今日更新汇总一切皆可量化，九云流程绩效助力企业数字化决策

云计算助力企业数字化转型 #生活知识# #科技生活# #科技改变生活# #云计算#

绩效管理可以是一件很简单的事据相关报道，流程管理在很大一部分程度上引领着市场行情的变化。九彩云自成立以来，一直致力于SOA架构的应用整合(BPM ESB ECM PORTAL IDM)，流程机器人 等方面的开发与研制。有基于BPA/BPM/RPA的流程一体化快速应用平台，有流程梳理/流程落地/门户/文档管理/监控平台/Dev ops/身份管理/采购管理/项目管理这九大产品。http://www.jiucaiyun.cn/

大多数企业都缺乏严格的绩效评估指标。他们可能对于成本和销售收入了如指掌，但这些指标仅仅是一个结果。他们的评估系统被限定在组织各个边界内，而流程却跨越了这些组织边界，流程绩效是手段。

――迈克尔-哈默

什么是流程绩效

流程绩效是一种新型的绩效分析的方法――基于流程的KPI设计，这种管理思想认为组织的绩效不能只从业务单元和岗位来进行孤立的分析，一个企业关键绩效指标表现的好坏，往往是流程相关的部门和所有相关的活动共同作用的结果。

小A：

那做流程绩效有什么好处呢

流程专家：

1、促进组织和个人绩效的提升

2、促进管理流程和业务流程化

3、保证组织战略目标的现

小A：

哇，这么牛逼，那具体怎么做呢

流程专家：

流程绩效4步走，请听我娓娓道来

1、分析战略目标

逐步分解企业战略目标，分析并建立各子目标与主要业务流程的联系。将企业战略目标分解成可达的业务目标和职能岗位目标。

2、获取关键流程

构建端到端流程和细化梳理流程接口，通过明晰流程与流程之间前后承接关系所构成的一个端到端业务流程，表明本流程的上一个流程是谁，下一个流程到哪里，通过“流程接口”的形式打破职能壁垒，现跨部门业务流程的端到端的关联。

3、建立KPI指标库

基于平衡计分卡，采取企业战略目标分解（自上而下）和流程指标提炼（自下而上）方法相结合，构建起一套支撑关系清晰、层级架构明确，多体系融合，有效支撑战略的流程绩效指标体系。

4、KPI对标，改进分析

流程绩效管理的手段，是通过建立科学合理的指标体系，监控流程绩效，运用一整套分析的方法和模版，与行业对标，展现业务出现问题的根本原因，并在以后的工作中施改进。

九彩云流程绩效平台，现流程绩效可视化，能够多维度定义绩效指标,进行企业KPI管理,绩效数据系统自动采集,评估自动化，报表分析一目了然，协助企业发现业务问题的根本原因，并在以后的工作中施改进，提升领导者决策。

网址：今日更新汇总一切皆可量化，九云流程绩效助力企业数字化决策 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/930097

相关内容

业务流程自动化系统助力企业数字化转型
通过数据的有效采集与分析，帮助企业优化运营流程与决策
借助商业智能技术，打破信息壁垒，助力企业数字化升级和智慧决策
工作流程自动化：实现企业数字化转型的挑战与机遇1.背景介绍 在当今的数字时代，企业数字化转型已经成为企业竞争力的重要组成
运满满参展华交会 数字化物流解决方案助力华东产业升级
加快数字化转型 促进企业高质量发展
每日新闻：全方位解读ERP软件如何助力企业决策
百望云&钉钉：重塑财务智能化管理，助力企业实现数字化飞跃
知晓：企业管理的变革：ERP如何助力提升决策效率？
百望云&钉钉：重塑财务智能化管理，助力企业实现数字化飞跃

随便看看