寻找公羊（上）：神秘的JAARS系统

发布时间：2025-05-04 03:32

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原文作者：The Athletic 乔丹-罗德里格

编译/润色：A版

分享一篇去年选秀大会结束后The Athletic公羊专栏作家的文章，这篇文章展示了公羊独特的球探体系、如何在23年选中OROY普卡-纳库阿、如何在24选中DPOY贾里德-维尔斯，以及美洲虎新任少总詹姆斯-格拉德斯通在公羊时期的管理角色。

加州赫莫萨海滩——在2024年NFL选秀的揭幕之夜，公羊决定在向联盟提交他们的选择之前，在规定的十分钟内等待八分钟。

球队上一次在首轮挑选球员，已经是八年前的事情。八分钟具有象征意义。

公羊最终以第19顺位摘下佛罗里达州大外线卫贾里德-维尔斯。每一个选择，总经理都会亲自致电球员。

“嘿，贾里德，我是莱斯-斯尼德，公羊的……”

斯尼德的电话既是开始也是结束。球探花在研究、评估、讨论和辩论上的几个月已经结束了。一名球员未来是成功还是失败取决于许多变量，有些变量将反映在考察过程中，有些则完全不在评估者的手中。

在今年的选秀结束不到两个小时后，公羊的球探们通过电子邮件收到了一份2025年潜在选秀球员的名单，他们的选秀周期再度重启。

在过去的十个月里，The Athletic被允许进入球队的球探和选秀活动——从访问学校和全明星赛事中跟踪球探，到参加塑造球队选秀委员会的内部会议，以及参加他们举行选秀的海滨豪宅。

他们称之为“寻找公羊”。

在首次接受The Athletic采访时，公羊高级人事主管泰勒-莫顿从佛罗里达州家中的后窗向外看去，意识到他必须暂时放下手机。“马上给你回电话，”他轻松地说。“我家后院有一只鳄鱼。”

球探工作足够多年，没有什么能让人感到不安。

莫顿大约25年前在奥本大学遇到了斯尼德。自那以后，他们一直绑定在一起，在猎鹰的人事部门开始了他们的职业生涯，在那里，他们通过在考察球员旅途度过的生活考验建立了更紧密的联系。

有一年，在东南部的一次球探旅行中，他们的汽车在高速公路上爆胎了。两人都不知道如何换备胎。斯尼德汗流浃背、怒不可遏，他抓起完好无损的轮胎，把它扔进路边的灌木丛里。他们现在对此付之一笑，当两人回忆往事时，人们很难分辨出他们的笑声。

后来莫顿去往圣路易斯再次加入斯尼德的团队，斯尼德于2012年成为公羊总经理，之后球队于2016年搬回洛杉矶。莫顿是六名拥有“高级人事主管”头衔的评估者之一，他们被非正式地称为“顶级”球探（OTT）。全国的每个地区都有一个“地区”球探，他多年来一直在对球员进行档案和评估，对比赛、训练和校内观察日进行考察。

从五月到七月，地区球探为顶级球探整理了一份约200名潜在选秀球员的初步名单，从九月到十一月进行“交叉查看”，每周约20人，以完善地区球探的工作。随着过程的继续，其他球员也被加入了名单。

从左至右：雷-法默（公羊高级人事主管）、莱斯-斯内德（公羊总经理）、泰勒-莫顿（公羊高级人事主管）和马特-贝里（海鹰球员人事高级主管），2002年合影于亚特兰大。

这两组球探，加上分析师和顾问，共有25名员工。许多人已经在一起工作十年或更长时间了，这种连续性得到了一种共同的“语言”，有助于他们通过评估和进行辩论。

公羊允许他们的球探住在各自的评估区。斯尼德、莫顿和球探总监詹姆斯-格拉德斯通认为，一年中大部分时间，他们之间的字面距离阻碍了“群体思维”；莫顿还认为，远程工作可以提高生产力，在交叉查看期间，他通常会坚持到东南部进行任何面对面的大学面试。

他这样做已经25年了，他知道每所学校都有不同的方法。九月初，在他访问一级联赛的前一天晚上，莫顿与地区球探联系，更新了他想近距离观察的两名球员的信息。地区球探还标记了其他一些最终可能进入公羊名单的球员。

这一天从当地一家星巴克的糕点窗口开始。莫顿订购了一袋各种各样的烘焙食品，并将其赠送给该项目指导办公室前台的助理。几年前，在大学比赛录像在个人电脑上广泛观看之前，这些糕点可能会让莫顿在学校录像室的遥控器上抢先一步——其他出席的NFL球探不得不听从他看录像的方式。

现在，这些糕点既是一种善意的小姿态——莫顿记得某些最喜欢的糕点——也是一种信号：当它们摆在桌子上时，球队大楼里的消息来源知道会找到他，并给他一两个关于他正在评估的一名球员的消息。

“他们不必为我们提供住宿。”莫顿说，“最重要就是建立关系。”

一些学校对为球探提供的面试权限非常挑剔，无论是出于对信息共享的偏执，还是仅仅因为他们希望球员专注于未来的赛季。但这个特殊的项目允许莫顿与其他几名球探一起进行全面面试，包括观看训练。

大多数大学橄榄球项目都有一名职业球队的联络员，有权与来访的球探讨论符合条件的球员。球探对这种联系以及所提供信息的数量和质量的记录几乎与他们对潜在选秀球员的记录一样多。联络员把莫顿安排在一个私人房间里，当莫顿打开iPad，熟悉了遥控器上的开关时，他登录了学校的比赛录像系统。

莫顿已经看过关于这些球员的比赛录像，但他出现在那个房间里还有另一个目的。当莫顿询问有关体系、球员性格、训练和学习习惯的问题时，学校的工作人员悄悄地轮换着。他有一条规则：永远不要在教练或工作人员面前批评球员的比赛录像，但如果他们有自己的批评，一定要听。

其他球探在整个橄榄球大楼的不同房间里经历了同样的过程。到午餐时间，他们都聚集在莫顿的房间里，等待联络员加入。许多人彼此认识——其中一人给莫顿起了一个轻松但难以启齿的绰号——他们聊起了家庭和旅行。

他们分享了更多类似于莫顿定下的不成文规则：

-不要滥用联络员的时间询问低年级球员。

-如果很明显只有一名球员感兴趣，不要亲自去学校。

-不要让教练感到不舒服或多疑。

-在“宿敌周”期间，不要去拜访学校的宿敌。

-入住酒店并享用免费早餐，在隔热咖啡杯中装满鸡蛋和培根，并在上午将其带到学校享用。

下午早些时候，与联络员和力量教练的背景调查开始了。球探们围坐在一张大桌子旁，职业联络员坐在顶端，拿出他们的小本。一位资深球探使用了一个纸质记事本和两支不同颜色的钢笔。

大多数NFL球队都有一个数据和信息处理系统，通常是在球队内部构建的，球探、教练、医务人员、管理组人员和其他人可以在其中输入球员的笔记。公羊的信息系统缩写为JAARS，全称是“联合事后审查系统”，由数据和分析总监杰克-蒂米和分析师莱恩-加利什在十多年前建立。在JAARS创立之前，公羊使用巨大的磁吸白板。

曾经纯粹是一个帮助保持球队人员组织有序的信息存储程序，不断更新的JAARS现在帮助公羊建立和组合数十万个数据点，这些数据点构成了所有潜在选秀球员个人资料的DNA链。它的价值不仅在于球员数据——JAARS是整个球探语言的守护者。一些公羊的工作人员开玩笑说，这个系统最终将需要一个新的、听起来更人性化的首字母缩略词来反映其接近的感知能力。

莫顿将他从职业联络员和力量教练那里得到的笔记添加到相应的JAARS档案中，其中包括颜色和表情符号。那位力量教练对所有选秀球员都有最深刻的见解。他和团队一年中花在他们身上的时间最多，他讨论了从训练和训练习惯到球员的身体是否可以承受更多的重量或减轻重量，以及队友之间的互动——莫顿可以使用其中的很多细节。

球探们就具体问题向力量教练施压——莫顿最喜欢的问题之一是，“你信任球员吗？”——然后安排在训练结束后与位置教练单独会面，他们在场边训练。莫顿在球场上走来走去，悄悄地与工作人员会面，当他们告诉他事情时几乎没有反应，这鼓励他们向他输出更多信息。

莫顿的妻子卡丽萨在日程允许的情况下会和他一起旅行，这次是以在他们多年旅行中认识的当地地点共进晚餐而结束。在开车去下一所大学之前，他把最后的笔记存入了JAARS。四天后，公羊的常规赛从做客西雅图开启。

在十月下旬和十一月初的周五，随着顶级球探完成交叉查看，他们还举行了位置会议，以最终为每个位置创建一个共识“前15大名单”。直到四月，这份名单都是非常灵活的。球员会获得相应轮次的评价或评分。

格拉德斯通，球探总监；蒂米，数据和分析总监；每一次通话都有球探策略师妮可尔-布蕾克的参与。斯尼德也是，但他很少说话或做出反应。会议的目的是让顶级球探尽可能坦率地讨论球员，斯尼德认为，让“老板”回应辩论或演讲会引入一种潜意识的偏见，以确定他可能喜欢的新秀球员。

格拉德斯通是圣路易斯的一名前高中教师和橄榄球教练，拥有教育管理MBA学位，他负责所有与选秀有关的会议，即使斯尼德也在其中。他看到球探和分析师输入的报告和数据，然后选择某些线索或人员来获取更多信息，甚至进行辩论。有时格拉德斯通是一位指挥家，有时他是个煽动者。

“我们在会议中的运作方式是我高涨的情绪。”他说。

当格拉德斯通分析20个潜在球员时，球探们看到了他的共享屏幕。每次完整打开JAARS时，都会显示大量信息——一种基于视觉线索的详细球探语言。每名球员的个人资料都有他的大学头像和一长排可以单独扩展的标签。

JAARS选项卡具有可移动的滑动标尺，包含从性格和心理评估到伤病史、运动测试结果以及将不同结果加权在一起得出的综合分数等信息。一行中标签的总数因位置而异，有些标签超过十几个不同的身体特征。

有一个部分，工作人员可以很容易地访问录像剪辑，还有一个“聊天”窗口——泄露薪信息、经纪人驱动的报告、社交媒体上分享的训练视频、新闻发布会的引文等等。还有一个由蒂米和布蕾克创建的匿名调查部分，在每次位置评估后收集球探的各种意见，以帮助球队更好地理解其共识或分歧。

对潜在新秀最大优势的共识是“超能力”，而最大缺陷是“氪星石”。一个名为“大众智慧”的部分提到了群体意见或集体发现。

JAARS标签的颜色渐变可以快速显示球员在产量、测试、医疗或球探意见方面的当前评估。在吸收大量信息时，异常颜色更容易吸引球探的眼球。蓝色、红色和栗色是积极的部分；绿色和紫色则是缺点。

这些彩色标签还可以印有“徽章”（表情包），代表不断变化的情绪——火和太阳符号表示好评，而冰柱或雪花则表示球探对新秀球员感到冷淡。在队伍的另一边，球探还可以为一名球员分配不同的徽章，以快速描述其他特征，从大脑的表情符号到烧杯或一副眼镜、医学十字架、弯曲的手臂、沙漏、炸药爆炸等等。

球探全年都在徽章上盖章，并为潜在新秀更换颜色。作为一种球探语言，它听起来像这样：“（顶级球探）在两个学校消息来源清理了健康标志后，会标注栗色的名字——雪花符号也会移除，医疗徽章也被移除了。”

JAARS既反映了斯尼德长达数十年的球探生涯，也反映了他对该行业许多典型做法的拒绝。球探报告过去每份都有数百甚至数千个单词。斯内德越来越讨厌球探的语言和术语，几乎和球探写报告一样讨厌阅读长篇报告。最终，球探们确实会写一个“单行线”，总结他们对球员的总体感受，而不仅仅是颜色和形状——但即使是这些也反映了一种根深蒂固的、独特的球探语言。

有一年，一位资深球探正在对一位潜在新秀进行交叉检查，他的评价一般都是平均水平——很多是绿色的，一些是紫色的。但在评估接球能力的标签上，他的颜色突然变成了蓝色。这位球员在大多数类别和测试中都处于平均水平，但他总是能接住队友扔给他的皮球。球探在蓝色标签上戳了一个“手”的表情符号，并在他的一行字里写了四个字：“钳子双手。”蓝色的手。

格拉德斯通认为，这些颜色和徽章以一种简单的方式传达了清晰的观点。每个球探都能看到一张照片，并在脑海中瞬间将其翻译成几十个单词，这反映了工作人员的连续性。

随着小组在周五的会议上滚动并进入新的一年，JAARS不断收到来自仍在路上的地区球探和顶级球探的新数据，因为他们继续进行交叉检查并从大四碗等全明星赛事中收集信息。到目前为止，他们都知道要有可塑性，在发言时要大声说出来，因为有人总是通过JAARS倾听或观看。

每次会议结束时，格拉德斯通都会打开虚拟房间进行一段时间的自由讨论，他们称之为“饮水机”。

一个小故事：在2018年选秀的第二天之前，两位人事主管去到球队大厅，吃了一份小吃和一杯水。几分钟后，斯尼德紧随其后，当他走近这两位高管时，他无意中听到他们以一种在会议上没有表现出的热情讨论他们真正喜欢的外线卫。斯尼德转过身，走回选秀室，其他两个人都不知道他来过那里，后来他们在第五轮选择了奥格博-奥科隆克沃。

从那天起，格拉德斯通在会议中安排了“饮水机”时段。

莫顿在一月下旬再次上路，这次是去阿拉巴马的莫比尔参加大四碗。第一天的工作再次从当地的一家星巴克开始。

总经理的特别助理安迪-舒格曼站在莫顿身后几步处，球探迈克尔-杨在他身后。莫顿点了一大杯黑咖啡和蛋清，把蛋清藏在包里。舒格曼点了一份火腿和瑞士牛角面包，而杨点了一杯冰镇金发意式浓缩咖啡，额外加了四杯——总共八杯。

公羊是少数几支没有集体参加大四碗的球队之一。2020年后，斯尼德、麦克维和他们的直接员工不再亲自前往考察，因为他们觉得可以更有效地远程工作。

所有32支球队都从比赛中收到了相同的数据和录像，因此蒂米和公羊的视频团队将训练和训练中的测量值和每日录像剪辑上传到JAARS中。训练和比赛的视频剪辑是按球员组织的，因此斯尼德和其他人可以按顺序观看这些剪辑，而不会像面对面那样从一个球员跳到另一个球员。蒂米还接收跟踪数据，这是评估潜在新秀在实际打比赛时如何移动的非常有价值的资源。

由于每次训练的视频每天都会上传，斯尼德发现他的员工几乎可以实时完成整个星期的训练。原来当他们去参加大四碗时，他们返程后才开始观看训练切片，因此大四碗后的新秀评估过程过去需要公羊再花两三周的时间。

他们仍然认为，在大四碗这种全明星赛中保持低调是很重要的——杨去年在东/西部神社碗的报告帮助向资深员工确定，防守尖锋科比-特纳是非常好的球员，最终他成为了公羊的先发和DROY的候选人。特纳比他们在录像中看到的要更高大——莫比尔的三名工作人员在整个大四碗周都吸收了莫顿所说的“自由流动的信息”。

莫顿亲自观看了一些训练，但他会在一周的大部分时间里复习录像。他利用自己在场边的时间从许多出席的大学位置教练和协调员那里获取信息。

莫顿说：“当你有机会与某人交谈时，特别是如果他们在训练中指导过或认识其中一名球员，对我来说，这比观看训练更重要。”

当本周的第一次训练在南阿拉巴马大学的汉考克惠特尼体育场开始时，公羊的三人组分头行动。舒格曼和其他几十名侦球探和球队人士在金属看台上度过了上半场，然后走向记者席。杨和莫顿在场边和体育场之间轮换。

他们似乎认识每个人——莫顿在训练的不同阶段停下来和两位大学主帅和几位助教交谈。在浴室外碰见他后，他从教练那里得到了一份关于一名符合选秀条件的潜在新秀的完整报告。（在选秀准备的后期，这所大学的球迷注意到公羊是唯一缺席该球员校内观察日的NFL球队。）杨在关注训练的同时，向不同的联系人提问，同时在手机上输入笔记。

几个小时后，当三人在训练结束后回到舒格曼的租车处时，信息源源不断。莫顿终于喝完了早上的咖啡，吃起了一整天都放在包里的鸡蛋。

事实证明，无论什么难吃的东西都能让球探的胃感到满足。

短暂的晚餐休息后，三个人在移动会议中心重新聚集，加入了一群NFL教练和球探，慢慢走向一楼的一个洞穴般的房间，这个房间被高高的黑色窗帘分成32个空间——每队一个。这就是每晚进行潜在球员面试的地方，这个过程被称为“洗车”，在三个晚上，四名球员一次在10到15分钟的间隔内从一个空间轮换到另一个空间，从一支球队轮换到另一支球队。

对于联盟中的一些教练和高级球探来说，这是球队和潜在新秀之间的第一次会面，但公羊认为在这种局面下进行面试没有价值。经过一整天的训练和课堂工作，这些课程已经很晚了——一些球员在晚上九点后才能参加预定的面试——他们的经纪人正在为这个过程对潜在新秀进行培训。