创新的资源观,站在推动丰城市农业休闲化升级的高度,把握市场需求的新态势,运用泛旅游的理念进行务实而又富有前瞻性的开发,才能形成本项目的成功运营。
1、超越农业旅游的常规业态,以打造富硒农业文化创意产业园的理念来建造生态农业旅游区,凸显后发优势;
2、立足生态农业基础,引入特色文化,构建特色鲜明的人文主题,凸显当地田园意境,构建核心竞争力;
3、充分借鉴国内外类似成功项目的经验,以农业科技、文化创意为驱动,以农业休闲、养生度假为利基,形成有效指导本项目发展的科学模式;
4、以本地和南昌为重点客源地,抓住中高端市场,着力打造“农业休闲与农业养生”两大产品;
5、构建电子商务平台,打造全国知名的休闲农业、养生农业、创意农业品牌以及农业认养平台(江西乡村旅游规划)。
三、开发总体定位
富硒农业为景观,以乡村田园为意境,以古代和现代特色建筑文化为核心吸引,与中国养生硒谷、中国生态硒谷形成区域合力,打造集农业旅游、文化体验、休闲养生、会议度假等于一体的
中国休闲硒谷
继丰城市开发中国生态硒谷、中国养生硒谷、中国生态花谷“三谷”之后,本园区将打造全新的中国休闲硒谷!
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