保洁每日工作流程.docx

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1、保洁每日工作流程 第一篇：保洁每日工作流程 保洁每日工作流程（临床） 为加强对第一人民医院各临床科室保洁工作的管理，以便于监督和考核，特制定保洁工每日工作流程，要求每位员工严格执行。 工作时间： 早班6:00--12:00 下午休息 晚班6:00--10:00 13:00-- 18:30 周六、周日：轮休，保证每一区域有1人上班。 工作流程： 一、地面保洁：每天早上对工作区域内地面大面积卫生进行湿拖，包括走廊、楼 梯、病房、治疗室、办公室等。 时间：7：20之

2、前完成 要求：1、地面干净，无污物，无积水； 2、物品按规定摆放有序； 二：垃圾清理：对工作区域内的垃圾进行清理并转运到指定地点。 时间：9：之前完成 要求：及时、彻底 三：常规保洁：对工作区域内的保洁工作进行维护。 时间：8：30—18：30 要求：1、地面干净、干燥、无污迹、无杂物、无积水； 2、洗手池、盆等卫生设施清洁，无污垢，现本色； 3、楼梯扶手、栏杆无积尘，现本色（锈蚀除外）； 4、设备带、电器、电器开关等设备表面无积尘； 5、天花板、四壁

3、无积尘、无蜘蛛网。 6、床头柜每日清洁消毒一次。 7、床单元终末处理要求及时、彻底、 每日工作重点： 在保证按要求完成每日常规保洁工作情况下，每日重点突击以下工作： 周一：床、床头柜、呼叫台、电器开关 周二：卫生间、洗手池、水龙头、镜面、垃圾桶 周三：电视机、门窗、病房墙面、通道墙面、标示牌 周四：办公室、护士站，治疗室、公共卫生间 周五：床、床头柜、呼叫台、窗台和窗槽 周六：楼梯、蜘蛛网、开水房 周日：公共卫生间、不锈钢、踢脚线、标示牌

4、 成都康馨后勤管理服务有限公司 第二篇：保洁员日工作流程 篇一：保洁员日工作流程 为了能更好地服务于小区业主（住户），为了让业主（住户）能与物业有一个互动的链接，及时对物业公司的工作进行监督指导，管理处将保洁员每日工作流程告知于业主（住户）。对工作不到位请及时批评指出，欢迎您的监督！ 一、要求保洁员做到对工作要积极、主动、认真、不留死角。做到眼勤、手勤、脚勤。 二、每日早晨6:00--8:00清扫小区路面、擦洗写字楼大堂、电梯，做到干净、整洁。 三、每日上午8:30--9:30打扫住宅梯道，每人四--五个梯道。

5、 四、每日上午9:30--10:30清倒住宅垃圾，清洗垃圾车。 五、每日上午10:30--11:00小区复查一遍，随手拣拾果皮、纸屑等杂物，保持小区的整洁。 六、每日下午2:30--3:00清倒写字楼公用垃圾。 七、每日下午3:00--3:40清倒住宅垃圾，清洗垃圾桶、垃圾车，保持干净、整洁、无异味。 八、每日下午3:40--6:00清洗住宅楼梯，每人两--三梯，同时擦拭梯道扶手。 篇二：保洁员工作流程和标准 一、责任区域 （一）储运公司顾客大厅。 （二）办公楼正厅。 （三）接

6、待室。 （四）会议室。一个大会议室和两个小会议室。 （五）员工活动室。 （六）卫生间。 （七）办公楼走廊。 （八）楼梯。 （九）台阶、正门。 （十）院内绿化带。 二、保洁范围 责任区内的保洁范围：地面、地角线、墙面、天棚，护栏、扶手，内外窗台、门、窗、窗帘，灯具、开关、插座，桌、椅、沙发、茶几，电话、传真机、计算机、打印机、空调等电子设施，饮水器具、烟灰缸、茶叶盒、笔筒、墨水瓶，花盆花卉、工艺品、宣传板；衣架、衣柜、书柜、书架，防火、报警、卫生箱等设施及其他摆设品。 三、保洁

7、标准 （一）地面、墙面、天棚、无尘土、无杂物、无污迹、无蜘蛛网、无痰迹、无斑点。所有瓷砖部位要保持净亮； （二）门、窗、玻璃及各种共用设施，要保持亮洁； （三）各种电子设施、电器、灯具、开关、插座等部位要清洁光亮； （四）花卉叶面、主干及花盒保持亮洁； （五）卫生间各种设备清洁、亮洁、无水锈、无异味。 四、主要区域的保洁流程 所有清洁工作均应自上而下进行。 （一）储运公司大厅、接待室和办公楼正厅。 1.每天例行清理的内容。顺序是：办公楼走廊、楼梯、台阶、正门、储运大厅、卫生间。地面清理：

8、湿布拖擦后再用干布擦干，如果有水果汁、油渍等，应用适量去污剂擦除，再用湿布和干布擦干。办公桌、窗台、沙发、茶几、衣柜、衣架、工艺品、电子设备、水具、鱼缸外壳、防火、报警等所有摆设的物品，均用干布擦拭干净。清净烟灰缸、卫生箱内的杂物，并擦拭干净。 2.定期清理的内容，门、窗、灯具、开关、插座，室外玻璃、花卉及花盒每三天擦拭一次，保持亮洁。鱼缸每10天换一次水，并内外擦拭亮洁。室内玻璃、灯具每半月擦拭一次。 （三）会议室、活动室。除每天例行清理和定期清理外，每次会议结束或会客结束，都要清理一次。 （四）卫生间。 1.每天上、下午各清除一次垃圾筒内杂物

9、，并套上新的薄膜袋。 2.用除渍剂清洗大、小便池下水口、清洁缸圈上的污垢和清垢，并用抹布擦干。擦净大、小便池外侧。 3.清洁洗脸盆和镜面、洗脸盆下的水管。 4.擦净窗台、和卫生间内的所有设施。 5.擦净地面。 6.定期清理的内容与上述相同。 （五）绿化带。每天清除一次里边的杂物。 五、巡视保洁 每天完成例行保洁和定期保洁任务后，即进行巡视保洁。巡视范围：储运公司顾客大厅、办公楼正厅、卫生间、办公楼走廊、楼梯、台阶、正门。每1小时巡视一次，发现杂物，立即清理。每次巡视结束后，回到储运公司顾客大厅内，维

10、护大厅卫生，使其保持净亮。 篇三：保洁员工作流程 酒店保洁员工作流程 1、按照程序先擦餐桌、餐椅，保持餐桌桌面光洁，无油腻、杂物等；餐椅无灰尘、无油污；就餐时随时保持桌椅干净，随时收拾桌上的碗盘，清理餐桌的剩饭、杂物等。 2、按照程序清扫地面垃圾、洒水、拖地面，达到地板光亮，无杂物、无污渍；就餐时随时清理地面的遗留杂物，清扫积水 3、餐厅走廊墙壁、楼梯、扶手干净无污迹，无乱抹、乱画现象。 4、每日清扫卫生死角、门窗、门帘等。 5、泔水必须当日清理，泔水桶保持干净、封闭。 6、餐厅卫生清扫完毕后，整理

11、卫生工具（拖把、苕帚、抹布都清洗一遍），使其摆放有序，放置在指定位置。 第三篇：保洁工作流程 保洁工作流程 8∶00 ~ 8∶10 每日晨会 8∶10 ~ 9∶00 清洁扶梯及直达梯，擦拭垃圾桶 9∶00 ~ 9∶55 清洁卖场，拖尘，擦拭消防设施 9∶55 ~ 10∶15 用消毒水清洁洗手间 10∶15~10∶30 清扫5＃员工通道 各楼层员工在

12、做每日清洁时请注意保持卖场的整体卫生，严禁将水泼撒在地，严禁在洗手池内洗抹布。10∶00开店后，禁止攀爬打扫高层货架。 10∶30~11∶00 清洁卖场与洗手间，收垃圾 11∶00~11∶40 运送垃圾，用中餐 11∶30~14∶30 保洁主管对卖场进行巡场，发现问题立即解决 11∶40~15∶00 清洁卖场与洗手间，打扫5＃6＃员工通道 15∶00~15:10 中班每日例会 15：00—15∶30 早班与中班进行交接 15∶30~18∶3

13、0 清洁卖场，用消毒水清洁洗手间， 18∶30~19∶10 运送垃圾，用晚餐 客流高峰期，在做销售的同时也要关注卖场的卫生，视线范围内的垃圾、纸屑要立即捡拾，自己无法处理的（如冰淇淋、饮料、呕吐物等）要立即通知保洁清扫，扶梯旁专柜员工要关注扶梯口的垃圾桶，发现垃圾溢出要立即通知保洁收垃圾。 19∶10~20∶10 清洁卖场及洗手间，收垃圾 20∶10~20∶35 打扫1＃5＃6＃通道 20∶35~22∶15 清洁卖场，用消毒水清洁洗手间 22∶15~23∶00

14、 清洁垃圾桶，清洁保洁工具，运送垃圾，清洗地垫 23∶00~次日8∶00 夜班保洁对各楼层地板进行抛光打蜡 希望通知到的楼层配合保洁移动货架、物品等，已打蜡好的楼层要注意保持地板光亮度，禁止洒水在地面。 第四篇：保洁班长工作流程 保洁班长工作流程 日工作： 1、7：25-7：30安排日工作，查看需用物品。 2、7：30-8：00打扫办公室、客服中心卫生，打扫标准：地面打扫、拖1次，桌面、门、窗户擦1次。 3、8：00-8：40清理公司宣传栏（星期一）、警示牌（星期二）、房开办公

15、室外牌（星期三）、配电房外栏杆（星期四）、客服中心所有挂墙牌（星期五）、其他（星期六/日），下雨后非常脏的需立即清理。 4、8：40-9：10安排保洁员清运，并监督，（有表、有依据）。 5、9：10-9：50打扫垃圾桶卫生（星期一/星期四清理II组团大门和II组团1/2栋范围；星期二/星期五清理II组团6栋范围；星期三/星期六清理I组团范围）。检查垃圾桶内有无燃烧物品，是否封盖等（每个点都检查一次，检查情况有登记）。路面卫生检查，检查标准：路面无垃圾、无积水等。 6、9：50-10：10检查路面卫生，检查标准：路面卫生要求、无积水、无垃圾。

16、 7、10：10-11：00检查5个单元楼道卫生，检查标准：每日打扫、拖、擦1次，地面无垃圾、无沙尘、无积水等，楼顶排水管必需下雨后都清理1次。检查范围：单元门、消费箱、楼道地面、楼道护手、野广告、楼顶地面、楼顶排水管。 8、14：00-14：50检查5个单元楼道卫生。 9、14：50-15：30打扫垃圾桶卫生（星期一/星期四清理II组团大门和II组团1/2栋范围；星期二/星期五清理II组团6栋范围；星期三/星期六清理I组团范围）。检查垃圾桶内有无燃烧物品，是否封盖等（每个点都检查一次，检查情况有登记）。路面卫生检查，检查标准：路面无垃圾、无积水、死角打扫情况等。 10、15：30-16：10检查4个单元楼道卫生。 11、16：10-16：40了解保洁打扫情况，是否需要协助，安排其他工作等。 12、16：40-17：00工作日志：包括日卫生检查情况，所做工作，每日检查、签字。 周/月工作： 1、 每周一早上10点前，上报上周工作情况，完成结果，本周工作安排。 2、 每周二

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