当财务管理进入人工智能时代,财务人应该如何应对?

发布时间:2024-11-14 00:37

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2017年,以德勤、普华永道、安永、毕马威为代表的国际四大会计师事务所相继上市财务机器人以及财务机器人解决方案,这场对于传统财务行业的变革着实在财务圈掀起了不小的风浪,不少从业者惶惶不安: 

机器人是不是要来“抢饭碗”了?

人工智能真的要“染指”财会界了吗?

大批财务人即将面临行业转型的事业瓶颈?

有一天人工智能真的会把财务人挤到绝境吗?

如今,财务管理正在迈向一个“人机协作,智能分工”的全新时代。从“财税一体化”到“报账机器人”,从大型企业的“财务共享中心”到小微企业的“代记账”,人工智能在财务管理领域的应用愈加深入。

人工智能视阈下的现代信息技术给传统产业注入了新鲜血液,也改变了企业传统的经营运作,在为财务管理带来有力支撑的同时,也对传统的财务理念、财务处理系统、财务管理模式等提出了更高的要求。人工智能视阈下的现代信息技术在财务管理领域中的研究已成为众多研究者关注的焦点。

《人工智能视阈下财务管理研究》一书的出版,对提高人工智能视阈下的企业财务管理水平、提升企业管理决策者以及财务管理专业人员业务素质和服务质量,促进财务管理规范化具有十分重要的意义。


大数据、云计算、区块链、人工智能等现代信息技术正作为科技革命和产业变革的核心驱动力,深刻改变着人类社会乃至整个世界。


财务管理是企业管理的基础,既是企业内部管理的中枢,也是实现企业内部与外部交往的桥梁。企业的管理从注重生产管理转为对财务管理的关注,是社会进步的体现。目前财务管理作为精细管理和价值创造的重要工具,已成为人工智能视阈下企业管理“升级版”的关注方向和重点内容。人工智能视阈下的现代信息技术给传统产业注入了新鲜血液,也改变了企业传统的经营运作,在为财务管理带来有力支撑的同时,也对传统的财务理念、财务处理系统、财务管理模式等提出了更高的要求。人工智能视阈下的现代信息技术在财务管理领域中的研究已成为众多研究者关注的焦点。

企业必须清醒地认识到人工智能等现代信息技术对企业财务管理的改变。智能技术改变了商业经济模式,正在带动财务管理的职能由专业财务管理、业务财务管理、战略财务管理、智能财务管理拓展延伸为高层次的智慧化财务管理,这种变化使得财务组织从刚性管理转化为柔性管理,促使财务组织面对飞速变化的业务环境时具备更适宜的应对能力。

快速发展的商业智能以及财务职能与组织的变化,改变了财务管理人才对组织管理与认知的逻辑,促使财务管理人才技术和管理实践发生重大突破。面对智能技术,企业、高等院校、成人高等院校都在积极变革和创新,通过各种途径筛选和培养具备智商、情商和人工智能商数以及硬技能与软实力等兼备的满足企业与社会需求的财务管理人才。财务管理人才是企业发展的战略性宝贵资源,其数量和质量直接决定了企业是否能够尽快适应经济发展新常态并形成长期竞争优势。

人工智能视阈下“五层三式”智慧财务管理人才培养模式打破传统会计思维定式,培养出财务管理“升级版”的实战能力,实现从“财务型”财务管理向“战略型”财务管理的转型升级。此外,基于人工智能对财务信息技术以及财务管理职能的影响,探索人工智能时代的财务管理新模式,构建人工智能视阈下“亭屋”智慧化财务管理模式,有助于企业利用智能技术资源进行前瞻性分析和规避企业财务风险,提升财务管理效率和获得更高企业经营业绩。

人工智能视阈下的企业财务管理不仅应强调将新的理念和思路应用于决策管理并及时发现新的知识,更应该强调现有财务管理流程的优化,结合企业的行业特征、核心业务范围、人员素质等因素,对企业的管理流程、业务流程和财务流程进行梳理,使财务流程实现与业务流程对接,生成的相关数据既可以支持管理决策,又能实现流程整合与数据共享,达到财务、业务与管理完美融合。同时,随着智能技术的应用,信息传播更具灵活性、税收征管更具智能化、财税行业也更具专业化,这对企业财务管理中的税收筹划产生了现实的影响和挑战,应通过数据信息的采集、传输、分析和处理,使税收筹划与企业的日常经营活动深度融合,助力涉税信息的有效整合并完善基于财务战略的税收筹划,不断提升企业各个环节的税收筹划价值,推动新形势下财务管理的变革和创新。 

《人工智能视阈下财务管理研究》一书的出版,对提高人工智能视阈下的企业财务管理水平、提升企业管理决策者以及财务管理专业人员业务素质和服务质量,促进财务管理规范化具有十分重要的意义。本书以大数据、云计算、区块链、人工智能等现代信息技术为基础,分析了智能技术与财务场景的融合,涵盖了财务管理流程再造体系的创新实践、税收筹划体系的创新实践、理论与实践体系的创新实践以及人才能力提升体系的创新实践。 

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