高效沟通实战课程内训课程,贺红玲老师授课

发布时间:2025-05-16 03:21

沟通培训课程:提升职场沟通效率 #生活技巧# #职场沟通技巧# #沟通培训课程#

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课程背景

1、很多人做事的出发点很好,且很用心,但在与他人的沟通过程中,却得不到好的效果,究其原因,核心在于不懂得高效沟通的原理。

2、上下级之间的沟通与协作,是组织内部各职能部门最频繁的沟通情景,上下级之间沟通效率低下,直接影响组织绩效。

3、人与人之间差异极大,对某人有效的沟通,却不一定对他人有效。提高对组织内和对组织外的沟通效果,需要提升个性化沟通的能力。

课程目标

1、实现高效沟通的基础方法。

2、掌握上下级与部门之间的沟通技巧。

3、提高个性化的沟通能力。

4、强化沟通与协作的秘密。

课程对象

所有职场人事、销售人员

课程大纲

第一单元:透彻认识沟通的重要性以及实现高效沟通的基础方法

一、透彻认识沟通的重要性

1、沟通是职场人士、销售人员必备的能力,职场人士的工作离不开沟通与协调;

2、组织内缺乏有效沟通,是造成很多问题的根源;

3、分配工作、监督检查、激励、处罚、带团队等等都离不开沟通;

4、如果销售人员和客户不沟通,就会造成客户和销售人员以及和公司之间的矛盾。

二、沟通的中经常存在的问题

不会提问、不会倾听、不会回应等

三、突破沟通瓶颈,实现高效沟通必须遵守的原则

1、强力沟通的先决条件是和谐气氛

2、有效果比有道理更重要

3、沟通方式不能一成不变

互动体验:通过游戏认识沟通的重要性

第二单元:高效沟通的技巧应用

一、沟通的四个步骤:望---闻---问----说

1、如何察言观色,从对方肢体语言中读出对方的心理状态

2、如何运用倾听,增进彼此关系,影响他人

3、提问的技巧:运用发问,控制沟通进程,影响他人。

4、影响他人,使表达效果急速提升的秘诀。

二、沟通的三种语言表达方式:文字、声音、肢体

三、让人快速喜欢你的9个方法

四、让人快速建立起信赖感的7个策略

互动体验:如何有效表达

第三单元:与同事及上司的有效沟通

一、如何与上级实现高效沟通

1、仔细聆听上级的命令

2、在工作中及时向上级汇报

3、接受完任务要立即复述

4、多给上级选择题,少给问答题

二、与平行部门沟通的方法

1、树立内部客户意识,把其他部门当做客户

2、修炼内部客户价值,要学会提前给量、给反馈,给选择题

第四单元:识别自己与他人的沟通风格,提升个性化沟通能力

一、高效沟通与协作应遵循的原则

1、见什么人说什么话

2、最有效的话,一定是对方喜欢、习惯的方式说出来

二、利用性格分析工具:性格色彩

1、红色的性格特征与沟通策略

2、黄色的性格特征与沟通策略

3、蓝色的性格特征与沟通策略

4、绿色的性格特征与沟通策略

教学策略:视频、讨论、演练,快速掌握自己和他人的性格类型

第五单元:增进人际关系,强化沟通与协作的秘密

一、沟通不良往往是人际关系不良的表象

1、每一份人际关系中都有一个情感账户

2、指责和抱怨会降低存款,破坏关系,降低沟通效率

二、赞美是激励他人,增进关系,瞬间增强沟通能力的秘籍

1、赞美的本质是正面加强作用

2、赞美秘籍一:具体化

3、赞美秘籍二:及时赞美

4、赞美秘籍三:注重他人需求

教学策略:演练

第六单元:高效沟通实战演练

教学策略:讨论、演练

通过讨论分析和讨论,结合一天所学技巧进行演练,达到高效沟通的目的

备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据企业需求适当调整.

贺老师

讲师背景:

– 美国(ACI)认证高级国际培训师

– 国家认证高级企业培训师

– 国家认证高级理财规划师

– 两家大型保险集团公司金牌讲师

– 保险行业协会首席顾问

– 保险公司多项课程研发讲师

– 多家金融机构常年特邀顾问

主要经历:

– 贺老师具备十年大型企业人力资源培训与管理经验,八年培训及管理咨询实战经验,曾就职于中国人寿与中国平安两家大型集团公司,从一线走向管理,在职期间,作为总公司金牌讲师,每年授课500余节,并多次主动实施总公司内训师培养和课程开发项目,开发设计完成多门保险内部销售系列品牌课程,以及保险行业协会相关教材的开发编写。作为职业讲师,具有敏锐的洞察力、逻辑严密的思维、出色的语言驾御能力,采用大量的交互式培训方式,能够激励学员全力参与,具有很强的感染力与感召力,授课水平及资深专业受到行内好评。

培训课程

主讲课程

– 内训师系列——专业表达能力训练(PTT),培训技巧研讨(TSS),课程设计研讨(CDIS)

– 销售主管育成——初级主管养成培训 初级主管晋级培训 中级主管养成培训 中级主管晋级培训

– 通用思维导图

内训师系列

– 表达能力训练(PTT)

– 培训技巧研讨培训(TSS)

– 课程设计与授课技巧研讨(CDIS)

– 基于“经验萃取技术”的课程开发

– 经验萃取技术训练

– 《问题分析与解决》行动学习

金融、保险销售系列课程

– 新人育成体系

新人签约培训

***新兵训练营

职场训练

进阶培训

主管辅导

– 销售主管育成

初级主管养成培训

初级主管晋级培训

中级主管养成培训

中级主管晋级培训

– 需求导向式销售

– 销售活动管理

– 属员辅导

– 财富管理与寿险规划

– 银行客户经理销售技能提升训练

– 理财规划师培训

公共课程

– 商务礼仪

– 职业素养

– 高效沟通

– 管理人员的十项全能训练

曾培训过的客户

服务过的客户(部分):

– 中国人寿、平安保险、光大永明人寿、长安保险、中国人保、北京保险行业协会、交通银行、工商银行、农业银行、北京银行、光大银行、广发银行、浙江农信社、新时代信托、诚栋国际集团、交通管理干部学院、中海油、宏图锦教育机构、大兴二职、居然之家、派芬等。

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